班級(jí)管理:打造一支樂(lè)干、能干、善干的班干隊(duì)伍
時(shí)間:2015/7/20
班主任要從這些雜事中脫身,集中注意力做好教育教學(xué)、心理輔導(dǎo)等工作,必須有一支樂(lè)干、能干、善干的班干部、團(tuán)干部隊(duì)伍。
要打造一支這樣的隊(duì)伍,也不是一件容易的事。
首先,要讓學(xué)生樂(lè)于當(dāng)班干部、團(tuán)干部。
要讓學(xué)生樂(lè)于而且能夠當(dāng)班干部、團(tuán)干部,必須獲得家長(zhǎng)的大力支持與配合。在中學(xué)階段,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)繁重而緊張,父母連最基本的家務(wù)也不要求學(xué)生干,還會(huì)讓子女當(dāng)班干部嗎?所以,我們要盡可能利用各種機(jī)會(huì)使家長(zhǎng)明白“當(dāng)班干部好處多多”。在家長(zhǎng)會(huì)上,我會(huì)理直氣壯地告訴家長(zhǎng):現(xiàn)代社會(huì),我們子女不僅要學(xué)習(xí)文化知識(shí),取得高分,還要鍛煉各種能力。為什么呢?我們都不希望我們子女大學(xué)畢業(yè)就失業(yè)吧!為什么當(dāng)前有不少大學(xué)生“畢業(yè)=失業(yè)”?因?yàn)樗麄冎粫?huì)讀死書(shū)、死讀書(shū),自然而然,結(jié)果就是“讀書(shū)死”。同時(shí),我們也會(huì)讓家長(zhǎng)打消“班干部工作會(huì)影響學(xué)習(xí)”的擔(dān)心。因?yàn)楫?dāng)班干部(尤其是在激烈的競(jìng)選中產(chǎn)生的班干部)有利于提升學(xué)生自信心,自信心有了,什么都好辦。更何況,我們需要通過(guò)班干部的崗位來(lái)鍛煉每一個(gè)同學(xué),而不是一兩個(gè)同學(xué),所以,他們的任期只有一個(gè)學(xué)期,這個(gè)學(xué)期過(guò)后,他想再擔(dān)任班干部,“門(mén)都沒(méi)有”。于是,家長(zhǎng)放心了,支持了。學(xué)生這頭,同樣的道理再說(shuō)一次,全班50來(lái)號(hào)人馬個(gè)個(gè)摩拳擦掌,準(zhǔn)備競(jìng)選班干部了。
其次,要選好班干部、團(tuán)干部。
當(dāng)然,組織班干部、團(tuán)干部隊(duì)伍,僅有宣傳、鼓動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)全新的班級(jí),擺在我們面前,誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí),選誰(shuí)?只有過(guò)上一段時(shí)間再說(shuō)。(這段時(shí)間,往往需要一個(gè)月的光景。)
沒(méi)有班干部的日子,班主任只能先苦后甜了。首先,把一些最起碼的工作(衛(wèi)生、體育等)交代一下,先找一兩個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)(當(dāng)然也不說(shuō)他們是臨時(shí)班干部)。然后就是班主任自己的事情了,每天起早摸黑,既當(dāng)老師又當(dāng)特工。當(dāng)老師,沒(méi)啥說(shuō)的;當(dāng)特工,就是用眼睛看,用筆記錄,用心分析。遇到什么不好的事情,要控制住自己的嘴巴,不要隨便發(fā)表意見(jiàn),更不要輕易指責(zé)學(xué)生,也就是說(shuō),不要怕他們會(huì)鬧翻天,讓他們盡情地展示個(gè)性。(學(xué)生會(huì)覺(jué)得,“傳說(shuō)中全年級(jí)最嚴(yán)厲的班主任也是‘心地善良’”。)其間,也組織學(xué)生進(jìn)行一兩次自我介紹。這樣,我們才能了解他們,利于發(fā)現(xiàn)班干部的“好苗子”。(當(dāng)然,也利于抓住幾個(gè)“壞分子”的特點(diǎn),便于今后對(duì)癥下藥。)
到了一定時(shí)候,情況基本清晰了,于是,在前面工作的基礎(chǔ)上,再來(lái)個(gè)班干部競(jìng)選的宣傳發(fā)動(dòng)工作。這次的內(nèi)容,有三部分組成:第一,進(jìn)行班干部、團(tuán)干部競(jìng)選的目的(保證班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與培養(yǎng)、提升學(xué)生能力);第二,參與班干部、團(tuán)干部競(jìng)選人員的基本要求(能夠以身作則與有為班級(jí)服務(wù)的意愿);第三,班干部隊(duì)伍的組成及其各自的職責(zé)和競(jìng)選規(guī)則等。
這里,我要解釋三點(diǎn):
第一點(diǎn),為什么競(jìng)選人員的基本要求里沒(méi)有“能力”要求?首先,是因?yàn)槲覀冞M(jìn)行競(jìng)選的目的就是提高學(xué)生的能力。如果把“能力”這一要求擺出來(lái)的話,有部分自我感覺(jué)不好的同學(xué)就不會(huì)參與競(jìng)選,他們就失去了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。其次,在競(jìng)選過(guò)程中,我們同學(xué)肯定要選能力強(qiáng)的同學(xué)。所以,有無(wú)該要求就無(wú)關(guān)緊要了。
第二點(diǎn),為什么要公布班干部的組成及其各自職責(zé)和競(jìng)選規(guī)則?公布班干部組成及其各自職責(zé),是讓學(xué)生明確任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,有針對(duì)性地參加競(jìng)選。公布競(jìng)選規(guī)則,是因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人非常追求民主,但同時(shí)又存在思想認(rèn)識(shí)上的不成熟,而這樣做,就有利于避免在競(jìng)選過(guò)程中傷害學(xué)生的感情與影響學(xué)生今后參與班干部競(jìng)選的積極性。
第三點(diǎn),班干部隊(duì)伍的組成及其各自的職責(zé),會(huì)由于班主任以及學(xué)校要求的不同而有所不同,但各個(gè)班干部的職責(zé)必須細(xì)化,并在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善,確保事事有人做,人人有事做。在班干部產(chǎn)生過(guò)程中,為了防止一些不好現(xiàn)象的出現(xiàn),選出真正能替班主任分憂,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取的班干部,不為了民主的表象而使得選舉失去意義,所以,必須制定利于班主任控制局面的規(guī)則,如,進(jìn)行兩輪選舉,第一輪產(chǎn)生若干個(gè)候選人,在第二輪選舉中,班主任擁有10票的權(quán)力。
班干部競(jìng)選的宣傳發(fā)動(dòng)工作后,留三五天的時(shí)間讓學(xué)生準(zhǔn)備,私下,也找?guī)孜弧昂妹缱印闭勗?,鼓?lì)他們積極參加競(jìng)選,為班級(jí)服務(wù)并提高自己的能力。
競(jìng)選過(guò)程要有充足的時(shí)間,保證足夠多的學(xué)生有機(jī)會(huì)參與,這樣,既使得不少膽小的同學(xué)有機(jī)會(huì)鍛煉自己,又便于我們優(yōu)中選優(yōu)。我經(jīng)常用兩節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行競(jìng)選,并且規(guī)定每位參與競(jìng)選者的演講時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,演講內(nèi)容主要兩個(gè)方面,其一,競(jìng)選的崗位;其二競(jìng)選該崗位的理由與工作打算。在這個(gè)學(xué)期(新組成的文科班)的班干部競(jìng)選中,在60分鐘的時(shí)間里面,共有22位同學(xué)參與各個(gè)崗位的競(jìng)選,他們?yōu)榱擞袡C(jī)會(huì)演講,還早早地站在講臺(tái)桌邊上,當(dāng)我宣布演講結(jié)束后,還有幾位同學(xué)央求給個(gè)機(jī)會(huì)。我的答案很明確,“下個(gè)學(xué)期還有機(jī)會(huì)”。接著進(jìn)行兩輪投票,選出班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)。
再給新班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)兩三天的時(shí)間進(jìn)行組閣。當(dāng)然,成員要先經(jīng)班主任過(guò)目,但一般情況下,我不干涉。這樣做有一個(gè)好處,那就是能夠充分發(fā)揮班長(zhǎng)與團(tuán)支書(shū)的主動(dòng)性與積極性,而且相關(guān)人員由他們自己選擇,也便于今后工作的開(kāi)展。
再次,要指導(dǎo)班干部工作,樹(shù)立班干部威信。
組成班委、團(tuán)支部后,在上崗之前,進(jìn)行“始業(yè)教育”,強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):第一,我全力支持所有班干部、團(tuán)干部的工作,你們講的話,就是我的話,但要注意分寸,制定相關(guān)的規(guī)則,要合理,不要讓我太為難;第二,遇到困難,不要來(lái)找我辭職,因?yàn)?,這正是鍛煉自己的機(jī)會(huì);第三,每周舉行一次班干部會(huì)議,主持人交一份會(huì)議記錄給我。
到教室,代表宣誓就職后,班主任強(qiáng)調(diào):班干部是代表我在進(jìn)行工作,班干部的要求就是我的要求,誰(shuí)與班干部過(guò)不去就是和我過(guò)不去。
這樣,通過(guò)“始業(yè)教育”與在就職典禮上的講話,不僅可以增強(qiáng)班干部的權(quán)威和工作時(shí)的底氣,也可以為“打退堂鼓”現(xiàn)象打下“預(yù)防針”,并且使學(xué)生明白提高能力不是一帆風(fēng)順的,也是需要磨練的。
在他們剛開(kāi)始工作的過(guò)程中,注意觀察,發(fā)現(xiàn)班干部工作有不妥之處進(jìn)行及時(shí)的個(gè)別指導(dǎo),提高他們的工作能力與水準(zhǔn)。當(dāng)然,偶爾也要參加班干部會(huì)議,適當(dāng)加以指導(dǎo)。
到期中考試后,在全班進(jìn)行一次班干部測(cè)評(píng),免得出現(xiàn)“職業(yè)疲倦”,激發(fā)他們的工作積極性,并從中找出各自的不足,提升能力,完善工作方式與方法。
這樣,很多的煩瑣雜事就可以放心地交給班干部去完成,班主任就可以有更多地時(shí)間來(lái)進(jìn)行心理輔導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和學(xué)業(yè)提升。