好校長的“三識”與“三借”
時間:2015/9/7
有人可能會說先進(jìn)的教育思想、深厚的人文素養(yǎng)、良好的學(xué)科專業(yè)功底、卓越的管理才是好校長的特質(zhì)。我以為這些僅是好校長必需的基本功,真正的好校長應(yīng)知“三識”、會“三借”。
好校長的“三識”:一是認(rèn)識自已,二是認(rèn)識自己的學(xué)校,三是認(rèn)識當(dāng)下的教育。
認(rèn)識自已,就是解剖自己。首先是檢視自己的教育信仰。能否以朝圣的心來仰望教育,有沒有悲天憫人普渡眾生的情懷?自己的教育追求是否是為了人、發(fā)展人、幸福人?有沒有振興教育舍我其誰的勇氣和決心?其次是檢視自己的能力。明白自己的個性、管理風(fēng)格和專業(yè)能力。知道自己的優(yōu)勢在哪里,短板在何處。一個能正確認(rèn)識自己價值追求的校長,才不會在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中迷失方向,才能夠堅定自己的信念,甘守清貧,耐得住寂寞,才不會被迫就范于社會、家長的功利需求而放棄對真理的追求,成為教師的精神支柱、學(xué)校發(fā)展的靈魂人物。一個能正確認(rèn)識自己才能的校長,才能夠揚己之長,用人之長,營造管理學(xué)中的“渦輪現(xiàn)象”,成就自己的夢想,也幫助他人成就夢想。
認(rèn)識學(xué)校,就是了解學(xué)校。學(xué)校好比一艘船,校長就是船長。船體結(jié)構(gòu)如何,水手經(jīng)驗技術(shù)如何,船上產(chǎn)品材質(zhì)如何,吃水線多深,航線有哪些,目的地是哪里等等,船長對這些問題了如指掌后,才能科學(xué)規(guī)劃最佳航線,落實各個水手的崗位,綜合分析處理航行中的重大問題,帶領(lǐng)船只安全駛向目的地。
認(rèn)識當(dāng)下的教育,就是明白教育的發(fā)展趨勢。一是明白教育的國際發(fā)展趨勢,二是明白國家教育發(fā)展趨勢,三是明白當(dāng)下教育發(fā)展之不足。只有這樣,校長才不會在皮亞杰、杜威、陶行知理論面前玩翻牌的游戲,也不會在課堂教學(xué)改革中為追求某種所謂的“模式”而削足適履。而是把教育放在“為了學(xué)生的終身幸福,培養(yǎng)合格的現(xiàn)代公民”這個更高的境界、更大的空間上去考量。
好校長的“三借”指借箭、借智、借力。
借箭,就是學(xué)會拿來主義。教育是傳承,但多少年來,教育恰恰忽略了教師智慧的傳承。拿別人的經(jīng)驗來改造自己的行動,把別人的研究成果科學(xué)運用于自己的教學(xué)實踐,是一種節(jié)約成本的有效做法,是一種應(yīng)大力提倡的校本研究的方向,也是提高我們教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)路徑。
借智,就是搭建高水平的科研平臺。校長要找準(zhǔn)當(dāng)前教育發(fā)展的熱點、焦點問題乃至于教育的瓶頸問題開展課題研究。這種課題有高屋建瓴作用,可以刺激教師團(tuán)隊挑戰(zhàn)高難項目的興奮點,可以請全國教育專家親臨指導(dǎo),可以集聚全國各地對同一課題有興趣的兄弟學(xué)校智慧,達(dá)到“種樹引鳳”的目的,讓學(xué)生、教師、學(xué)校站在巨人肩膀上成長。
借力,就是形成教育合力。教育是一個系統(tǒng)工程,校長不能單打獨斗,把學(xué)校辦成一個孤島。進(jìn)入新世紀(jì),信息技術(shù)的發(fā)展改變了學(xué)的方式,學(xué)校不再是學(xué)習(xí)的唯一場所。促進(jìn)教育公平,提高教育質(zhì)量的要求更是把滿足不同學(xué)生的發(fā)展作為衡量一所學(xué)校優(yōu)劣的標(biāo)尺。單靠學(xué)校的力量,已不能適應(yīng)社會對教育的需要,更不能適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的需要。校長借力,就是用開放之心辦教育,推倒圍墻辦教育。要借社區(qū)之力、借家長之力,整合轄區(qū)教育資源為學(xué)校發(fā)展服務(wù),形成教育合力。學(xué)校教育走向工廠、社區(qū),走向村莊、田野,踐行基于生活的教育,基于生命的教育,基于與社區(qū)分享文化的教育,基于人的本真發(fā)展的教育。
認(rèn)識自己,認(rèn)識學(xué)校,認(rèn)識當(dāng)下的教育的過程,實則是梳理自己、學(xué)校、教育的價值追求的過程,也是將這三種價值化零為整,高度統(tǒng)一的過程,更是校長的教育思想之舟打造的過程。借箭、借智、借力是校長管理學(xué)校的謀略,是為學(xué)校這一教育方舟配置混合動力系統(tǒng)的具體做法。一所學(xué)校有貫通中西的價值觀做方向盤,有渦輪增壓的引擎做支撐,接下來的航程定會乘風(fēng)破浪,所向披靡。這樣的校長,可不就是那氣定神閑、雍容大度的定海神針?