班級管理中的人、事、時
時間:2015/10/15
一、班主任一定要把握好班級里的用人
受教育的學(xué)生不僅是具有思維和意識的高級動物,而且還有人格、人性和人的發(fā)展要求。這就要求我們的教育能體現(xiàn)出對人格、人性、人的發(fā)展要求的滿足與尊重。我們要努力做到:(1)時時關(guān)心學(xué)生。(2)時時了解學(xué)生。(3)關(guān)心每一個學(xué)生。
把學(xué)生當(dāng)人看,其核心是平等待人。這一點(diǎn)體現(xiàn)在班級具體工作中即:人人有事做。
學(xué)生是受教育的人,教師有責(zé)任讓每個學(xué)生在受教育的過程中得到多方面的發(fā)展。把班級的事務(wù)承包給每一個學(xué)生,讓學(xué)生在完成工作的過程中得到均衡發(fā)展。
在鼓勵學(xué)生承包班務(wù)、自我發(fā)展方面我們要把握好以下幾點(diǎn):
1.工作指派與自愿認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合。對老師與學(xué)生沒有形成共識的、關(guān)系整個集體發(fā)展的大的問題要指派學(xué)生專門負(fù)責(zé),對一些細(xì)微末節(jié)的小問題,可以讓學(xué)生自愿認(rèn)領(lǐng)。
2.講究做事用人的策略。有些小事可以放手讓學(xué)生自己去做。學(xué)生可以在做事中受到教育,增長才干。要教育一個人,有時可讓他先做一些事,再進(jìn)行教育,效果可能更好。
二、班主任一定要把握好班級里的“事”
班級事務(wù)管理方式因班而異、因班主任而異、因時而異。但是,有一點(diǎn)應(yīng)該是明確的:班級的一切活動都應(yīng)該有利于學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生能做的事,老師不要包辦。對這一點(diǎn),我用一句話概括:班級里的事,事事有人做。
1.要在一定的廣度和深度上把握事情。
2.要給事情排隊(duì),將事情分為輕重緩急,哪些是主動的事,哪些是被動的事;哪些是重要的事,哪些是一般的事;哪些是必做的事,哪些是選做的事;哪些是直接的事;哪些是替代的事。
3.要給事情分層。我將事情從動態(tài)的角度分為四層:班主任的事、班干部的事、承包人的事、人人天天要干的事。
4.要給每層的事情分類。我把交給承包人的事情分為五類,即:紀(jì)律類、學(xué)習(xí)類、文體類、衛(wèi)生類、財物類。
5.要給事情定指標(biāo),定班干部的職責(zé),定做事的規(guī)范化要求。
6.學(xué)生做事要切合班情,切合學(xué)生實(shí)際。班級的事要經(jīng)過民主討論。
7.要突出重點(diǎn),在系統(tǒng)考慮事情的基礎(chǔ)上,每一階段都要有工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。
8.做事要尋找合理的抓手。
三、班主任一定要把握好班級里“時”的管理
許多班主任在管人、管事上有本領(lǐng),但往往忽視了對“時”的管理。“管時”說白了就是計劃管理,在計劃管理方面我們的口號是:時時有事做,事事有時做。
時時有事做,首先要明確事的教育意義。讓學(xué)生在校做事、做實(shí)事,每一個時間段都要安排好學(xué)生做實(shí)事。
“管時”也是引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)運(yùn)籌時間。班主任要指導(dǎo)學(xué)生在時間和空間上合理安排。班主任要特別注意指導(dǎo)學(xué)生安排好閑暇時間,利用好時間的邊角余料。所謂閑暇時間,指的是相對于上課時間而言的課余時間,它的特征是學(xué)生的自由度大。這些時間與班主任的管理密切相聯(lián)。如早讀前可以搞五分鐘的晨會。我們的晨會有這么幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)值日班長宣布就職;(2)值日同學(xué)讀“班級日報”、“格言之我見”、“班級小議”等。(3)新聞述評。
事事按時做。我認(rèn)為做事首先要明確其意義。其次要抓好重要的和關(guān)鍵的事按時做。事事按時做的習(xí)慣是從作業(yè)按時認(rèn)真完成中遷移來的。學(xué)生主要的事是做作業(yè)。什么時候做,做什么作業(yè),花多少時間,需要在教師的指導(dǎo)和督查下逐步形成習(xí)慣性動作。作業(yè)要有梯度、要分類要求。
完成事不是目的,目的是提高人的素質(zhì)和能力。班主任要注意事的彈性。事太多,任務(wù)占滿學(xué)生的時間,學(xué)生就無法完成突發(fā)性的事。因此,要讓學(xué)生有自由支配的時間。班主任還要注意抓事的落實(shí)。要按時檢查事的完成情況。要抓到實(shí)處,要抓到位。如果教師只說不查,那么學(xué)生必然只聽不做,就不會按時完成事。班主任要培養(yǎng)學(xué)生做事有恒心。學(xué)生一兩次做到事事按時做并不難,難就難在長期這樣做,難就難在事事這樣做,難就難在形成按時做事的好習(xí)慣。我們的經(jīng)驗(yàn)是抓好起點(diǎn),一抓到底。
以上我從人、事、時的角度談了班級管理的一些問題,求教各方專家。