加強(qiáng)后勤管理，創(chuàng)建節(jié)約校園是學(xué)校的工作重點(diǎn)之一。建設(shè)節(jié)約型社會也是當(dāng)前社會的主流思想，就是要在社會的各個方面，切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,學(xué)校是社會的重要組成部分,建設(shè)節(jié)約型校園,既是學(xué)校自身發(fā)展的需要,又是學(xué)校應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。抓好學(xué)校后勤建設(shè),對建設(shè)節(jié)約型社會具有重大的意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,也是新時期社會發(fā)展和建設(shè)的趨勢。 
　　 
　　1 建設(shè)節(jié)約型后勤的必要性和緊迫性 
　　 
　　1.1 建設(shè)節(jié)約型后勤是我校發(fā)展的迫切要求 近幾年,隨著我校的辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)張。學(xué)生人數(shù)的大幅度增加、基本建設(shè)項目增多,相應(yīng)帶來的水、電、原材料等相關(guān)能源消耗量也隨之大幅度增加。后勤支出占整個學(xué)校支出的比例逐漸加大。加強(qiáng)節(jié)約,勤儉辦學(xué)、杜絕浪費(fèi)，已成為我校發(fā)展基本要求。 
　　1.2 建設(shè)節(jié)約型后勤是后勤自身發(fā)展的需要 學(xué)校建設(shè)節(jié)約型后勤是其自身發(fā)展的需要：其一，建設(shè)節(jié)約型后勤，是提高后勤效益的要求。其二，建設(shè)節(jié)約型后勤是加強(qiáng)后勤職工素質(zhì)建設(shè)的一個重要內(nèi)容。其三，隨著后勤改革的不斷深入，建設(shè)節(jié)約型后勤是學(xué)校將來后勤改革的一個重要的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著我校后勤逐步走向社會化服務(wù)市場，利用市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)后勤資源的優(yōu)化配置，在市場規(guī)律和教育規(guī)律的引導(dǎo)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 
　　1.3 建設(shè)節(jié)約型后勤有利于緩解資源供需矛盾 深思當(dāng)前的世界能源引發(fā)的種種問題，作為新時期學(xué)校的建設(shè)者，我們應(yīng)看到隨著教育事業(yè)的迅猛發(fā)展和學(xué)校的擴(kuò)招，各所中專校規(guī)模都在擴(kuò)大，這必將引起資源供需壓力的增大。學(xué)校后勤應(yīng)通過服務(wù)育人、管理育人以及建設(shè)節(jié)約型后勤的實(shí)踐，將使各種的浪費(fèi)得到有效控制，從而為緩解資源壓力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 
　　 
　　2 建設(shè)節(jié)約型學(xué)校后勤的思路 
　　 
　　2.1 建設(shè)節(jié)約型后勤文化 學(xué)校后勤必須以學(xué)校的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，根據(jù)后勤保障服務(wù)的根本宗旨，發(fā)揮學(xué)校的光榮傳統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)前社會倡導(dǎo)的建設(shè)“節(jié)能型、節(jié)約型”社會，以及學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大對后勤工作提出的要求，形成符合我校實(shí)際、具有我校特色的后勤節(jié)約理念。 
　　2.2 加強(qiáng)多種多樣節(jié)約的宣傳和教育 建設(shè)節(jié)約的文化需要后勤員工來實(shí)踐、弘揚(yáng)，也需要師生參與和支持。因此，應(yīng)注重圍繞后勤節(jié)約工作開展豐富多彩的活動來宣傳節(jié)約文化、豐富節(jié)約文化。 
　　2.3 推廣和使用節(jié)能型設(shè)備 當(dāng)前學(xué)校內(nèi)仍然存在大量陳舊的水、電設(shè)施，以及用能高、耗能大的后勤服務(wù)設(shè)施。我們要加強(qiáng)對耗能設(shè)備的日常維護(hù)管理，實(shí)行耗能計量管理，嚴(yán)格控制耗能總量，在辦公、教學(xué)、家屬區(qū)、學(xué)生公寓安裝節(jié)能節(jié)水裝置。同時，要下決心將陳舊的、漏水漏電的設(shè)施進(jìn)行換新，避免這種“隱形的”浪費(fèi)。 
　　 
　　3 加強(qiáng)后勤管理工作，穩(wěn)步實(shí)踐節(jié)約型后勤建設(shè) 
　　 
　　3.1 加強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型校園的宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，提高創(chuàng)新節(jié)約意識 
　　3.1.1 對于學(xué)校中最重要的主體—學(xué)生，要加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作 。要加強(qiáng)節(jié)約能源資源的宣傳教育，開展形式多樣的節(jié)約能源資源活動，使廣大學(xué)生認(rèn)識到全國能源緊張的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化節(jié)能意識，糾正一些浪費(fèi)能源的行為和習(xí)慣。 
　　3.1.2 在后勤職工中深入開展資源節(jié)約宣傳活動。在后勤職工中，采用多種形式，介紹我國的資源形勢，宣傳有關(guān)資源節(jié)約的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及資源節(jié)約在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用和戰(zhàn)略意義。在全后勤形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，同時注重提高職工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)水平。 
　　3.2 成立建設(shè)節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺相關(guān)規(guī)章 成立學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，建立和完善節(jié)能管理制度、節(jié)能工作的評估體系及有效的節(jié)能獎懲制度，并根據(jù)學(xué)校具體情況研究決定節(jié)能方案和規(guī)劃，組織和監(jiān)督學(xué)校做好能源合理利用工作,同時建立健全的能源消費(fèi)統(tǒng)計、能源利用狀況分析制度。 
　　3.2.1 定額包干，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，減少開支 具體做法：①對各二級單位實(shí)行“指標(biāo)到戶、計量收費(fèi)、節(jié)約留用、超用收費(fèi)”的辦法。②對職工生活用水用電實(shí)行一戶一表計量收費(fèi)制。③學(xué)生宿舍用水用電實(shí)行限額管理、超用收費(fèi)制度。通過目標(biāo)管理,可以將學(xué)校水、電由一個部門管理轉(zhuǎn)成服務(wù)者和被服務(wù)者齊抓共管,充分調(diào)動兩方的積極性,增強(qiáng)管理意識和節(jié)約意識。 
　　3.2.2 建立健全節(jié)約制度 建立健全各項切實(shí)可行的節(jié)約規(guī)章,從制度上消除耗能盲區(qū),并使之逐步完善化、規(guī)范化、制度化。①對學(xué)校能源消費(fèi)的“合理需求”進(jìn)行分析,學(xué)習(xí)先進(jìn)的耗能理念、方法,確定哪些耗能又是不必要的,從而達(dá)到節(jié)能的目的。②建立能源使用按計劃與能源費(fèi)用由學(xué)校、單位和個人合理分?jǐn)偟姆峙錂C(jī)制，改變能源使用大鍋飯的狀況。③建立能源使用計算成本、能源供給逐步減量的供應(yīng)機(jī)制。④建立能源管理責(zé)任層層分解，落實(shí)到單位和個人的全員責(zé)任管理機(jī)制，把節(jié)能納入各工作崗位職責(zé)和日常管理的考核之中。 
　　3.3 科學(xué)規(guī)劃學(xué)校資源，提高資源的使用效益 依據(jù)國家有關(guān)節(jié)能減排文件的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，在這方面主要做法是：①樹立辦學(xué)的成本、效益觀念，以績效評估結(jié)果為主要依據(jù)優(yōu)化配置辦學(xué)資源。②做好項目投資的可行性研究，防止結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)。③加強(qiáng)資產(chǎn)管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備、實(shí)驗空間等資源的充分共享，減少重復(fù)配置和浪費(fèi)。 
　　3.4 更新設(shè)備，積極推廣使用節(jié)約資源的新技術(shù)、新方法，落實(shí)節(jié)約能源措施 針對近年來學(xué)校水、電用量增大，在實(shí)施節(jié)約能源方面我們應(yīng)采取如下措施：①使用新型高效節(jié)電產(chǎn)品，在辦公、教學(xué)場所推廣使用節(jié)能型和綠色光源。②采用變頻恒壓供水系統(tǒng)降低損耗，節(jié)電效率達(dá)到30%以上。③逐步在教學(xué)樓等公共場所安裝使用紅外光控智能節(jié)電裝置。④在學(xué)生宿舍安裝智能限電控制柜，耗電量明顯下降。⑤學(xué)生宿舍采用公共廁所及公共盥洗間，對宿舍樓安裝節(jié)水閥改造，將學(xué)校傳統(tǒng)小便池沖水設(shè)施，更換為節(jié)水裝置，節(jié)水效果明顯。⑥學(xué)生浴室是學(xué)校用水大戶，2006年我們從管理入手，安裝校園卡浴室水控系統(tǒng)，改原先的學(xué)生買票包干洗澡為刷卡按流量計費(fèi)洗澡，節(jié)能效果十分明顯。 
　　總之，要通過推進(jìn)能源管理改革，建立起以成本核算為基礎(chǔ)的管理體系和“誰使用，誰交費(fèi)”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化和效益的最大化。