班級管理的“三個到位”
時間:2015/10/23
“自我管理,自我教育”就是在班主任的指導下,有計劃、有目標地讓學生自己管理自己,讓班干部管理自己和學生,從而達到自我教育的目的??梢哉f,這種管理班級的方式和方法可以把班主任從繁雜的事務中解脫出來,同時達到更好的管理和教育效果。
怎樣才能實現(xiàn)班級的“自我管理、自我教育”?班主任要做到“三個到位”:
了解學生要到位
一個班級,是由不同的性格特征、不同的心理承受力、不同的生活閱歷、不同的生理特點的具有種種個性差異的個體——學生組成的。允許有較好、較差的區(qū)別,允許自覺和不自覺并存,也承認自制力有強弱之分。一個班級并非一群烏合之眾,在一位出色的“雕塑家”手里,她是一塊待琢的玉,在一位優(yōu)秀的“畫家”眼里,是一張好寫最新最美文字、好畫最新最美圖畫的白紙,那么在一位優(yōu)秀的管理和教育者——班主任心里,就是一個溫暖的家,學生是他的兒女、朋友。必須把班級定位,必須把學生了解到位。
學生,在一個班級里,是學習、生活的主體,在各項活動中與生俱來地表現(xiàn)出一種自主性、能動性和創(chuàng)造性,其行動的動機是自覺的,行動的過程是自主的,行動的結果是獨創(chuàng)的,對外來的干預則是排斥的,甚至是無原則的對抗。因此,現(xiàn)在的中學生有幾個最明顯的特征:一是主體意識增強,獨立的人格要求被他人尊重;二是學生的思想、心理和生理上的成熟期提前,思考問題更趨于成人化、社會化;三是在瞬息萬變的信息時代,他們接受了和正在接受著大量的信息,交流的范圍廣而形成多樣,并且有強烈的表現(xiàn)欲望和交往的迫切要求,但辨別力不強,自制力不強,行為的持久性較差,易受外界因素的影響等。因此,我們要了解學生,以學生為主體,研究學生個性特征,分析每個階段的思想動態(tài),指導學生確定正確的目標,幫助他們選擇正確的發(fā)展方向。
制定目標要到位
一個優(yōu)秀的班集體,不僅表現(xiàn)在有穩(wěn)定的好班風、好學風,較強的凝聚力,而且表現(xiàn)在每一個學生的主人翁意識強,具有高度的自覺和自我控制能力。實行“自我管理、自我教育”既是手段,又是目的。要使班級的“自我管理、自我教育”得以順利開展,使學生形成優(yōu)良的意志品質和能力,班主任應采用目標管理的辦法,制定學年的管理目標、教育目標,制定學期的“管”“教”目標和短期的“管”“教”目標,甚至制定出一個月和一周內的目標。目標細而不宜精,精不宜濫,實不宜虛,少不宜多。制定目標要以班級的實際情況、學生的實際情況為基礎,同班委干部商量,征求學生的意見,確保學生主體性的發(fā)揮;制定目標的同時,要制定切實可行的實施方案和措施。我接的是一個新班,班級凝聚力不強,一盤散沙,于是通過充分準備,精心設計,召開了一次主題為“49-1=0”的班會。班里49位同學,少一人是不完美的;每一個人都是班級的主人,把班級的事當成自己的事,人人有事做,事事有人做,分工明確,責任到人,并要求每一個學生以積極的心態(tài),自覺地把事情做得更好,從而使我們班集體整體上變好;若一個人或一件事未做好,就會給班級抹黑,損壞班級的榮譽和形象。之后,先后制定了學期的班級目標和學生個人的目標,月月有目標,周周有目標,并按照目標嚴格執(zhí)行。從內容上講,有學習目標,有紀律目標,有衛(wèi)生、生活等方面的常規(guī)目標,并制定了一套完整的量化考核辦法,與評優(yōu)評先、入團入會、獎勵等掛鉤。班主任在操作過程中進行指導、協(xié)調,使方案得以實施,使一個個目標得以實現(xiàn)。目標的一個個實現(xiàn),使“自我管理,自我教育”的水平一次次提高。
這里實行自我“管”“教”,要解放思想,大膽放手,大膽放“權”,必須明白:其一,學生并非先天討厭做事,有時他會認為工作是一種滿足;其二,完成目標要靠每個同學努力,強迫甚至處罰會適得其反;其三,完成各自的目標是一種自我滿足和自我能力與價值的體現(xiàn);其四,人的本性是有安全防范意識、有自尊心、榮譽感、責任感和羞恥心的;其五,多數(shù)人在遇到困難時或“險情”時,會發(fā)揮極高的智力、創(chuàng)造力和想出絕妙的辦法;其六,人都與生俱來渴望公正、公平。給他們自信,充分相信他們,為他們營造一個展示自我、體現(xiàn)自我的環(huán)境,也是實行和實現(xiàn)自我“管”“教”不可缺少的。
選拔和培養(yǎng)班干部要到位
班干部是班級的精英,是聯(lián)系學生的橋梁,是了解學生的窗口和有效渠道,當然也是老師的助手,是實現(xiàn)學生的自主性和自控的一部分,是自我“管”“教”的直接參與者和組織者。因此,選拔時要把握:1.品學兼優(yōu),智商、情商均高;2.以身作則,嚴以律己,率先垂范;3.有責任心,膽子大,秉公辦事,執(zhí)“法”如山;4.有較強的組織能力和應變能力;5.工作方法靈活,善于與人溝通等。
在培養(yǎng)過程中要注重:1.多指導方法,多交換看法;2.相信他們,支持和鼓勵他們;3.培養(yǎng)他們的膽量和自信心;4.給他們“面子”和機會,使他們最大限度地施展才華;5.注意發(fā)現(xiàn)他們的特長和不足,揚長避短;6.允許他們失誤,教他們及時總結經驗教訓;7.發(fā)揚民主,充分依靠群眾;8.工作有計劃、有實施方案、有總結,還要有預見性,估計到可能發(fā)生的情況和效果;9.與班干部平等相處,互交朋友等。
只有這樣,一批優(yōu)秀的班干部隊伍很快會成長起來。一期輪換一批,這樣,每個學生都有在班干部的位置“自我管理、自我教育”的機會,有了展現(xiàn)自我和鍛煉自我的機會,從而學生的自覺性、自制力和組織管理能力,甚至智商、情商都將大大提高。
“自我管理、自我教育”是在班主任的指導下,學生干部自己對自己,自己對學生,學生對學生的自己的管理和教育。采用這種管理和教育模式,體現(xiàn)了學生的主體地位,自身價值得以體現(xiàn);能力得到培養(yǎng)和發(fā)展,積極性和主動性得以調動;比、學、趕、幫,團結向上,充滿自信和活力的班風、學風得以形成,全面的、高素質人才就一定能培養(yǎng)出來。