眾所周知，班主任工作是一項極其重要的工作，它直接關(guān)系到學(xué)生成長速度的快慢，質(zhì)量的高低。做好班主任工作，讓每個學(xué)生都健康快樂的成長，是我們每個班主任的共同目標(biāo)。在學(xué)校教育教學(xué)工作中，學(xué)生時時處處都在接受著班主任對他們施加的教育影響，但班主任個人是否使學(xué)生從心底里感到尊重與信服，是否心悅誠服地接受班主任的教導(dǎo)，這就涉及到每位班主任的威信如何。當(dāng)班主任以自身的威信使學(xué)生在心理上形成“向師性”，并且滿腔熱情地對學(xué)生的進(jìn)步與成長抱以殷切的期望時，這種殷切的期望，會對學(xué)生產(chǎn)生一種強烈的精神召喚的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)著學(xué)生的不斷進(jìn)步和發(fā)展。無數(shù)教育實例證明，教師的威信是教師完成教育教學(xué)活動的重要條件。那么什么是教師威信？
　　教師威信是指一個教師在學(xué)生中享有較高的威望、聲譽、信任與愛戴的一種表現(xiàn)。一個有威信的教師具有一種使學(xué)生感到尊嚴(yán)而信服的精神感召力，使學(xué)生心悅誠服，樂于接近。它給學(xué)生一種親和與尊崇感應(yīng)，使學(xué)生尊而親之，親而近之，誠而服之。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)說過：“威信本身的意義在于它不要求任何的證明，在于它是一種不可懷疑的長者資望及其力量與品質(zhì)。可以說，這種資望、力量與品質(zhì)，連單純的兒童的眼里也明白的。”班主任威信是班主任具有的一種使人感到尊敬和幸福的精神感召力量。它是班主任人格、能力、學(xué)識及教育藝術(shù)在學(xué)生心理上引起的信服而又崇拜的態(tài)度。順利開展班級工作，建立班主任威信至關(guān)重要，那么如何建立班主任威信？
　　一、加強自身修養(yǎng)，做學(xué)生的榜樣
　　身教重于言教，“其身正，不令其行；其身不正，雖令不從（孔子）”；“教師的個人榜樣，乃是使青年心靈開花結(jié)果的陽光（前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯）”等都充分說明了這一點。身教重于言教，班主任的一言一行都對學(xué)生起著潛移默化的作用，在學(xué)生的心目中，班主任應(yīng)該是一切美好的化身，是自己仿效的榜樣。因此每位班主任要極其注意自己在學(xué)生心目中的個人形象，它包括衣著樸素、儀表端莊、舉止從容、做事認(rèn)真踏實、談吐文雅含蓄而富有人情味、待人謙虛謹(jǐn)慎。這種給學(xué)生一種明朗而愉快的感覺，可親可敬的形象，往往直接給學(xué)生以深刻的印象，并影響到班主任的威信和學(xué)生的精神面貌。班主任要成為學(xué)生的楷模，還要注意以下幾個方面：①要注意培養(yǎng)自己健全、高尚的人格，要有崇高的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，要有一種凜然正氣和真理的感召力。②班主任首先是一個活生生的人，也有不痛快、不如意的時候，但在與學(xué)生的交流過程中，必須事事都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的言行，要言行一致，言而有信，言而有度，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。要時刻注意自己的情緒，尤其是在不痛快時切勿“踢貓”，否則這會大大降低教師在學(xué)生心目中的地位。要時刻用正氣感染學(xué)生，要多向?qū)W生宣揚學(xué)校和社會上積極的、進(jìn)步的、健康的事例，千萬不能與學(xué)生一起發(fā)牢騷和說怪話。③班主任在班級管理中，會經(jīng)常遇到意想不到的事情，怎樣處理突發(fā)事件，這也是對班主任修養(yǎng)和能力的一種檢驗。不論發(fā)生任何情況，班主任都要保持冷靜大腦，不簡單急躁，不采取過火行動，不傷害學(xué)生的自尊，要克服“教師本位”，提高“心理換位”的能力。每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與班主任不相符合的價值觀念的言行時，班主任一定要耐心地聽學(xué)生說話，給學(xué)生機會，這樣才容易解決問題。④班主任在工作中也會有失誤的時候，而一旦發(fā)現(xiàn)，若一味地掩蓋，或者以班主任的權(quán)威壓人、知錯不改，那勢必會造成學(xué)生不服氣，從而影響了師生的感情，久而久之，班主任的威信會逐漸降低；相反，班主任若能誠懇地反省和說明，并及時糾正工作中的失誤，反而會喚起學(xué)生更多的尊重，威信會更加提高。⑤在教學(xué)中，對相關(guān)學(xué)科的哪怕是點滴知識信手拈來，也會讓學(xué)生佩服、稱道。這樣，班主任就被看成智慧的化身，自然而然地贏得了很高的威信。相反，一個班主任沒有真才實學(xué)，對自己的專業(yè)都不精通，經(jīng)常對學(xué)生提出的疑問不能解答，長此以往又怎能讓學(xué)生信服和尊重呢？又怎能樹立起班主任的威信呢？綜上所述，只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信，真正體現(xiàn)“學(xué)高為師，身正為范”的模范作用。
　　二、“寬”、“嚴(yán)”相濟(jì)
　　在教學(xué)過程中，班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”要有理、有度、有方，它不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。嚴(yán)格管理班級，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面來做起。①是制定完整嚴(yán)格的班規(guī)班紀(jì)，做到紀(jì)律嚴(yán)明，“以規(guī)治班”。②是要公正公平，不要感情用事，對違紀(jì)學(xué)生要一視同仁。③是要了解違規(guī)違紀(jì)學(xué)生的具體情況，不要武斷行事。④是對違紀(jì)事件處理及時。⑤老師要尊重學(xué)生犯錯誤的權(quán)利，切記責(zé)罵、體罰并不能樹立威信。
　　班主任在處理學(xué)生時，一定要注意方法，將嚴(yán)與寬有效結(jié)合起來，靈活處理，使其在受罰過程中接受教育。學(xué)生犯錯，這是很正常的，但這并不意味著寬容就是放任自流，就不批評處理。我認(rèn)為，當(dāng)學(xué)生犯小錯時，我們一定要冷靜處理，在言語上一定要把握分寸，以免傷其自尊心；學(xué)生犯大錯時，一定要聯(lián)系家長，請學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合處理，達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的。
　　現(xiàn)在的中學(xué)生大多是獨生子女或留守兒童，獨立意識強，而且又處于青春期，情緒、心理都不穩(wěn)定，迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的學(xué)生也許就因為我們的一句話成為一個動作改變?nèi)松?。所以，作為班主任，要常常換位思考，試著去揣摩他們當(dāng)時的心理，盡力從思想上與他們溝通。
　　實踐中，嚴(yán)與寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心，寬不是遷就縱容。只有“嚴(yán)中有寬，寬中有嚴(yán)，嚴(yán)而不厲，”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
　　三、關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生
　　偉大的教育家陶行知先生說過：“真正的教育是心心相印的活動，唯有從心里發(fā)出來，才能打到心的深處?！背踔须A段的學(xué)生，雖然只有12、3歲、但感情細(xì)膩、敏感。擁有關(guān)于當(dāng)前中學(xué)生心理問題的知識與解決技巧，是班主任獲得威信的前提?，F(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者，是學(xué)生心理健康的維護(hù)者”。作為一名心理保健工作者，也許不是一個班主任的主要任務(wù)，然而作為一班之“主”的班主任，能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理，因勢利導(dǎo)地促進(jìn)各種類型學(xué)生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。筆者認(rèn)為需要抓住中學(xué)生中普遍存在的心理問題，了解孩子的愿望和想法，針對心理問題，巧妙的化解，成為孩子的傾述者和“軍師”。因此班主任在工作時，不論是批評學(xué)生，表揚學(xué)生還是其它工作方面，都要給學(xué)生一種真實的感受，讓學(xué)生體會到你的愛無處不在，關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、信任學(xué)生、理解學(xué)生，用真誠和愛與學(xué)生交流，心與心的交流，縮短了學(xué)生與班主任之間的距離。這樣學(xué)生愿意接近班主任，并愿與班主任講心里話，班主任在與學(xué)生交住的過程中逐步贏得了學(xué)生的信賴，從而在工作中也就有了“不令而從”的威信。
　　四、一視同仁，沒有偏見
　　班主任對優(yōu)秀學(xué)生愛是容易的，但對后進(jìn)生及調(diào)皮學(xué)生的愛是不容易的。若厚此薄彼，一段時間后，班主任的威信就會降低。羅丹說；“生活中不是缺少美，而是確實少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！蔽乙f：“后進(jìn)生不是沒有閃光的，而是我們老師缺乏發(fā)現(xiàn)閃光的心?！币虼藢Υ袉栴}的學(xué)生，要多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，決不能一味地指責(zé)，要沒有偏見地對待他們。具體工作中要注意三點：①多關(guān)注關(guān)心后進(jìn)生，他們是最需要得到師愛和幫助的。首先，不能歧視，必須尊重。其次根據(jù)各自不同的問題，幫助其樹立信心，激發(fā)其進(jìn)去精神；愛心感化，正確引導(dǎo)，善于抓住其閃光點。再次，教學(xué)中注意教學(xué)方法的改進(jìn)，兼顧到后進(jìn)生。②對待學(xué)生干部和一般學(xué)生要一視同仁。學(xué)生干部是學(xué)生中的佼佼者，也是班主任工作的得力助手，但當(dāng)班干部出現(xiàn)問題時，班主任決不能姑息遷就，否則不但降低了班干部的威信，使班干部不能正常進(jìn)步，同時也必然會損壞師生關(guān)系，影響教師在學(xué)生心目中的形象。③對待全班同學(xué)一定要一視同仁。千萬不能由于某位學(xué)生的家長是個什么特殊人物，而對此學(xué)生特別偏愛，這樣表面看起來沒有什么，但實際上對學(xué)生們的傷害最深，最容易降低班主任的威信。
　　五、以法治班，民主管理
　　沒有規(guī)矩不能成方圓。嚴(yán)格要求學(xué)生，制定一定的班規(guī)、班紀(jì)，是管理好班級的需要，但如何去執(zhí)行，要掌握一定的度。因此班主任要多學(xué)習(xí)一些有關(guān)教育法規(guī)，要知法、懂法，依法治班。實行班級工作“分權(quán)”，班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約，力爭做到事事有人管、事事有人做，使班級工作更加有序。權(quán)力下放，由學(xué)生自己處理一些問題，把結(jié)果告訴班主任就行。建立一支優(yōu)良的班干部隊伍，是班主任獲得威信的保證。
　　綜上所述，樹立威信的做法可以歸納為：人格感染，寬容感化，愛心感動，制度規(guī)范，自我約束。一旦成為一個具有威信的班主任，就可以在管理班級、教育學(xué)生的過程中起到事半功倍的效果。時間是試金石，每位學(xué)生心里有桿秤。每個班主任只要有一顆愛學(xué)生的心，為人師表，愛崗敬業(yè)，那么就會在學(xué)生心中樹立崇高的威信。