我們都知道學(xué)校的發(fā)展取決于教師隊(duì)伍這樣的道理，一個(gè)校長，如果擁有了一支水平高、素質(zhì)好、一心一意為學(xué)校的教師隊(duì)伍，那他將其樂無窮，幸福無比，無往而不勝。
而要達(dá)到這理想的境界，就需要校長一心為教師著想，千方百計(jì)滿足不同年齡、不同層次教師的需求，減輕教師的負(fù)擔(dān)，解除教師的后顧之憂。
如此，教師才能一門心思跟著校長走，才會(huì)把全部心思用在學(xué)生身上，用在課堂上。
作為教師，其發(fā)展到不同階段，就會(huì)產(chǎn)生不同的需要。校長一定要關(guān)注教師的需要，滿足教師的需要，激發(fā)教師產(chǎn)生新的發(fā)展需要，從而為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
激發(fā)青年教師的“發(fā)展需要”。
青年教師一般都有很高的工作熱情，他們渴望被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可、被贊揚(yáng)、被重視。
校長應(yīng)充分滿足每一位青年教師的發(fā)展需要，為他們搭建業(yè)務(wù)進(jìn)修和展示自我的平臺(tái)，讓每一個(gè)青年教師都有嶄露頭角、展示個(gè)性、嘗試成功的機(jī)會(huì)。
千萬不能因?yàn)槲覀兊暮脨汉土?xí)慣，而扼殺了他們的激情、熱情、活力和積極性。
關(guān)注中年教師的“成就需要”。
中年教師積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他們迷茫于如何在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上再度提升。
這就需要校長積極為他們創(chuàng)造條件，提供教研、教改空間和外出學(xué)習(xí)交流、對(duì)外展示的機(jī)會(huì)，使他們能充分施展才能，擴(kuò)大對(duì)外影響，在教育生涯中有所建樹，成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。
滿足老年教師的“尊重需要”。
老年教師一生嘔心瀝血，為學(xué)校的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，為社會(huì)輸送了一批又一批的人才，他們以極強(qiáng)的使命感將畢生的心血獻(xiàn)給了教育事業(yè)，他們應(yīng)該得到尊重。
校長要認(rèn)真聽取老教師對(duì)學(xué)校工作的意見，讓他們擁有被尊重的感覺，注意發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校的作用，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ鲘徫簧习l(fā)揮好余熱。
從一定意義上講，教師的發(fā)展需要就是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，校長就要了解教師的心愿和抱負(fù)，順應(yīng)教師身心發(fā)展規(guī)律，為教師構(gòu)建和諧、持久的發(fā)展空間。
滿足不同時(shí)期、不同年齡段教師的發(fā)展需要，才能使教師以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，將提高教育教學(xué)質(zhì)量落到實(shí)處。