百色民族高中2005年9月成立，至今僅七年多。但是，我校的辦學(xué)業(yè)績頗有異軍突起、橫空出世之勢。2008年首屆高考一鳴驚人，2009屆、2010屆高考連創(chuàng)輝煌，受到百色市社會各界和廣西業(yè)內(nèi)人士矚目。特別是2010屆高考，我校創(chuàng)造出了“五大亮點(diǎn)”：一是班韜澤以664分的優(yōu)異成績，勇奪百色市理科狀元，被清華大學(xué)工程力學(xué)與航空航天專業(yè)錄??；二是我校930名考生，一本上線人數(shù)211人，上線率高達(dá)22.69％；三是二本上線人數(shù)564人，上線率高達(dá)60.6％；四是本科上線人數(shù)869人，上線率高達(dá)93.4％；五是高考進(jìn)步幅度高居廣西第三名。
百色民族高中自成立以來，每戰(zhàn)必勝，連創(chuàng)佳績，且呈一發(fā)而不可收之勢，可謂新辦高中之翹楚。那么，學(xué)校辦學(xué)的理念和實(shí)踐的支撐點(diǎn)究竟是什么呢?
支撐點(diǎn)一：辦學(xué)理念創(chuàng)新化
當(dāng)今廣西高中名校眾多，新成立的百色民族高中怎樣才能在廣西諸多著名高中中生存、發(fā)展、壯大且占有一席之地呢?民高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，以“辦學(xué)理念創(chuàng)新”為支撐點(diǎn)和突破口，引領(lǐng)學(xué)校建校創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，這是新辦高中行之有效的辦學(xué)捷徑。于是，民高大膽地提出了“四創(chuàng)新”：
一是辦學(xué)理念創(chuàng)新。當(dāng)前涌現(xiàn)的“高中熱”，實(shí)即“好高中熱”、“重點(diǎn)高中熱”、“名牌高中熱”，換言之即“精品高中熱”。因此，我校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就把辦學(xué)理念定性為：“樹精品意識，建精品高中，創(chuàng)精品質(zhì)量，育精品人才?！?
二是辦學(xué)目標(biāo)創(chuàng)新。高中階段學(xué)校視其辦學(xué)條件，可分為兩類，一類是面向社會培養(yǎng)合格的勞動生力軍，一類是面向高校培養(yǎng)合格的大學(xué)新生。百色民族高中屬于地市級高中，因此，學(xué)校就把辦學(xué)目標(biāo)定為“進(jìn)來是高中生，出去是大學(xué)生”，立足于把絕大部分學(xué)生培養(yǎng)成為高等院校合格乃至優(yōu)秀的新生。
三是辦學(xué)戰(zhàn)略創(chuàng)新。在建校辦學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校的硬件和軟件建設(shè)有諸多環(huán)節(jié)，一個或部分環(huán)節(jié)的優(yōu)化，固然對學(xué)校整體發(fā)展有其正面的推動作用，但其推動作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。唯有學(xué)校硬件和軟件的每一個環(huán)節(jié)都力爭實(shí)現(xiàn)精品化，才能形成建校辦學(xué)的強(qiáng)大合力，推動著學(xué)校迅速地由小變大、由弱變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展?；谶@一感悟，我校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)把辦學(xué)戰(zhàn)略定位為“從硬件到軟件全面實(shí)施精品化戰(zhàn)略”。
四是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措方針創(chuàng)新。百色是一個老、少、邊、山、窮地區(qū)，對于新辦的百色民族高中，百色市本級財(cái)政的財(cái)力支持是心有余而力不足的。因此，建校之初，我校面臨著建校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的困境。為了走出這一困境，我校提出了資金籌措18字方針，即“為精品化而借債發(fā)展，因精品化而持續(xù)發(fā)展”。第一句強(qiáng)調(diào)：要敢于借債發(fā)展，要借本校教師的錢，借銀行的款，甚至是借私營老板的錢；第二句則指出借債發(fā)展的前景：借巨款來完成“建精品高中”的艱巨任務(wù)后，學(xué)校的造血功能逐步增強(qiáng)了，就能夠逐步償還巨額債務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
支撐點(diǎn)二：辦學(xué)硬件精品化
百色民族高中不僅提出了創(chuàng)造性的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)戰(zhàn)略，而且還提出了“辦學(xué)硬件精品化”這一辦學(xué)的高標(biāo)準(zhǔn)。那么，實(shí)現(xiàn)這一高標(biāo)準(zhǔn)的途徑是什么呢?
基本途徑一：校舍校園精品化。
一所新辦高中是否精品，第一印象就是校舍校園了。為此，我校努力克服建校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺等重重困難，多方籌措資金，建起了百色市一流的男生公寓樓、女生公寓樓、高中教學(xué)樓、餐廳、圖書館等，總建筑面積37918平方米；此外，還建成了百色市一流的大理石廣場，使本校初具“校舍校園精品化”的高品位。
基本途徑二：儀器設(shè)備精品化。
以儀器設(shè)備精品化為前提的高科技教學(xué)，一定比低科技、無科技教學(xué)效率更高、質(zhì)量更優(yōu)。為此，我校大舉借債幾百萬元，不僅購置了全國一流的物理、化學(xué)、生物、地理等學(xué)科的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，還給65個教室全部安裝了全國一流的多媒體教學(xué)設(shè)備，給160多位教師全部購置了名牌筆記本電腦，從而在建校創(chuàng)業(yè)初期就超前實(shí)現(xiàn)了“儀器設(shè)備精品化”。學(xué)校規(guī)定：教師人人用電腦來備課，個個用多媒體教學(xué)設(shè)備來上課，數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物4個學(xué)科，教師用多媒體設(shè)備來授課的節(jié)數(shù)，要達(dá)到總節(jié)數(shù)的60％以上；語文、英語、政治、歷史、地理5個學(xué)科，教師用多媒體設(shè)備來授課的節(jié)數(shù)，要達(dá)到總節(jié)數(shù)的85％以上，不達(dá)標(biāo)者一律不準(zhǔn)抓高考。這一舉措使我校超前實(shí)現(xiàn)了高科技教學(xué)的“四化”，即：教師全員電腦化，教室全部多媒體化，人人備課無紙化，科科授課科技化。上述系列舉措，使百色民族高中的學(xué)生一進(jìn)校就享受到了高科技教學(xué)的“六大優(yōu)勢”，即信息資源豐富化，講課形象具體化，教學(xué)生動趣味化，課堂容量擴(kuò)大化，教學(xué)效率提高化，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良化。
支撐點(diǎn)三：辦學(xué)軟件精品化
為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)精品質(zhì)量”這一宏偉目標(biāo)，我校于建校之初，不僅超前實(shí)現(xiàn)了“辦學(xué)硬件精品化”，而且還千方百計(jì)地努力同步實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)軟件精品化”。
其基本舉措有四：
一是小班教學(xué)精品化。
班額適當(dāng)少，對優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量有諸多優(yōu)勢，這是世界共識，也是國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育的一大趨勢。據(jù)悉，歐洲各國明文規(guī)定：班額不能超過48人；國內(nèi)外貴族式學(xué)校班額普遍在30人左右；廣西示范性普通高中有關(guān)文件規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)班額人數(shù)為54人。
為了全面實(shí)現(xiàn)辦學(xué)軟件的精品化，我校對“小班教學(xué)精品化”給予了高度重視，始終堅(jiān)持按廣西示范性普通高中的標(biāo)準(zhǔn)班額來招收新生。不僅如此，我校還一以貫之地堅(jiān)持實(shí)施“學(xué)生單人單桌化”，進(jìn)一步優(yōu)化了辦學(xué)條件。
二是統(tǒng)一教案精品化。
周所周知：在職多年教師的教育教學(xué)能力仍然是“十個手指有長短”的，而新教師和資深教師的能力差距就更是不言而喻。因此，目前普遍存在的“一師一教案”模式，其最大的弊端就是：教育教學(xué)水平低的那部分教師，寫出了低水平教案，進(jìn)而上出了低水平的課，最終教出了為數(shù)不少的低水平學(xué)生，導(dǎo)致了教育教學(xué)質(zhì)量的嚴(yán)重缺失——這是大面積、大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量的一大瓶頸
為了徹底破除這一瓶頸的嚴(yán)重制約，從建校至今，我校就對“一師一教案”模式進(jìn)行了徹底顛覆，轉(zhuǎn)而大力實(shí)施“一科一教案”模式，亦即“統(tǒng)一教案精品化”。其基本做法是：我校第一個年級每門學(xué)科最優(yōu)秀的骨干教師，由學(xué)校任命為學(xué)科的備課組長和副組長，讓他們首先拿出能體現(xiàn)其最高水平的教案來，再集中該年級每學(xué)科全體教師來補(bǔ)充、修改、潤色、提升，從而得出凝聚了該年級每學(xué)科教師集體智慧的最高水平的教案，然后人人拷貝使用；到下一個年級，再集中該年級每門學(xué)科的全體科任教師，對上個年級的電子教案進(jìn)行集體補(bǔ)充、修改、潤色、提升，與時俱進(jìn)，精益求精，然后人人拷貝使用，以此類推?！敖y(tǒng)一教案精品化”徹底克服了“一師一教案”模式的嚴(yán)重弊端，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的集體共享，使我校每一學(xué)科的教案都全部實(shí)現(xiàn)了“四化，即：人人備課電腦化，組組備課合作化，科科教案統(tǒng)一化，級級潤色提升化，這就為大面積、大幅度地提升學(xué)校的教育教學(xué)資源質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)而廣泛的基礎(chǔ)。
三是立體激勵精品化。
現(xiàn)代心理學(xué)研究證明：沒受到有效激勵的學(xué)生，其自身的學(xué)習(xí)潛能只能開發(fā)出20-30℅；而受到有效激勵的學(xué)生，其自身的學(xué)習(xí)潛能，則可以開發(fā)出80-90℅.激勵對優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量的巨大作用由此可見。
我校精心打造“立體激勵精品化”這一重要優(yōu)勢，大力實(shí)施“激勵四化”——首先是“激勵主體立體化”：校級領(lǐng)導(dǎo)、中層主任、年級主任、班主任、科任教師乃至考上名大的成功學(xué)子、外地市專家學(xué)者等，無不共同致力于我校的激勵工作。例如，我校領(lǐng)導(dǎo)親自制作了《志當(dāng)存高遠(yuǎn)》、《梅花香自苦寒來》、《優(yōu)化情商，圓名大夢》等課件，每年都對各年級高中生舉辦十多場“勵志講座”；其次是，“激勵客體立體化”：不僅對廣大學(xué)生進(jìn)行激勵，還對肩負(fù)著“傳道、授業(yè)、解惑”重任的廣大教師進(jìn)行激勵，不僅對優(yōu)生進(jìn)行激勵，對進(jìn)步顯著的差生也進(jìn)行激勵；再次是“激勵途徑立體化”：精神激勵、物質(zhì)激勵雙管齊下，相得益彰；最后是“激勵時間全程化”：周周有激勵、月月有激勵、期期有激勵。
四是教育質(zhì)量精品化。
質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校通過“走出去”“請進(jìn)來”“校本研”等途徑，精心打造“教育質(zhì)量精品化”這一學(xué)校的核心優(yōu)勢。每一年，我校都安排領(lǐng)導(dǎo)和各科骨干教師，奔赴南寧、桂林、柳州、昆明、上海等地，參加各種重要學(xué)術(shù)會議，參觀區(qū)內(nèi)外各高中名校，尋經(jīng)取寶；每一年，我校都邀請多名區(qū)內(nèi)外專家教授到校，給廣大師生作科學(xué)備考等學(xué)術(shù)報告；我校還注重把外地經(jīng)驗(yàn)與本校實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，以求高效率、大面積地提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
實(shí)踐已證明：我校憑借辦學(xué)理念創(chuàng)新化、辦學(xué)硬件精品化、辦學(xué)軟件精品化這三大支撐點(diǎn)，成功地?fù)纹鹆恕敖逃|(zhì)量精品化”的大廈，實(shí)現(xiàn)了“民族教育精品化”的宏愿：
我校奏響了“知識改變?nèi)松?，奮斗圓名大夢”的時代教育主旋律——一批批來自老、少、邊、山、窮村屯的農(nóng)家和少數(shù)民族子女，昂首闊步地邁進(jìn)了名牌大學(xué)的校門：家在靖西縣果樂鄉(xiāng)亮表村的壯族學(xué)子農(nóng)俊海，2008年考上了南京大學(xué)；家在隆林縣克長鄉(xiāng)海長村的壯族學(xué)子黃元祥，2009年高考勇奪百色市文科總分狀元，考上了復(fù)旦大學(xué)；家在西林縣那佐苗族鄉(xiāng)龍灘村的苗族學(xué)子班韜澤，2010年高考勇奪百色市理科總分狀元，考上了清華大學(xué)；家在隆林縣者保鄉(xiāng)作歡村的壯族學(xué)子韋子豪，2011年高考勇奪百色市理科狀元，考上了清華大學(xué)……
