“校訓(xùn)是一所學(xué)校的思想、靈魂，應(yīng)該引領(lǐng)師生的健康發(fā)展，為師生自覺接受并且能夠促進(jìn)師生共同進(jìn)步。校訓(xùn)不只屬于今天，也屬于昨天，更屬于明天。校訓(xùn)不是浮云，校訓(xùn)應(yīng)該成為學(xué)校文化的核心。校訓(xùn)的產(chǎn)生，必然與這所學(xué)校創(chuàng)辦的時(shí)代背景、社會環(huán)境息息相關(guān)，也必然會深深地刻上創(chuàng)辦這所學(xué)校的校長的印記。”
作為一校之長，我不想簡單地走以獎(jiǎng)懲制度管理學(xué)校的老路，也不想走只抓分?jǐn)?shù)的老路。因?yàn)樾ｉL死抓死干，學(xué)生難有未來。
2008年9月，蘇州學(xué)府中學(xué)的前身蘇州學(xué)府實(shí)驗(yàn)學(xué)校剛創(chuàng)辦時(shí)，我便提出以“我夢想 我快速 我熱情”作為校訓(xùn)，并且以此來凝聚人心、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。
校訓(xùn)是一所學(xué)校的思想、靈魂，應(yīng)該引領(lǐng)師生的健康發(fā)展，為師生自覺接受并且能夠促進(jìn)師生共同進(jìn)步。校訓(xùn)不只屬于今天，也屬于昨天，更屬于明天。因?yàn)?，學(xué)校是為明天的社會而準(zhǔn)備的。校訓(xùn)不是浮云，校訓(xùn)應(yīng)該成為學(xué)校文化的核心。
校訓(xùn)的產(chǎn)生，必然與這所學(xué)校創(chuàng)辦的時(shí)代背景、社會環(huán)境息息相關(guān)，也必然會深深地刻上創(chuàng)辦這所學(xué)校的校長的印記。我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，同時(shí)也是一個(gè)理想主義者。我理所當(dāng)然地渴望學(xué)府成為蘇州名校，由此順理成章地希望學(xué)府的校訓(xùn)以她的獨(dú)樹一幟、通俗易懂、刻骨銘心而成為學(xué)校的名片。
“我夢想 我快速 我熱情”作為我校校訓(xùn)提出五年來，已然真正、深入地引領(lǐng)著全校師生的思想、行為和實(shí)踐。我校校訓(xùn)包含對工作和學(xué)習(xí)兩個(gè)方面、三個(gè)維度的要求：夢想是高度，快速是速度，熱情是溫度。
第一，我夢想，就是說，即使遇到烏云遮住天空的日子，心中也會灑滿陽光。有夢想就會有目標(biāo)、有勇氣、有奇跡。記得學(xué)校創(chuàng)辦時(shí)，我面臨很大的挑戰(zhàn)，可以用“優(yōu)生逃光，一副爛牌”來概括?？墒?，學(xué)校首屆初中畢業(yè)生參加中考，照樣取得了優(yōu)異的成績；我校沒有外援的初中足球隊(duì)，還打敗了號稱最講素質(zhì)教育的一所名校足球隊(duì)，讓到比賽現(xiàn)場加油助威的該校校長輸?shù)煤懿凰?。那么，我們是怎么做到的呢？我和教師逐漸形成這樣一個(gè)共識：“不講分?jǐn)?shù)，沒有今天；只講分?jǐn)?shù)，沒有明天。”我們每學(xué)期開學(xué)第一周，都要求各班開展關(guān)于“我夢想”的主題班會；我們每周都安排一個(gè)班5至10名學(xué)生進(jìn)行國旗下演講，講夢想；我們安裝了7根旗桿，中間的旗桿升國旗，兩邊的旗桿升常規(guī)管理優(yōu)勝班級的班旗；我們拍攝《中國夢·學(xué)府夢》的微電影，在學(xué)校大門廣場的超大電子屏、校園網(wǎng)上播放；我自己還經(jīng)常邀請各種各樣的學(xué)生與我共進(jìn)午餐，暢談夢想。后來，隨著事業(yè)的發(fā)展壯大，我面臨更大的挑戰(zhàn)。學(xué)校占地面積太小，要擴(kuò)張。可是，沒有人相信能成功。怎么辦？為了夢想，經(jīng)過幾年艱難曲折的奮斗，在有關(guān)方面的大力支持下，我總算美夢成真。2012年，學(xué)校初中和小學(xué)分設(shè)，初中成為蘇州科技學(xué)院附中，由蘇州高新區(qū)出資1.5億元，蘇州科技學(xué)院無償出地50畝。我?guī)ьI(lǐng)蘇州學(xué)府中學(xué)繼續(xù)行走在追夢的路上。
第二，我快速，就是追求效率。在這樣一個(gè)工業(yè)化、信息化的時(shí)代，學(xué)校要遵循現(xiàn)代社會的要求積極進(jìn)取。教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是不可能等來的，也不可能指望依靠政府“削峰填谷”來實(shí)現(xiàn)，家長們?yōu)榱撕⒆拥那巴颈厝粫媚_來投票。我們唯一的選擇是只爭朝夕、奮然前行。我們按需設(shè)崗、按崗招人，部門扁平化、干部少而精，兩人在一起就是開會，講究第一時(shí)間解決問題；我們建教師QQ群、家長QQ群快速交流信息；我們建“數(shù)字化教學(xué)平臺”進(jìn)行集體備課和學(xué)術(shù)共享；我們建“學(xué)業(yè)分析系統(tǒng)”，分層次解決教學(xué)中存在的問題；我們的圖書館像大學(xué)一樣實(shí)行開架閱讀，學(xué)生按照課表進(jìn)館，自行借書、還書。我們的大課間深受學(xué)生喜愛，三個(gè)年級的足球隊(duì)在足球場分片訓(xùn)練，初三學(xué)生練習(xí)中考體育項(xiàng)目，初一、初二學(xué)生跑操。我校是蘇州市體育先進(jìn)學(xué)校。
第三，我熱情，就是說做人要有溫度，不要冷若冰霜，不要以事不關(guān)己的態(tài)度拒人于千里之外。教育的目的就是育人，如果我們培養(yǎng)出來的學(xué)生僅僅是分?jǐn)?shù)高而沒有學(xué)會做人，我們的教育就不能說是成功的。學(xué)府是新建學(xué)校，教師來自全國各地，學(xué)生也同樣如此。學(xué)府要有合力，就要擁有“你在乎我，我在乎你”的人文情懷。我們使用“微格教室”開展了“班級式的開課聽課研究”活動(dòng)，讓全校教師在“旁聽室”跨學(xué)科聽課、交流，加速了來自全國各地教師之間學(xué)術(shù)層面的融合；我們創(chuàng)設(shè)了小組合作式的“思辨課堂”，培養(yǎng)孩子的共贏意識；我們與大學(xué)聯(lián)手創(chuàng)辦了五大類27個(gè)學(xué)生社團(tuán)，有孫子兵法研究室、小薇工作室、沙盤游戲等，培養(yǎng)學(xué)生共同完成項(xiàng)目的能力；我們的“學(xué)生會”提出“光盤行動(dòng)”的倡議，并且組織學(xué)生干部在食堂檢查、督促同學(xué)實(shí)行“光盤”；我們每周舉行“足球聯(lián)賽”，班班都有足球隊(duì)、啦啦隊(duì)，極大地培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識。我校獲得了蘇州高新區(qū)辦學(xué)特色一等獎(jiǎng)。
高度、速度、溫度，是我對學(xué)府人成為現(xiàn)代人、未來人的描述和期望。它是立體的，不是平面的；是發(fā)展的，不是靜止的。以校訓(xùn)來引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，這就是我的管理哲學(xué)。
