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掌握班級(jí)管理的10種心理效應(yīng),讓班主任變輕松!

時(shí)間:2016/3/17

隨著對(duì)學(xué)生心理的關(guān)注,越來(lái)越多的心理知識(shí)被應(yīng)用到班級(jí)管理中。心理效應(yīng)作為一種特殊的心理現(xiàn)象,班主任如果能在班級(jí)管理中充分利用其積極作用,避免消極作用,就能夠提高班級(jí)管理的質(zhì)量,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

1角色效應(yīng)
現(xiàn)實(shí)生活中,人們以不同的社會(huì)角色參加活動(dòng)。這種因角色不同而引起的心理或行為變化被稱為角色效應(yīng)。
人的角色的形成首先是建立在社會(huì)和他人對(duì)角色的期待上的,由于很多班主任普遍存在著對(duì)學(xué)生社會(huì)角色期望的偏差,比如“好學(xué)生”的標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)習(xí)好,而學(xué)習(xí)好的標(biāo)準(zhǔn)就是成績(jī)好,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和角色發(fā)展都帶來(lái)了消極的影響,學(xué)生出現(xiàn)了角色概念的偏差。
一些學(xué)生常以“我的爸爸是經(jīng)理”、“我的爺爺是高干”等為炫耀,把自己與長(zhǎng)輩的角色等同起來(lái),顛倒了角色概念的關(guān)系,致使這類學(xué)生養(yǎng)成狂妄自大、目中無(wú)人的畸形心態(tài)。
在班級(jí)管理中班主任要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際合理地確定學(xué)生的角色,通過(guò)采取角色扮演、角色創(chuàng)造等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)生的角色行為?! ?br /> 2暗示效應(yīng)
暗示效應(yīng)是指在無(wú)對(duì)抗的條件下,用含蓄、抽象誘導(dǎo)的間接方法對(duì)人們的心理和行為產(chǎn)生影響,從而誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動(dòng)或接受一定的意見(jiàn),使其思想、行為與暗示者期望的目標(biāo)相符合。
一般說(shuō)來(lái),兒童比成人更容易接受暗示。管理中常用的是語(yǔ)言暗示,如班主任在集體場(chǎng)合對(duì)好的行為進(jìn)行表?yè)P(yáng),就是對(duì)其他同學(xué)起到暗示作用。也可以使用手勢(shì)、眼色、擊桌、停頓、提高音量或放低音量等等。
有經(jīng)驗(yàn)的班主任還常常針對(duì)學(xué)生的某一缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,選擇適當(dāng)?shù)碾娪?、電視、文學(xué)作品等同學(xué)生邊看邊議論或給學(xué)生講一些有針對(duì)性的故事,能產(chǎn)生較好的效果?! ?br /> 3門(mén)檻效應(yīng)
心理學(xué)家查爾迪尼在替慈善機(jī)構(gòu)募捐時(shí),僅僅是附加了一句話“哪怕是一分錢也好”就多募捐到一倍的錢物,這就是著名的門(mén)檻效應(yīng)。這一效應(yīng)的基本內(nèi)容就是由低要求開(kāi)始,逐漸提出更高的要求。
查爾迪尼分析認(rèn)為,對(duì)人們提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的要求時(shí),人們很難拒絕,否則怕別人認(rèn)為自己不通人情;當(dāng)人們接受了簡(jiǎn)單的要求后,再提出較高的要求,人們?yōu)榱吮3终J(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一和給外界留下前后一致的印象,心理上就傾向于接受較高要求
這一效應(yīng)告訴我們,在對(duì)學(xué)生提出要求時(shí)要考慮學(xué)生心理接受能力,應(yīng)少一些,小一些,這樣才會(huì)取得好的教育效果?! ?br /> 4獎(jiǎng)懲效應(yīng)
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是對(duì)學(xué)生行為的外部強(qiáng)化或弱化的手段,它通過(guò)影響學(xué)生的自身評(píng)價(jià),能對(duì)學(xué)生的心理產(chǎn)生重大影響,由獎(jiǎng)懲所帶來(lái)的行為的強(qiáng)化或弱化就叫做獎(jiǎng)懲效應(yīng)。
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和信任,往往能激發(fā)一個(gè)人的自尊心和上進(jìn)心。但獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的原則應(yīng)是精神獎(jiǎng)勵(lì)重于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),否則易造成“為錢而學(xué)”、“為班主任而學(xué)”的心態(tài)。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)要抓住時(shí)機(jī),掌握分寸,不斷開(kāi)化。
當(dāng)然”沒(méi)有懲罰就沒(méi)有教育“,必要的懲罰是控制學(xué)生行為的有效信號(hào)。懲罰時(shí)用語(yǔ)要得體、適度,就事論事,使學(xué)生明白為什么受罰和怎樣改過(guò)。同時(shí)還應(yīng)注意的是獎(jiǎng)懲的頻率,從心理學(xué)的研究結(jié)果看,當(dāng)獎(jiǎng)懲的比例為5:1時(shí)往往效果最好?! ?br /> 5拆屋效應(yīng)
魯迅先生曾于1927年在《無(wú)聲的中國(guó)》,文中寫(xiě)下了這樣一段文字:“中國(guó)人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的,譬如你說(shuō),這屋子太暗,說(shuō)在這里開(kāi)一個(gè)天窗,大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會(huì)來(lái)調(diào)和,愿意開(kāi)天窗了?!?br /> 這種先提出很大的要來(lái)。接著提出較小較少的要求,在心理學(xué)上被稱為“拆屋效應(yīng)”。雖然這一效應(yīng)在成人生人活中多見(jiàn),但也有不少學(xué)生學(xué)會(huì)了這些。犯了錯(cuò)誤相當(dāng)于“開(kāi)天窗”,用的就是拆屋效應(yīng)。
因此,班主任在教育學(xué)生的過(guò)程中,教育方法一定恰當(dāng),能被學(xué)生所接受,同時(shí)對(duì)學(xué)生的不合理要求或不良的行為絕不能遷就。特別要注意不能讓學(xué)生在這些方面養(yǎng)成與班主任討價(jià)還價(jià)的習(xí)慣?! ?br /> 6鏈狀效應(yīng)
有一句俗話是“近朱者赤近墨者黑”,在心理學(xué)上這種現(xiàn)象被稱為鏈狀效應(yīng),它是指人在成長(zhǎng)中的相互影響作用。這種效應(yīng)在年齡低的學(xué)生中表現(xiàn)得尤為明顯。
就學(xué)生的鏈狀效應(yīng)看不是單方面的,既表現(xiàn)在思想品德方面的互相感染,也在個(gè)性、情緒、興趣、能力等方面發(fā)生綜合影響。利用學(xué)生的鏈狀效應(yīng),讓不同性格的學(xué)生在一起可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
因此作為班主任,應(yīng)有意識(shí)地優(yōu)化學(xué)生周圍的環(huán)境,如讓嬌生慣養(yǎng)的學(xué)生與獨(dú)立性較強(qiáng)的朋友做伴,膽小畏法的學(xué)生應(yīng)和勇敢堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生交友。 
7禁果效應(yīng)

“禁果”一詞源于《圣經(jīng)》,它講的是夏娃被神秘智慧樹(shù)上的禁果所吸引去偷吃被貶到人間,這種被禁果所吸引的逆反心理現(xiàn)象,稱之為“禁果”效應(yīng)。
由于青少年處在特殊的發(fā)育期,好奇心強(qiáng),逆反心理重,因此常出現(xiàn)禁果效應(yīng)。它給我們的啟示有兩個(gè):
1、不要把不好的東西當(dāng)成禁果,人為地增加對(duì)學(xué)生的吸引力;
2、要把學(xué)生不喜歡而又有價(jià)值的事情人為地變成禁果以提高其吸引力?! ?br /> 8鯰魚(yú)效應(yīng)
沙丁魚(yú)捕撈后如果沒(méi)有刺激和活動(dòng)就會(huì)很快地死去,挪威漁民每次從海上歸來(lái),為了不讓魚(yú)在途中死去,在魚(yú)艙室放幾條鯰魚(yú),以挑起它們和沙丁魚(yú)之間的摩擦和爭(zhēng)端,使大量的沙丁魚(yú)在緊張中不斷地游動(dòng)。其結(jié)果不但避免了沙丁魚(yú)因窒息而死亡,而且還能保證它們活蹦亂跳地抵達(dá)港口。這種現(xiàn)象后來(lái)被人們稱之為“鯰魚(yú)效應(yīng)”。
它給我們的啟示是:
1、在適度的緊張中才能更好地發(fā)揮能力
因此,班主任要給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)適度的緊張氛圍,并引導(dǎo)學(xué)生在緊張中學(xué)會(huì)適應(yīng)。當(dāng)然我們也不否認(rèn)過(guò)度的緊張應(yīng)該避免,以防止對(duì)學(xué)生身心造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害;
2、要充分利用好班級(jí)中的“鯰魚(yú)”
班級(jí)中常常有這樣一些學(xué)生,這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但“能量”很大,特別活躍,在學(xué)生中有一定的號(hào)召力,他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懼嗉?jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí)。如果不好好發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,則常常會(huì)起相反的作用。在班干部的設(shè)置上若能將這些人提拔到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)崗位,就會(huì)產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng),班級(jí)活動(dòng)容易開(kāi)展,班集體建設(shè)更為順利?!?br /> 9超限效應(yīng)
著名作家馬克·吐溫有一次在教堂里聽(tīng)牧師演講。最初,他覺(jué)得牧師講得很使人感動(dòng),就準(zhǔn)備捐款,并掏出自己的所有錢。過(guò)了十分鐘后,牧師還沒(méi)有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢;又過(guò)了十分鐘,牧師還沒(méi)有講完,他于是決定一分錢也不捐。到牧師終于結(jié)束了長(zhǎng)篇的演講開(kāi)始募捐時(shí),馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,相反,還從盤(pán)子里偷了二元錢。
這個(gè)故事告訴我們刺激過(guò)多、過(guò)強(qiáng)或作用時(shí)間過(guò)久,會(huì)引起極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象,心理學(xué)上稱之為“超限效應(yīng)”。
這個(gè)效應(yīng)啟示我們,在批評(píng)或表?yè)P(yáng)學(xué)時(shí),應(yīng)掌握一個(gè)“度”。不及“固然達(dá)不到既定的目標(biāo),但“過(guò)度”又會(huì)產(chǎn)生超限效應(yīng),非但起不到應(yīng)有的效果,甚至?xí)霈F(xiàn)一些反作用?! ?br /> 10配套效應(yīng)
18世紀(jì),法國(guó)有個(gè)哲學(xué)家叫丹尼斯·耿德羅,一天,朋友送他一件質(zhì)地精良、做工考究、圖案高雅的酒紅色睡袍。狄德羅非常喜歡,可他穿著華貴的睡袍在家里尋找感覺(jué),總覺(jué)得家具顏色不對(duì),地毯的針腳也粗得嚇人。于是為了與睡袍配套,舊的東西先后更新,書(shū)房終于跟上了睡袍的檔次,可他卻覺(jué)得很不舒服,因?yàn)椤白约壕尤槐灰患勖{迫了”。
兩百年后,美國(guó)哈佛大經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱麗葉·施羅爾在《過(guò)度消費(fèi)的美國(guó)人》一書(shū)中,把這種現(xiàn)象稱作為“狄德羅效應(yīng)”。亦稱作為“配套效應(yīng)”,也就是人們?cè)趽碛辛艘患碌奈锲泛蟛粩嗯渲门c其相適應(yīng)的物品以達(dá)到心理平衡的現(xiàn)象。
從學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程看,無(wú)論是好的行為還是不良的習(xí)慣,都可以找到引起這一行為的一件“睡袍”。提醒各位班主任,應(yīng)為學(xué)生準(zhǔn)備幾件有價(jià)值的“睡袍”。