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不要做一個(gè)裝在套子里的班主任

時(shí)間:2014/2/13

從踏上班主任工作崗位的第一天起,我就下定決心:一定要做好班主任工作。十年來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè),早出晚歸,覺(jué)得自己也對(duì)得起學(xué)生,對(duì)得起家長(zhǎng)。然而,當(dāng)我看完學(xué)生寫(xiě)的一篇周記后,我覺(jué)得自己好失敗。

老師不在的感覺(jué)真好

今天早上,我們和平常一樣到學(xué)校來(lái)上課,可今天卻是我們學(xué)生最喜歡的日子,為什么呢?告訴你吧,今天干老師不在。

第一節(jié)課原來(lái)是語(yǔ)文課,可今天卻成了自己最愛(ài)的體活課,我們開(kāi)開(kāi)心心地玩游戲,多開(kāi)心呀!第二節(jié)是英語(yǔ)課,課上瑯瑯ABCD在教室來(lái)回響動(dòng),每個(gè)同學(xué)的心里都樂(lè)開(kāi)了花。干老師不在唄,爽死了,也沒(méi)有中午作業(yè),我們個(gè)個(gè)眉開(kāi)眼笑。

上半天一轉(zhuǎn)眼便過(guò)去了,接下來(lái)干什么呢?對(duì)了,回家!同學(xué)們漫不經(jīng)心地排路隊(duì)了,老師不在,我們連隊(duì)伍也不用排,走路時(shí),說(shuō)說(shuō)笑笑,勾肩搭背,隊(duì)伍彎彎扭扭,多開(kāi)心?!?

中午回到教室,仍有幾個(gè)同學(xué)在爭(zhēng)分奪秒玩著卡通磁片,重復(fù)著晨會(huì)課后的情景。

美好的時(shí)光總是短暫的,干老師回來(lái)了!

老師不在的感覺(jué)真好!

周涵的周記作文,我讀后感覺(jué)特別辛酸。我每天不停地上課,批改作業(yè),講解試卷,我已經(jīng)是聲嘶力竭了,還有課間那處理不完的瑣事:某某本子不見(jiàn)了,某某作業(yè)沒(méi)交上,某某不打掃教室……忙得筋疲力盡。但是,我這樣做,能得到孩子的什么呢?或許,我做的還不夠,我這樣想著。

又一天的晨會(huì)課開(kāi)始了,剛才又看見(jiàn)幾個(gè)孩子在教室里打鬧,我的高音喇叭又開(kāi)始了,可是話到嘴邊又咽了下去。每天重復(fù)的都是這幾件事,我這樣講有效果嗎?我是不是太嘮叨了,學(xué)生因此不喜歡我?從來(lái)都是我讓孩子們做檢討,今天我何不向他們檢討,看看他們到底對(duì)我有什么意見(jiàn)?我走到講臺(tái)上,真誠(chéng)地說(shuō):孩子們,老師已經(jīng)與你們相處有一年多了,你能給老師提提意見(jiàn)嗎?剛開(kāi)始,孩子們還很拘束,后來(lái)就放開(kāi)了:“老師你每天總是要批評(píng)我們!”“老師你有時(shí)也犯錯(cuò),可你不認(rèn)錯(cuò)!”“老師你競(jìng)選班干部不夠公平!”“老師你總告家長(zhǎng)?!薄?

我究竟該做一個(gè)怎樣的班主任呢?我開(kāi)始思考,并將我的思考付諸實(shí)踐。

一、不做裝在套子里的班主任

辦公室里,教師們動(dòng)輒教訓(xùn)學(xué)生不懂規(guī)矩。規(guī)矩是什么?它是限制人的思維、行動(dòng)的各種思想觀念、紀(jì)律、法律、制度和社會(huì)環(huán)境。它對(duì)人要求“應(yīng)該怎樣,不應(yīng)該怎樣”。應(yīng)該承認(rèn),無(wú)規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩是必需的,但規(guī)矩一旦落后于時(shí)代,就會(huì)變成可怕的枷鎖。一些教育工作者形成了單一的、僵化的、保守的思想模式、思維習(xí)慣,就表現(xiàn)在仍然用舊有的落后的規(guī)矩去管理束縛學(xué)生。我也看見(jiàn)我身邊一些年輕教師,他們罵學(xué)生笨,懲罰學(xué)生面壁思過(guò)。我驚詫于曾經(jīng)受過(guò)高等教育的我們也會(huì)用如此老舊的方式來(lái)管理學(xué)生,也深深感嘆,我們也裝在套子里了。在這E時(shí)代,我們做教師的觀念也得變一變了。

1、不動(dòng)輒告學(xué)生

如今的獨(dú)生子女,脆弱、嬌氣、意氣用事、耍脾氣。我們常常感嘆,一代不如一代。真的一代不如一代嗎?吃苦、聽(tīng)話、拼搏是不如以前諸代了,而自我、想象、致意、全面、靈活則打油可圈可點(diǎn)之處。

動(dòng)輒告學(xué)生,這種行為絕不可取。

現(xiàn)在的課堂上,頂撞教師的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因?yàn)閿嚵苏n堂秩序,壞了教師寧謐的心境,觸犯了師道尊嚴(yán),教師一下課便轉(zhuǎn)告班主任,不把學(xué)生的氣焰打壓下去那是絕不罷休。班主任呢,遇到問(wèn)題學(xué)生,當(dāng)耐心受到挑戰(zhàn),最常見(jiàn)最“管用”的方式便是通知家長(zhǎng)馬上到校。在學(xué)校、教師、家長(zhǎng)的聯(lián)合打壓下,學(xué)生低下了自以為高貴的頭顱,在教師面前偃旗息鼓。但學(xué)生的自我意識(shí)遭遇了極大的挑釁,學(xué)生對(duì)教師、對(duì)班主任能力的懷疑無(wú)限地膨脹,一場(chǎng)新的更大的危機(jī)自此醞釀。學(xué)校就有了類似事件發(fā)生或?yàn)l臨發(fā)生:師生劍拔弩張,師生訴諸法庭,學(xué)生鋌而走險(xiǎn)……

現(xiàn)存的學(xué)生教育危機(jī),就在于學(xué)生自我意識(shí)過(guò)于張揚(yáng)。學(xué)生自我意識(shí)膨脹,靠告狀打壓解決不了問(wèn)題。只有因勢(shì)利導(dǎo),靠教師運(yùn)用能力、魅力將張揚(yáng)個(gè)性轉(zhuǎn)化為良性發(fā)展的動(dòng)力,才是教育的關(guān)鍵。上智不處危以僥幸,中智能因危以為功,下智安于危以自亡。

此后,我不但不告學(xué)生,也從不在班主任辦公室批評(píng)學(xué)生,更不用說(shuō)體罰學(xué)生。我對(duì)學(xué)生的處理是兩廂情愿的,就算懲罰也是周瑜打黃蓋,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。

只有不告狀的教師,只有敢于思考、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的教師,只有能化危為動(dòng)力的教師,才是適應(yīng)新時(shí)期教育的成功教育者。只有這樣的教師才能征服桀驁不馴的當(dāng)代新學(xué)生。

2、大膽相信學(xué)生

是管好學(xué)生還是學(xué)生好管?這是個(gè)教育境界問(wèn)題。

既然現(xiàn)在的學(xué)生自我意識(shí)那么強(qiáng),那么管理班級(jí)最好的辦法就該是讓學(xué)生充分自主管理。

許多班主任事必躬親,早出晚歸,含辛茹苦。他們因此被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師。我認(rèn)為這是保守的班主任,采用的是保守的管理模式,沿用的是陳舊的管理理念。這種教育管理方法是以透支生命為代價(jià)的費(fèi)力不討好的辦法。

班會(huì)課我有時(shí)有意缺席,家長(zhǎng)會(huì),是學(xué)生和家長(zhǎng)作主講。我用“班級(jí)循環(huán)日記”讓學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與班委、學(xué)生與教師、學(xué)生與家長(zhǎng)彼此溝通,互相促進(jìn)。在辦公室,學(xué)生每天放在我桌上的表露心聲的日記本是一道令人艷羨的風(fēng)景,我毫不費(fèi)力就掌握了大量的第一手學(xué)生情況。

有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生不服勞動(dòng)委員的安排,我進(jìn)行調(diào)解,他還是不服,認(rèn)為是勞動(dòng)委員的工作沒(méi)做好。我說(shuō)你替別人想一想,當(dāng)勞動(dòng)委員容易嗎?如果自己是勞動(dòng)委員咋樣呢。這個(gè)學(xué)生說(shuō)自己一定不會(huì)像勞動(dòng)委員一樣做不好。在下一屆班委,我推薦他做勞動(dòng)委員。坦白地講,他竭力地工作,很有成效。但我最滿意的,是他后來(lái)主動(dòng)向前任勞動(dòng)委員作了自我檢討。

3、不把追時(shí)尚當(dāng)錯(cuò)行

時(shí)下總有老師抱怨說(shuō):“現(xiàn)在的孩子都怎么了?整天上網(wǎng)聊天,瘋狂崇拜明星,就是不能踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)!”其實(shí)換位思考一下,我們像他們這樣的年齡時(shí),不也很喜歡追時(shí)尚嗎?時(shí)尚有它美好的一面,學(xué)生追時(shí)尚沒(méi)有錯(cuò),關(guān)鍵看教師如何引導(dǎo),如果我們能把孩子們喜歡的時(shí)尚元素有機(jī)地融入班級(jí)管理中,可能會(huì)起到意想不到的效果。

通過(guò)一段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)班里很多學(xué)生愛(ài)上網(wǎng),喜歡在QQ上聊天,于是我借鑒了QQ中的“日月星”升級(jí)制,將原有的百分制班級(jí)學(xué)生量化制度改為“日月星”升級(jí)制,即將學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)等分成若干小項(xiàng),根據(jù)學(xué)生日常表現(xiàn)給予“加星、減星”,累計(jì)100顆星可升級(jí)為一個(gè)月亮,10個(gè)月亮升級(jí)為一個(gè)太陽(yáng)。一周一統(tǒng)計(jì),誰(shuí)先累計(jì)一個(gè)太陽(yáng),就授予他一枚“太陽(yáng)”勛章。制度一宣布,立刻引來(lái)了學(xué)生的極大關(guān)注,以前對(duì)班級(jí)量化分?jǐn)?shù)毫不在乎的學(xué)生,也開(kāi)始計(jì)算自己的星數(shù)了,從此班風(fēng)學(xué)風(fēng)大有好轉(zhuǎn),班主任工作也輕松了許多。在推出“日月星”升級(jí)中嘗到“甜頭”的我,又開(kāi)始將時(shí)尚元素融入班級(jí)文化建設(shè),我將班內(nèi)原有的“交流園地”撤掉,經(jīng)過(guò)重新布置,更名為“心語(yǔ)貼吧”,就像網(wǎng)絡(luò)中的博客一樣,每個(gè)學(xué)生都可以暢所欲言,旁邊寫(xiě)上“想貼就貼,貼得精彩?!眱?yōu)秀的帖子我會(huì)把它“置頂”,每周推出一期主題貼吧,對(duì)某一主題進(jìn)行討論。

我們班墻上張貼的標(biāo)語(yǔ)也是時(shí)下流行的廣告語(yǔ),如“動(dòng)感課堂,我的課堂我作主。”“沒(méi)有最好,只有更好?!痹谖視r(shí)尚理念的帶動(dòng)下,學(xué)生又提出了很多好點(diǎn)子,如有學(xué)生提出將每個(gè)人的近期小目標(biāo)寫(xiě)在一張紙片上,貼在墻上,貼成一棵樹(shù)形,就叫“許愿樹(shù)”,當(dāng)完成這個(gè)目標(biāo)后,再貼一個(gè)新的目標(biāo)??粗按髽?shù)”逐漸“枝繁葉茂”,學(xué)生很有成就感。還有學(xué)生提出讓每個(gè)小組設(shè)一名“新聞發(fā)言人”,每周班會(huì)代表本組點(diǎn)評(píng)上周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生各方面的優(yōu)缺點(diǎn);單元考結(jié)束后我們會(huì)舉行“頒獎(jiǎng)典禮”等。

    班級(jí)管理融入時(shí)尚元素就很容易得到學(xué)生們的認(rèn)可,借助這些時(shí)尚元素,大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,也拉近了我和學(xué)生之間的距離,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)越來(lái)越好。

二、做一個(gè)善積累的班主任

積水成淵,厚積薄發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,必定是一個(gè)善于積累和儲(chǔ)備的教師。在不斷地積累中充實(shí),在不斷地思考中完善,因此建立自己的“儲(chǔ)備庫(kù)”就是用愛(ài)心和勤奮使班級(jí)管理富有智慧和詩(shī)意。

我通過(guò)搜集、摘抄、剪貼,逐漸積累了六七十萬(wàn)字的教育筆記,整理成了四個(gè)“儲(chǔ)備庫(kù)”,即德育故事庫(kù)、學(xué)生案例庫(kù)、活動(dòng)素材庫(kù)和管理方法庫(kù)。并將這些存儲(chǔ)在我的電腦中。

(一)德育故事庫(kù)。只要用心積累,或經(jīng)典或樸實(shí)的德育故事,或幽默或詼諧的笑話短語(yǔ)等等,比比皆是;班主任也可以讓學(xué)生廣泛搜集,然后加工整理成具有班級(jí)特色的校本教材。當(dāng)然最美的還是讓“自己”走進(jìn)故事,用愛(ài)心和智慧喚醒學(xué)生心中固有的真善美。

(二)學(xué)生案例庫(kù)。一是從報(bào)紙刊物中摘錄他人的一些教育事件,特別是事件處理所引發(fā)的反思和討論;二是深入學(xué)生,善于觀察,善于交流,細(xì)心記錄發(fā)生在學(xué)生身上的事實(shí),并加以梳理、剖析,研究和提煉班級(jí)管理的方法。陶行知的“四塊糖”、任小艾的“讓談戀愛(ài)的學(xué)生給對(duì)方找缺點(diǎn)”、李希貴的“在校園里懸掛調(diào)皮學(xué)生的裝裱書(shū)畫(huà)”等等育人案例,無(wú)不給我們以心靈的震撼和智慧的啟迪。李鎮(zhèn)西老師說(shuō),善于用文學(xué)的耳朵,傾聽(tīng)花開(kāi)的聲音。優(yōu)秀教師往往都特別重視學(xué)生管理典型案例的積累、總結(jié)、反思、升華。作為班主任的我們要養(yǎng)成寫(xiě)班級(jí)日記的好習(xí)慣,隨時(shí)記錄生活中那些給人啟迪、思考的精彩瞬間,珍藏那些讓你感動(dòng)、感悟的精彩片段。

(三)活動(dòng)素材庫(kù)?;顒?dòng)是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的最佳手段,讓學(xué)生參與一項(xiàng)活動(dòng)遠(yuǎn)比幾次泛泛說(shuō)教更有效果。許多活動(dòng),我們不一定想得到,別人的做法會(huì)對(duì)我們有極大的啟發(fā)和借鑒?!栋嘀魅沃选贰ⅰ吨行W(xué)德育》等許多刊物中都有很多介紹班級(jí)活動(dòng)的文章。今年的感恩節(jié),我就是根據(jù)“活動(dòng)素材庫(kù)”,融合了好幾個(gè)班主任的經(jīng)驗(yàn),做了一盤(pán)精美的“大餐”,使學(xué)生深受震撼,引得家長(zhǎng)一片贊譽(yù)。我們?cè)诠?jié)前開(kāi)展了以“感恩”為主題的故事會(huì),并要求每位孩子精心為父母設(shè)計(jì)一張“感恩”手抄報(bào);感恩節(jié)當(dāng)天,孩子們圍繞“感恩”,為到校的父母表演了精彩的文藝節(jié)目;為鞏固和深化活動(dòng)成效,節(jié)后我每周末都設(shè)計(jì)親情作業(yè),讓孩子走近父母,體驗(yàn)父母的辛勞;接著,我又組織孩子們到社區(qū)揀拾白色垃圾、為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物,將“感恩”遷移到社會(huì),將“感恩”深入到心靈。

(四)管理方法庫(kù)。比如,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,是許多班主任面臨的難題,而我把“管理方法庫(kù)”中的方法進(jìn)一步完善后,摸索出了“后進(jìn)生來(lái)當(dāng)課代表”、“中幫差,一起走”、“優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)化”等一系列有效的方法。我的“管理方法庫(kù)”中,還收錄了企業(yè)管理經(jīng)典案例,諸如英特爾的“一對(duì)一面談”、通用電器的“手寫(xiě)便條”、沃爾瑪?shù)摹爸芰龝?huì)”、海爾的“日日清”。同樣的一個(gè)問(wèn)題,不同的人可能有不同的方法;你遇到的一個(gè)難題,別人或許已有了很好的解決思路。所以,我們一定要博采眾長(zhǎng),積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新。

三、做一個(gè)動(dòng)真情的班主任

1.“真”字當(dāng)頭

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,班主任的“情”更要做到“真”,即“真實(shí)”、“真心”、“真誠(chéng)”。具體而言:

(1)不忌諱敏感話題

傳統(tǒng)做法上,我們給學(xué)生講的大部分是正面的東西,總忌諱談現(xiàn)實(shí)生活中那些不盡如人意的地方,即使涉及也是一帶而過(guò)。其實(shí)班主任忌諱談一些敏感話題,會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得班主任比較虛偽。班主任如果開(kāi)誠(chéng)布公地與學(xué)生一起交流社會(huì)生活中的諸多問(wèn)題,甚至是敏感話題,耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和真實(shí)想法,學(xué)生們會(huì)感覺(jué)到班主任是一個(gè)真實(shí)的人,從而更容易親近你。

(2)不回避自己的真實(shí)經(jīng)歷

真實(shí)、真心、真誠(chéng)的班主任,不回避談自己的真實(shí)經(jīng)歷和感受。在看到學(xué)生們嬉戲玩耍無(wú)、憂無(wú)慮時(shí),我真實(shí)而自然地流露出自己對(duì)他們少年生活的羨慕,并經(jīng)常找時(shí)間與學(xué)生們一起交流童年、少年的經(jīng)歷,讓他們感覺(jué)到你與他們一樣平凡,一樣富有童心,學(xué)生們就會(huì)把你當(dāng)朋友看待,與你無(wú)話不談。

(3)不回避自己的真實(shí)情感

一般情況下,班主任不應(yīng)將不良情緒帶入班級(jí),以免造成不良影響。但有時(shí),在課堂中適時(shí)帶進(jìn)一些不良情緒,反而能讓學(xué)生感到班主任的“真”。班主任身體不佳時(shí),坦率地向?qū)W生說(shuō)明情況:“同學(xué)們,真抱歉,今天老師感到身體不舒服(或情緒不太好),在上課過(guò)程中或許聲音會(huì)輕一點(diǎn),希望同學(xué)們?cè)彛 睂W(xué)生們會(huì)感到你是一個(gè)普通人,也有身體不好或情緒不好的時(shí)候,而不是“圣人”,一種同情、憐惜之情在學(xué)生心中自然產(chǎn)生,學(xué)生們就會(huì)積極配合班主任做好班級(jí)各項(xiàng)工作。

2.放下架子

傳統(tǒng)觀念中人們十分重視“師道尊嚴(yán)”,即教師將自己在學(xué)生面前的尊嚴(yán)看成是神圣不可侵犯的,一旦受到侵犯,便認(rèn)為學(xué)生對(duì)自己大不敬,自己在學(xué)生面前沒(méi)了威信和面子。實(shí)際上班主任放下高高在上的架子,無(wú)論在行動(dòng)上還是內(nèi)心都站在與學(xué)生平等的地位,主動(dòng)與學(xué)生交流,更能維護(hù)自己在學(xué)生心目中的地位。在來(lái)校的路上,班主任遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)學(xué)生,不因?yàn)榫S護(hù)所謂的“師道尊嚴(yán)”等著學(xué)生尊敬地叫你一聲“老師好”,而是面帶微笑,待學(xué)生走近時(shí)主動(dòng)親熱地叫一聲:“××同學(xué),你來(lái)了?飯吃了沒(méi)有?”學(xué)生便會(huì)感到像是一個(gè)老朋友在打招呼,一種受到尊重、關(guān)心的感覺(jué)油然而生。這種感覺(jué)或許會(huì)讓學(xué)生興奮一整天,甚至是一個(gè)星期、一個(gè)學(xué)期。尤其對(duì)于經(jīng)常遭受冷落、失去成功感的所謂的“后進(jìn)生”,效果會(huì)更加明顯。

3.注重細(xì)節(jié)

情感心理學(xué)告訴我們,一個(gè)人的某種情感越深厚,這種情感越會(huì)在他的行為舉止中表現(xiàn)出來(lái)。班主任對(duì)學(xué)生的情感是否深厚,學(xué)生很容易從班主任的言行舉止中觀察到。正如加里寧所說(shuō)的:“孩子們幾十雙眼睛盯著他,須知天地間再?zèng)]有什么東西,能比孩子的眼睛更加精細(xì),更加敏捷,對(duì)人生心理上各種微妙變化更富于敏感的了,再?zèng)]有任何人像孩子的眼睛那樣能捉摸一切最細(xì)微的事物?!庇幸淮?,我看到一位男同學(xué)頭發(fā)很長(zhǎng),不符合學(xué)校規(guī)定,不是厲聲命令他立即去理發(fā),而是將他拉到身邊像拉家常一樣地說(shuō):“你的頭發(fā)有點(diǎn)長(zhǎng)了,有空去理理,好嗎?”上完體育課,看見(jiàn)一男生滿頭大汗,我拉他到辦公室,拿毛巾給他擦,然后愛(ài)惜地說(shuō):“看你,滿頭大汗也不知道擦擦!”天冷時(shí),放學(xué)前關(guān)照學(xué)生第二天要多穿衣;下雨了,關(guān)照學(xué)生路上騎車要小心;學(xué)生情緒有些反常,馬上找其談心,了解原因;學(xué)生臉色不太好,關(guān)切地詢問(wèn)他的身體情況,甚至直接與其父母聯(lián)系,等等。雖然是一些非常細(xì)小的舉動(dòng),但都會(huì)讓學(xué)生體會(huì)到班主任的關(guān)心、愛(ài)護(hù),從而樂(lè)意親近你、接受你。

4.打成一片

歸屬和愛(ài)的需要在馬斯洛的需要層次理論中處于第三層次,處于這一時(shí)期的學(xué)生,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的交往和歸屬的需要,即希望與他人建立友誼,建立和諧的人際關(guān)系,被團(tuán)體所接受,希望被他人愛(ài)和愛(ài)他人。班主任如果積極地投入到班級(jí)活動(dòng)中,與學(xué)生們打成一片,此時(shí)班主任就猶如一劑興奮劑,給班級(jí)注入新鮮的活力,又如一劑凝合劑,更能增進(jìn)班級(jí)集體的凝聚力。開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我不只站在觀眾席上,而是深入到場(chǎng)地中,與學(xué)生們同歡喜,同緊張,為他們加油助威:徑賽場(chǎng)上,我為運(yùn)動(dòng)員拼命助跑,揮舞雙手為他們加油;田賽場(chǎng)上,我親自為運(yùn)動(dòng)員送礦泉水,拿毛巾擦汗,并細(xì)聲安慰;觀眾席上,我與學(xué)生們一同吶喊助威,積極組織宣傳員為運(yùn)動(dòng)員撰寫(xiě)報(bào)道……師生間的情誼就在不知不覺(jué)之中滋長(zhǎng)。

四、做一個(gè)會(huì)合作的班主任

在當(dāng)今社會(huì),人與人之間的合作,越來(lái)越顯得重要了!而在我們的班主任工作中,合作自然也是成功的必要條件。其中,包括班主任與學(xué)生的合作,班主任與科任老師的合作,還包括班主任和家長(zhǎng)的合作。其中,班主任和家長(zhǎng)的合作又是令許多老師們搖頭和感到頭疼的事兒!

加強(qiáng)家校溝通,筆者認(rèn)為寫(xiě)信是一種很好的方法。但是我們的信大都是向家長(zhǎng)陳述孩子在校的表現(xiàn)和成績(jī)或是對(duì)家長(zhǎng)提出要求和建議。近幾年,我試著改變信的內(nèi)容,感謝家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和幫助,表達(dá)我對(duì)孩子們的信任與期待,這些特殊的“感謝信”使我贏得了家長(zhǎng)熱情的支持和幫助。我一般通過(guò)發(fā)Email來(lái)寫(xiě)信的。

第一封感謝信是這樣的:

  尊敬的趙海家長(zhǎng):

  你們好。讓此信帶去我對(duì)你們的衷心感謝,感謝你們對(duì)學(xué)校和班級(jí)工作的支持,特別感謝你們?yōu)槲覀冚斔土艘粋€(gè)努力上進(jìn)的學(xué)生!

  趙海同學(xué)自進(jìn)入我班后,無(wú)論在學(xué)習(xí)、紀(jì)律,還是團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊師敬長(zhǎng)方面,都有很大的提高。他基本改掉了上課坐不住、好玩小東西的毛病,注意力集中了,愛(ài)回答問(wèn)題了。有時(shí),竟能發(fā)表一些大家都想不到的見(jiàn)解。他對(duì)集體和同學(xué)特別熱心,在上周的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)中,表現(xiàn)非常突出。今天的語(yǔ)文考試,他又一次超過(guò)了自己以往的最高分。看到他明顯的進(jìn)步,我特別欣慰。

  雖然,他的基礎(chǔ)不夠好,但他并不氣餒。他說(shuō)要做一個(gè)知恩圖報(bào)的人,他說(shuō)要用自己的成績(jī)來(lái)證明自己。我相信在將來(lái)他一定會(huì)讓我們驚喜。

  我對(duì)他充滿了信心,渴望看到他更大的進(jìn)步。我為你們有這樣一個(gè)懂事的孩子而高興,再次感謝你們給學(xué)校輸送了一個(gè)好學(xué)生!

總之,想管理好E時(shí)代的學(xué)生,我認(rèn)為必須做一名不做裝在套子里的,又有獨(dú)特思想的班主任,更要做一名善積累、動(dòng)真情、會(huì)合作的班主任!這樣,我們一定會(huì)深受學(xué)生歡迎。