校長如何面對各年齡層教師的需要的
時間:2014/4/25
我們都知道學(xué)校的發(fā)展取決于教師隊伍這樣的道理,一個校長,如果擁有了一支水平高、素質(zhì)好、一心一意為學(xué)校的教師隊伍,那他將其樂無窮,幸福無比,無往而不勝。而要達到這理想的境界,就需要校長一心為教師著想,千方百計滿足不同年齡、不同層次教師的需求,減輕教師的負擔(dān),解除教師的后顧之憂。如此,教師才能一門心思跟著校長走,才會把全部心思用在學(xué)生身上,用在課堂上。
作為教師,其發(fā)展到不同階段,就會產(chǎn)生不同的需要。校長一定要關(guān)注教師的需要,滿足教師的需要,激發(fā)教師產(chǎn)生新的發(fā)展需要,從而為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
激發(fā)青年教師的“發(fā)展需要”。
青年教師一般都有很高的工作熱情,他們渴望被發(fā)現(xiàn)、被認可、被贊揚、被重視,校長應(yīng)充分滿足每一位青年教師的發(fā)展需要,為他們搭建業(yè)務(wù)進修和展示自我的平臺,讓每一個青年教師都有嶄露頭角、展示個性、嘗試成功的機會。千萬不能因為我們的好惡和習(xí)慣,而扼殺了他們的激情、熱情、活力和積極性。
關(guān)注中年教師的“成就需要”。
中年教師積累了豐富的工作經(jīng)驗,他們迷茫于如何在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上再度提升。這就需要校長積極為他們創(chuàng)造條件,提供教研、教改空間和外出學(xué)習(xí)交流、對外展示的機會,使他們能充分施展才能,擴大對外影響,在教育生涯中有所建樹,成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。
滿足老年教師的“尊重需要”。
老年教師一生嘔心瀝血,為學(xué)校的發(fā)展作出了貢獻,為社會輸送了一批又一批的人才,他們以極強的使命感將畢生的心血獻給了教育事業(yè),他們應(yīng)該得到尊重。校長要認真聽取老教師對學(xué)校工作的意見,讓他們擁有被尊重的感覺,注意發(fā)揮他們在學(xué)校的作用,激勵他們在工作崗位上發(fā)揮好余熱。
從一定意義上講,教師的發(fā)展需要就是學(xué)校發(fā)展的動力,校長就要了解教師的心愿和抱負,順應(yīng)教師身心發(fā)展規(guī)律,為教師構(gòu)建和諧、持久的發(fā)展空間,滿足不同時期、不同年齡段教師的發(fā)展需要,才能使教師以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)走進課堂,走近學(xué)生,將提高教育教學(xué)質(zhì)量落到實處。