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杭州二中前任校長徐承楠:讓學(xué)生像“人”

時(shí)間:2014/4/29
【導(dǎo)讀】育人也應(yīng)恪守一份平淡,平淡并非平庸。惟有平平淡淡,方見其“真”;惟有平平淡淡,方見其“行”;惟有平平淡淡,方見其“神”。我們講感恩,講包容,講閑適,講澹定,講謙讓,講分享?!敖k爛之極,歸于平淡”,這是一所名校的底蘊(yùn)。
杭州第二中學(xué)是一所備受社會(huì)各界關(guān)注的省級知名重點(diǎn)中學(xué)。百年來,學(xué)校得風(fēng)氣之先,形成了優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)和濃厚的文化底蘊(yùn)。特別在前任校長徐承楠的率領(lǐng)下,全校師生拼搏進(jìn)取,奠定了自主發(fā)展的校風(fēng)、雍容儒雅的教風(fēng)和睿智求真的學(xué)風(fēng),使學(xué)校贏得了極高的社會(huì)美譽(yù)度。
我于2000年擔(dān)任二中校長,那年正遇到二中搬遷校址等新情況,面臨一系列新問題和新挑戰(zhàn)。那段時(shí)間,我常在夜深人靜的時(shí)候問自己,我該如何接過徐校長手中的校旗,使二中保持長盛不衰?10余年來,我力圖以“讓學(xué)生像‘人’”這一教育理念為抓手,從學(xué)校操作層面作了許多積極的探索。

積極尋求制度保障
學(xué)校要實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)生像‘人’”這一教育理念,必須要有一些基本的制度來保證,而制度設(shè)計(jì)的核心并不是要把人管緊管死,而是要讓學(xué)生像“人”。為此,我有幾個(gè)基本觀點(diǎn)。
首先是制度要為學(xué)生撐腰。學(xué)校是學(xué)生的學(xué)校,學(xué)生是學(xué)校的主體,學(xué)生是制度的主體,不應(yīng)該是制度的奴隸。因此,我們大膽放權(quán),給學(xué)生知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán),從學(xué)生的角度出發(fā),對制度進(jìn)行設(shè)計(jì)、整合、改組,盡可能地保障并提高學(xué)生的生命質(zhì)量。比如,像學(xué)生雙休日、節(jié)假日、寒暑假的休息權(quán),我們是有制度規(guī)定的,誰若補(bǔ)課,是要作重大教學(xué)事故來處理的。又比如,對學(xué)生非常敏感和關(guān)注的問題,像保送生、自主招生的人選確定,要讓學(xué)生有充分的知情權(quán),提前把遴選的辦法公布于眾,經(jīng)過自主報(bào)名、教師確認(rèn)、學(xué)校研究以后,相應(yīng)的名單全部上墻上網(wǎng),接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。對學(xué)生在校園里出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)情況,提交學(xué)生仲裁委員會(huì)、學(xué)生維權(quán)委員會(huì)商議,盡量讓學(xué)生拿出行之有效的處罰辦法。這樣就把學(xué)生所犯錯(cuò)誤當(dāng)作一種教育資源,既對當(dāng)事人有一個(gè)妥當(dāng)?shù)慕逃筒枚?,同時(shí)對參與維權(quán)和仲裁過程的學(xué)生,也是一種教育,從而培養(yǎng)他們的民主意識和維權(quán)意識。我們設(shè)置了每學(xué)期一次的教師滿意率投票調(diào)查,學(xué)生對教師的教育教學(xué)行為有監(jiān)督權(quán),教師是否能有效地引領(lǐng)學(xué)生的學(xué)科發(fā)展和品德發(fā)展,學(xué)生有充分的表達(dá)權(quán)和評議權(quán)。在二中,教師可以和校長過不去,校長只與和學(xué)生過不去的教師過不去。針對那些滿意率不高的教師,有相應(yīng)的談話制度、告誡制度和勸退制度。我們有近100門的校本課程,全部由學(xué)生選課題、選教師,尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇權(quán)。我們制定了免修免考制度,允許一部分學(xué)業(yè)有特長、有專項(xiàng)的學(xué)生,能夠擁有更多的自主空間,允許他們提前跑,從而解決過于強(qiáng)調(diào)學(xué)生齊步走的問題。
第二個(gè)基本觀點(diǎn)是不要為條條框框所累。對于學(xué)生校內(nèi)外的安全問題,有這樣那樣的規(guī)定,全校性的學(xué)生外出必須層層報(bào)批,甚至有時(shí)還通不過,我們非常理解有關(guān)主管部門的良苦用心。但條條框框針對的是某一個(gè)特殊時(shí)段,或某一類特殊事件,學(xué)校的制度設(shè)計(jì)不能拘泥于條條框框,而要體現(xiàn)學(xué)生成長的要求和呼喚,該出手時(shí)就出手。2008年我們開學(xué)的第一天就組織長達(dá)10公里的“毅行”活動(dòng),目的是以此拉開新學(xué)期的序幕。雖然涉及到學(xué)生的很多安全因素,但我們感覺到這是一個(gè)難得的教育機(jī)會(huì),組織得好會(huì)在學(xué)生腦海中留下深刻的記憶。因此壓力再大,條條框框再多,我們也要有所突破,有所作為。這并不是說視條條框框而不顧,而是把握上級部門規(guī)定中的精神,認(rèn)真做好安全等關(guān)鍵要素的落實(shí)。我們請省武警總隊(duì)、市交警大隊(duì),為師生一路保駕護(hù)航,很好地達(dá)成“毅行”的目的,學(xué)生和家長評價(jià)很高。在學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中,有些學(xué)生計(jì)劃到嘉善生態(tài)園里做課題研究,我們斟酌再三,在保障安全的前提下大膽放行,讓學(xué)生走出杭州。雖然我們有所“違規(guī)”,但我們又沒有違規(guī),因?yàn)闉閷W(xué)生服務(wù)是我們的天規(guī),而且在方案設(shè)計(jì)前,我們總是把困難最大化,以應(yīng)對方方面面可能出現(xiàn)的問題,雖然我們有點(diǎn)辛苦,有很多是“自討苦吃”,但是我們收獲的是一種心靈的自由和幸福。
第三是制度要有一個(gè)緩沖帶的設(shè)計(jì)。為了讓學(xué)生能有一個(gè)溫馨、有序的校園生活秩序,制度要表現(xiàn)出適度的彈性,不能讓它冷冰冰。比如我們訂立了住校生的溫馨提醒手冊,用小帖士的形式給學(xué)生一個(gè)溫馨提醒:什么時(shí)候要熄燈就寢,盡量不打擾其他同學(xué)等等,而不是簡單地規(guī)定只能做什么,不能做什么。讓學(xué)生知道規(guī)則,體驗(yàn)規(guī)則,在逐步達(dá)成中尊重規(guī)則。
第四是我們會(huì)定期地“曬制度”。因?yàn)橹贫鹊挠喠⒁惨c時(shí)俱進(jìn),比如我們吸收了歐美國家一些學(xué)校的做法,出臺了學(xué)校體育俱樂部制度,提倡和動(dòng)員學(xué)生熱愛運(yùn)動(dòng),參加運(yùn)動(dòng),學(xué)會(huì)運(yùn)動(dòng),在制度的要求下,通過人人參加俱樂部,把學(xué)生“逼”進(jìn)運(yùn)動(dòng)場,用制度為健康買單。