在校本培訓的基礎創(chuàng)出培訓品牌
時間:2014/5/12
一、校本培訓的思想性
學校管理,首先在引領思想,引領思想,首先引領自強不息、自我提升的思想。教育觀念的轉變,是需要前提的,其前提就是教師本身的素質。沒有較高的綜合素質,就無法真正認識和體會現(xiàn)代教育觀念,更無法切合實際地轉變自身的傳統(tǒng)教育觀念。要提升教師的素質,就必須要開展校本培訓,并且是加大強度持續(xù)性地開展校本培訓。要開展校本培訓,首先就是端正培訓的思想。
1.學校領導用講座引領思想
我校有由校長室、教導處、教科室、教研組長等組成一支年富力強、業(yè)務過硬的校本培訓領導小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業(yè)務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇,引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“論壇”、“匯報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續(xù)有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的基礎。
2.骨干教師用課堂引領思想
思想和行為并駕齊驅,“教學與教研同步,教研促進教學”是我校多年來的教研思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現(xiàn)。學生的發(fā)展,就是教師的成功;教師的發(fā)展,才是學校的成功。我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現(xiàn),體現(xiàn)在每一天的每一節(jié)課,體現(xiàn)在每一個學生的每一個家庭。我校骨干教師能夠用課堂說話,他們每學期上一節(jié)展示課,用他們的課堂實踐向全校教師傳達新的課改理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現(xiàn)場。
3.優(yōu)秀教師用自身的成長引領思想
常年開展的校本培訓,促進了教師隊伍的全員專業(yè)成長,尤其是年輕教師隊伍,他們的健康快樂成長,是我校一道亮麗的風景線,他們用自身的發(fā)展無聲地捍衛(wèi)了學校的校本培訓思想,是全體教師參與培訓的無聲號角?!皩W習靠自己,不學就落后”的思想根植在我校教師隊伍中,體現(xiàn)在工作中。我校構建學習型組織的努力有了明顯的效果。
4.其余教師迎頭趕上,用教育隨筆引領思想
組織教師全員參加校本培訓。老師們通過看光盤,聽講座,觀課例,析個案,與同事交流等多形式、多途徑、多層次的培訓,在教學中總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題,分析現(xiàn)狀、傳播思想、論證方案。我校最常用的做法是在教師會上交流教育隨筆。近年來,老師們撰寫了多篇教育隨筆和論文,來敘述身邊事身邊人,短小精悍、淺顯易懂、親切自然,對闡述辦學思想,介紹課改理念,加強自身修養(yǎng)、建設校園文化起了較大的作用。
二、校本培訓的自我性
校本培訓實際上是一種“轉換性”培訓,是共性培訓的補充和延伸,它具有目標的多層次性、內容的廣泛性、對象的多元性和條件的復雜性的特點。這就要求學校根據實際需要,從培訓對象社會生活的特點出發(fā)開展培訓,而個性化培訓可以強化自我培訓。
學校鼓勵教師進行各類自學自修,讓教師自我定位、自我導向、自我修養(yǎng)、自我提高。每位教師結合自己的工作和教學,選擇教育科研課題,把課題設計、研究與提高結合起來。同時,學校在假期給學校行政人員和教師布置作業(yè):一是學校行政和教師寫出“學年度自己要研究或解決的最少兩個問題”,而且要求這些問題必須是“實、小、新”的課題。二是寫出“自我發(fā)展規(guī)劃”(主要包括自我情況分析,如自己的長處和短處,自己近期或遠期的成長目標,從自身和學校的角度來說明都應采取哪些培訓措施來實現(xiàn)這些目標,如何檢驗這些目標是否已經實現(xiàn))。開學后,每個教師交“作業(yè)”,學校進行相應的統(tǒng)計,督促檢查教師的作業(yè)完成情況。其中,我們發(fā)現(xiàn)有些教師對自身的問題難以把握,還有的教師可能覺得根本就沒有問題,這表明他們對自身的認識還不夠。我們就督促這部分教師對自己進行反思,引領他尋找適合自己個性的培訓方向。在作業(yè)中,教師提的問題有:“如何才能讓課堂討論優(yōu)質高效而不流于形式?”“如何在教學中培養(yǎng)學生的合作精神?”“如何實現(xiàn)學生的自主學習?”“如何結合學科教學開展發(fā)展性評價研究?”“校本教研的形式有哪幾種?”“如何建立新型的師生關系?”“如何培養(yǎng)學生的閱讀能力?”“如何培養(yǎng)學生質疑問難的能力?”通過這樣的“作業(yè)”,教師或多或少會對自己的每日教育生活進行反省和學習,學會用審視的目光來重新看待自己的教學實踐,這將有利于教師的專業(yè)成長。
學校提倡各人按自己的需求、興趣和愛好來選擇培訓內容,對培訓采用菜單式方法進行管理和調配。每次培訓前都進行問卷調查,反復了解,逐步形成專題,同時也注意補充一些資料,供教師自學消化之用。培訓通常采用案例研究、討論交流、現(xiàn)場學習、心理測試和小組活動等參與性方式,講求針對性、實效性、開放性,注意個別化,使學校的自培與市區(qū)的各類培訓優(yōu)勢互補。這種個性化培訓使我校受培訓教師的主體意識得到增強,主體積極性得到調動,各自的個性特長得到充分展示,創(chuàng)新能力也得到有效的提高。
三、校本培訓的實踐性
教學是學校的根本任務,課堂是教師實施教學的主陣地,培訓效果在很大程度上是在教學實踐中得到體現(xiàn)。為此,我校非常關注教師在崗位上的自我提高與發(fā)展,提倡教師實踐式培訓方式,有組織、有目的、有步驟地組織教師開展教育教學實踐活動。學校堅持開展了基本功“十個”訓練達標創(chuàng)優(yōu)活動。“十個一”是指一手字 (粉筆字、鋼筆字、毛筆字)、一口話 (普通話)、一幅畫 (簡筆畫)、一堂課、一篇說課稿、一篇教案、一篇論文、一篇課題方案、一件教具、一個課件。每個教師根據學校的統(tǒng)一要求,定目標、定時間、定措施,采取“自練為主,集中指導為輔”的方式,認真開展訓練,爭創(chuàng)優(yōu)質。在“三字一話一畫”基本功達標創(chuàng)優(yōu)的基礎上,學校又側重了“說(說課)、教 (常規(guī)課、研討課、示范課)、評 (評課)、寫 (教案、論文、個案、教學反思)、編 (單元過關題綜合檢測題)、演 (教具、課件演示)、制 (課件、教具制作)、研 (課題研究交流)”等能力的培養(yǎng)。這種實踐性的自培,對提高下沙小學教師的業(yè)務水平和教學實踐能力作用很大。
在平日的教育教學中,學校發(fā)現(xiàn)一部分教師并沒有真正做到“發(fā)揮學生主體作用”,這成了實際教學中普遍存在的問題。為此,學校確定了培訓題目“在學科教學中如何發(fā)揮學生的主體性”,請一名或多名骨干教師擔當培訓者,與其余教師對話。培訓者播放了平日教學中的跟蹤錄像剪輯,并對自己為什么這樣做進行解釋說明,供其他教師參照,培訓取得了良好的效果。然后培訓者和被培訓者圍繞“在學科教學中如何發(fā)揮學生的主體性”這個專題,各自通過課例或者論文形式或者案例反思,進行再次的實踐和交流,獲得進一步的認識。這種方式既肯定了骨干教師的工作,又帶動了一批教師的提高;既解決了教學中的難題,又增強了教師的實踐能力。培訓的過程也就是教師提高的過程。讓有獨到見解的教師成為培訓者,把在教育教學中積累的經驗、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困惑作為培訓的素材,鼓勵教師間開展交流和研討活動,這種實踐性培訓方式不失為一種有效的校本培訓方式。
四、校本培訓的合作性
小學骨干教師在成長的道路上,十分鮮明的一點就是渴求學習現(xiàn)代理論和他人經驗,對教育科學研究有濃厚的興趣,具備了較強的教育科研能力,可取得相當的教育科研業(yè)績。對于一所學校來說,培養(yǎng)科研型教師隊伍,不應是一句時髦的口號,而應該采取切實可行的措施,引導激勵教師向這個目標進發(fā)。在校本培訓中,學校將課題研究作為培訓的重要一環(huán)來抓,采取了以“人出課題,課題出人”為宗旨的“科研育師”積極爭創(chuàng)“名牌學?!钡闹匾獞?zhàn)略,提出了將教育科研和提高教育教學能力相結合,逐步縮短科研成果轉化為課堂教學原動力的時間,努力造就一批骨干教師、名教師。
學校將校內正在開展的教研課題作為培訓基點,鼓勵教師主動參與課題研究,并在其中接受相應的培訓和指導,不斷提高在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。在培訓中注意指導教師抓住課題研究的特性。一是定向性。課題選擇是課題研究培訓方式的關鍵,它對整個過程起定向作用?!把芯渴裁础?、“怎樣研究”影響著教師“學習什么”、“怎樣學習”等。二是主體性。以教師提高為目的,不只是追求課題研究的終結,而是追求如何最大限度地調動每一位教師主體參與的積極性。教育專家的報告、導讀、咨詢圍繞課題研究,對教師有針對性的幫助。三是靈活性。課題研究培訓模式涉及面可寬可窄,因人而異。它既可以是一個教研組的教師共同研究的一個課題,也可以是每位教師根據自己的需要選擇科研課題;既可以選擇宏觀課題,也可以就微觀問題進行探討。學校將結題后的科研成果作為校本培訓的重要素材,以此吸引更多的教師加入課題研究的隊伍,不斷增強全校的科研氣氛。我校目前有八個教改課題正在深入開展。每個課題都取得了一定成效。在課題實驗中,人人參與,全體合作,充分顯示了校本培訓的全員性和主體性原則,教師達到了“教學理論應用、教學專題研究、教學經驗總結”的基本培訓要求。
校本培訓是一項長期復雜的工作,我們還需不斷探索培訓的新途徑、新方法,與時俱進、不斷開拓,在原有的基礎上創(chuàng)出培訓的品牌。