班級管理中的品牌效應(yīng)
時間:2016/3/22
我感覺我們在班級的管理中何不樹立兩個品牌,讓品牌的效應(yīng)感召大家。
一、樹立好自身這張品牌(人格魅力)
盧梭在《愛彌爾》中談到:“你要記住,在敢于擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)一個人的任務(wù)以前,自己就必須要造就成一個人,自己就必須是一個值得推崇的楷模”。一名教師,特別是班主任,每時每刻都和學(xué)生在一起,一言一行無不在給學(xué)生做榜樣,教師的思想,對待事物的態(tài)度,都這樣或那樣的影響著學(xué)生。所以,作為一名與學(xué)生朝夕相處的班主任,必須時時刻刻做到以身作則,樹立自己在學(xué)生中的品牌形象。而這種品牌形象的建立是以人格魅力為基礎(chǔ)的。
班主任的人格魅力指班主任與學(xué)生相處中所表現(xiàn)出來的品格、道德、學(xué)識、能力、情趣等綜合因素對學(xué)生的認(rèn)知、行為、志向等方面產(chǎn)生的積極影響。班主任的人格魅力一旦形成,在學(xué)生心中的威望就一定很高,學(xué)生會在感情上,心理上接納老師,這樣友好和諧的師生關(guān)系就容易形成。所以班主任應(yīng)該注重人格魅力的鑄造,我認(rèn)為可以從下面5個方面入手。
1、道德高尚。第斯多惠說:“一個具備淵博的普通知識和專業(yè)知識,以及具備高度道德觀念的人,才有可能成為一個好教師”。所以,能樹立自己在學(xué)生心目中高大的形象,教師必須有一個好的道德形象。那么好的形象怎么產(chǎn)生,我認(rèn)為體現(xiàn)在生活中的一點一滴上。比如,有同學(xué)在他的博客上寫到:“一次我剛走進學(xué)生餐廳,看見歐陽亮也在吃飯,本想過去問個好,但一想還是算了。剛開始以為歐陽亮吃完飯會瀟灑的離開,但我看見歐陽亮把他吃飯的那個桌子上學(xué)生吃完飯沒收的碗全給收了,只見他手里托著7 、8 個飯盤送到了回收處,看似多么小的一件事,卻體現(xiàn)了一個人民教師的素質(zhì)問題,老師就應(yīng)該這樣,時刻注意自己的形象,因為你身邊有無數(shù)學(xué)生在看著你,也許你的一個行為就影響了一個學(xué)生一生的行為”。從中可以看出,你的一言一行都在同學(xué)們的監(jiān)督之下,每天都有幾十甚至上百雙眼睛盯著你。須知天地間沒有任何東西能比孩子的眼睛更加精細(xì),更加敏銳,他們能捕捉一切最細(xì)微的事物。所以,高尚的道德品質(zhì)應(yīng)成為我們教師的生命之需,只有這樣,我們才能稱得上是為人師表。
2、合理的知識結(jié)構(gòu)。如果說,一定的政治覺悟,道德品質(zhì)衡量的是我們教師的思想水平,那么,教師的知識結(jié)構(gòu)衡量的則是我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
蘇霍姆林斯基說:“只有當(dāng)教師的知識視野比教學(xué)大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正能手,藝術(shù)家和詩人”。就是,作為一名教師,首先我們的專業(yè)知識一定要過關(guān)。這樣你才能贏得學(xué)生的信任,才能有效地管理好班級。其次,現(xiàn)在的年輕一代成長在祖國蒸蒸日上的美好時代,從小就有著比我們過去優(yōu)越得多的學(xué)習(xí)環(huán)境,他們的智商、思維能力都大大的超過了以往的學(xué)生。而網(wǎng)絡(luò)的普及更是讓他們了解了更多更廣的知識。這些無疑是對我們教育工作者的一個挑戰(zhàn),所以,我們在完成我們教育教學(xué)的同時,還要盡可能多學(xué)習(xí)一些其它方面的知識。這樣就可以多一些滿足同學(xué)們的求知欲望。當(dāng)他們認(rèn)為老師的知識就是“一座圖書館”時,你想想,他們將會對你是何等的崇拜,班級的工作也就會輕而易舉的展開。