建設(shè)有班級特色的班級文化
時(shí)間:2016/3/30
關(guān)鍵詞: 班級文化 進(jìn)取心 班級管理制度 文化宣傳
要激勵(lì)一個(gè)集體,首先必須形成大家共同擁有的希望和追求,正是這種追求和希望能團(tuán)結(jié)大家、激勵(lì)大家,使大家心往一處想,勁往一處使。班級文化建設(shè)是落實(shí)追求和希望的落腳點(diǎn)。班級文化是一種隱性教育力量,表現(xiàn)出一個(gè)班級獨(dú)特的風(fēng)貌和精神,并且這種班級獨(dú)特的風(fēng)貌和精神,自覺或不自覺地通過一定形式影響學(xué)生的行為。筆者結(jié)合自己多年的班主任工作實(shí)踐,圍繞班級文化建設(shè)的三個(gè)方面,就中學(xué)階段的班級文化建設(shè)談?wù)勼w會。
一、積極向上的進(jìn)取心能夠引領(lǐng)大家共同創(chuàng)建健康的班級文化
班主任應(yīng)該以激發(fā)學(xué)生較高層次的需要為著眼點(diǎn),創(chuàng)設(shè)各種有利于激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的情境,為他們提供各種機(jī)會,搭設(shè)舞臺,讓他們一展風(fēng)采。我所帶的班級采用小組值周式管理制度,各組推選小組長,小組長帶領(lǐng)本組成員在值周期內(nèi)共同管理班級內(nèi)的學(xué)習(xí)、三操等一切事務(wù)。學(xué)生深感責(zé)任重大,為了不辜負(fù)學(xué)生的期望,總是盡最大努力管理好班級,同時(shí)為了使自己的管理見效果,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面你追我趕、互相監(jiān)督,爭當(dāng)先進(jìn)者。學(xué)習(xí)小組的成立,激發(fā)了學(xué)生的自尊心,讓他們更多地感到來自同學(xué)和老師的關(guān)注與期望,激發(fā)更強(qiáng)烈的進(jìn)取心,只有不斷努力,才能得到大家的認(rèn)可。而班級其他學(xué)生在小組長的帶動下,增強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理班級的興趣和主動性,從而形成人人爭當(dāng)管理者、人人都是三好生的良好局面,促進(jìn)整個(gè)班級良好學(xué)習(xí)氛圍形成。
其次要讓學(xué)生樹立個(gè)人理想,不一定要如何遠(yuǎn)大,但要盡可能成才,最起碼要成人。少講大道理,多講他們身邊能看到、能聽到的人和事,以此激勵(lì)他們立志成才,從小事做起,從現(xiàn)在開始。要做到這一點(diǎn),班主任就要深入學(xué)生中,多與學(xué)生談心,多從家長或同學(xué)口中了解學(xué)生,或從其他不同渠道了解學(xué)生的興趣點(diǎn)、興奮點(diǎn)是什么。要以學(xué)生的興趣點(diǎn)為契機(jī),在言語中啟發(fā)他們,在精神上鼓勵(lì)他們,使他們在學(xué)習(xí)、品行方面取得長足進(jìn)步。對于他們做得好的方面,要在班會上放大后進(jìn)行表揚(yáng),讓他們感覺到自己還是有優(yōu)點(diǎn)的,從而對學(xué)習(xí)和生活樹立信心。有時(shí)候班主任可以利用肢利語言鼓勵(lì)學(xué)生,當(dāng)他某件事情做得好時(shí),班主任的一個(gè)眼神、一個(gè)笑容、一個(gè)手勢都能給學(xué)生巨大的鼓舞。
二、健全的班級管理制度是班級文化建設(shè)的保障
班級是一個(gè)有共同奮斗目標(biāo)的集體,班級文化建設(shè)體現(xiàn)的是一個(gè)班集體的靈魂,是一個(gè)集體在學(xué)習(xí)、個(gè)人能力方面發(fā)展的有效體現(xiàn),為了讓這個(gè)集體實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo),讓一個(gè)集體有積極向上的文化氛圍,必須有“硬”性的規(guī)章制度,班級各項(xiàng)管理制度的建立健全是這個(gè)集體文化建設(shè)的保證,在制定班級制度時(shí),我采取的辦法是共同擬訂班規(guī),體現(xiàn)自主意識。
為了體現(xiàn)班級管理的有效性和長效性,我班的管理制度是在我和班干部的共同努力下完成的,通過大家的統(tǒng)一協(xié)商,我們制定了符合我班實(shí)際的管理辦法,我班實(shí)行的是班委會組織下的小組管理模式。我們按照學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的不同,從學(xué)生不同的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)風(fēng)格、男女比例等方面優(yōu)化組合。整個(gè)班級分成八個(gè)小組,每小組人數(shù)都是六人,其中一個(gè)小組七人。小組內(nèi)設(shè)小組長,并讓小組長確定一名自己的得力助手當(dāng)副組長。小組長的主要職責(zé)是對本組成員進(jìn)行分工,明確職責(zé),組織全組人員有序開展班級管理、討論交流、動手操作、探究活動,副組長的主要工作就是輔助組長開展工作。
我非常重視小組長的作用,每周都召開一到兩次小組長會,認(rèn)真聽取組長在管理上面臨的困惑,加強(qiáng)對小組長的指導(dǎo),鼓勵(lì)他們大膽執(zhí)行自己的政策,提高自身管理能力。把競爭機(jī)制引入小組長管理,小組長真正實(shí)行競爭上崗。小組長工作能力弱,凝聚力不強(qiáng),整體成績下降就有可能面臨下崗的危險(xiǎn)。通過大家的共同努力,班級各項(xiàng)事務(wù)處理得井井有條,班級文化建設(shè)有序推進(jìn)。
三、凸顯班級特色的文化宣傳是班級文化建設(shè)的升華
在班級文化建設(shè)的同時(shí),我們對凸顯我班特色的文化建設(shè)成果及時(shí)對外宣傳,以便最大限度地提高學(xué)生的積極心和成就感。在班級文化成果宣傳中,我們提出“凸顯班級文化,展示班級風(fēng)貌”的思想主題,主要從以下方面進(jìn)行展示。
1.充分利用墻報(bào)展示文化建設(shè)成果。我班的板報(bào)主要分為兩部分:一部分展示一周、半學(xué)期和一學(xué)期在學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面表現(xiàn)好的同學(xué)的先進(jìn)事跡。這樣做一方面可以增強(qiáng)這一部分同學(xué)的進(jìn)取心和榮譽(yù)感,另一方面給其他學(xué)生樹立奮斗的榜樣,已共同奮斗、共同發(fā)展。墻報(bào)的另一部分用來宣傳一些班級時(shí)事要聞或慶祝一些重大節(jié)日,如教師節(jié)來臨時(shí),班會利用這一部分板報(bào)做好教師節(jié)的宣傳工作,感謝老師的辛勤勞動,營造熱烈的節(jié)日氣氛。對于班級內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事情,學(xué)生會在團(tuán)支部的帶領(lǐng)下撰寫班級新聞和評論,及時(shí)張貼出去,這些活動既豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,又記錄了大家在校的生活學(xué)習(xí)片段,給他們的人生留下了美好的回憶。
2.辦好各種社團(tuán)活動是我們班級文化宣傳的另一窗口,為了豐富大家的業(yè)余愛好,我班成立了“棋知天下”、“第四空間”等各類文化、藝術(shù)、體育類社團(tuán)活動。通過各類社團(tuán)活動,豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,活躍班級氣氛,提高思想認(rèn)識。
3.以學(xué)校的“校園文化藝術(shù)節(jié)”為契機(jī),開展豐富多彩的文藝活動,學(xué)校每年都要舉行校園文化藝術(shù)節(jié)、慶元旦聯(lián)歡晚會,我班在參加的同時(shí),有意識地組織大家參與文藝節(jié)目的排練與表演,使大家在不同舞臺上展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和才藝。
總而言之,文化對人的影響是潛移默化的,特別對正在成長中的中學(xué)生起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)班級文化建設(shè),不僅能為學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,還能為形成勤奮向上充滿活力的班集體起著橋梁紐帶作用,引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、分清道理,更重要的是班級文化是創(chuàng)造人才產(chǎn)生的土壤,是學(xué)生在創(chuàng)新生活中的最初實(shí)踐,它是即將匯入人類創(chuàng)新之潮的涓涓溪流。