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警防“破窗效應(yīng)”,提升班級(jí)管理效能

時(shí)間:2016/4/21

美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他找了兩輛一模一樣的汽車(chē),把其中的一輛停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛停在相對(duì)雜亂的街區(qū)。停在相對(duì)雜亂社區(qū)的那一輛,他把車(chē)牌摘掉了,并且把頂棚打開(kāi),結(jié)果這輛車(chē)一天之內(nèi)就被人偷走了。而停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)的那一輛,停了一個(gè)星期也無(wú)人問(wèn)津。后來(lái),詹巴斗用錘子把那輛車(chē)的玻璃敲了個(gè)大洞,結(jié)果,僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí),車(chē)就不見(jiàn)了。
  根據(jù)這一試驗(yàn)結(jié)果,政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”。這個(gè)理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃,而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。久而久之,這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、繁榮?!捌拼袄碚摗辈粌H僅在社會(huì)管理中有所應(yīng)用,而且也被用在了現(xiàn)代企業(yè)管理中。我認(rèn)為,在班主任工作中,“破窗理論”同樣有其重要的應(yīng)用價(jià)值,在班級(jí)管理中,尤其要警防“破窗效應(yīng)”的發(fā)生。
  一、班級(jí)管理中可能誘發(fā)“破窗效應(yīng)”的因素
  1.開(kāi)局不慎。在每個(gè)班級(jí)的建設(shè)過(guò)程中,各種“第一”所產(chǎn)生的輻射效應(yīng)是無(wú)窮的。第一次班會(huì)課,第一次大考,第一節(jié)課,第一次作業(yè)……如果每一個(gè)“第一”班主任都能認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格要求,每一個(gè)“第一”都能獲得成功,那么今后這些活動(dòng)將站在較高的起點(diǎn)上發(fā)展;反之,若有某個(gè)“第一”因?yàn)樵O(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密,或者管理不夠規(guī)范到位,則學(xué)生很容易從中看出他們“活動(dòng)”的可能性,以后這一類(lèi)的活動(dòng)如果想再“亡羊補(bǔ)牢”、嚴(yán)格要求,難度就大得多。而且,若后來(lái)仍無(wú)有效方法進(jìn)行改進(jìn)的話(huà),則這一類(lèi)活動(dòng)的負(fù)面影響又會(huì)輻射到其它類(lèi)型的活動(dòng)中,形成“破窗效應(yīng)”。
  2.錯(cuò)誤行為制止不及時(shí)。有時(shí)候,由于班主任的事務(wù)繁忙,錯(cuò)誤行為本身沒(méi)有造成太大的破壞,或由于其它的一些客觀因素,班主任是在錯(cuò)誤行為發(fā)生幾天之后甚至是幾個(gè)星期之后才對(duì)其進(jìn)行處理;有些班主任又可能把學(xué)生的錯(cuò)誤進(jìn)行“冷處理”,或者只是輕描淡寫(xiě)地批評(píng)懲罰就了事。但是,殊不知,教育有效性的關(guān)鍵就在于及時(shí)、“一針見(jiàn)血”及徹底。不及時(shí)的教育就像隔夜的炒飯,一旦錯(cuò)過(guò)了學(xué)生認(rèn)識(shí)的興奮點(diǎn),就很難再在學(xué)生心中引起共鳴;不能切入要害的說(shuō)教,就如隔著衣服撓癢——沒(méi)感覺(jué),說(shuō)多了反而會(huì)增加學(xué)生的逆反心理,為今后的教育設(shè)置路障;而不徹底的教育則容易留下后患,而且由于班主任誤以為任務(wù)完成放松了警惕,反而為新的甚至有過(guò)之而無(wú)不及的錯(cuò)誤的發(fā)生提供了沃土。
  3.學(xué)生錯(cuò)誤行為教育不得法。如果教育無(wú)法深入人心,則學(xué)生可能出現(xiàn)“陽(yáng)奉陰違”的現(xiàn)象:表面上承認(rèn)錯(cuò)誤、接受教育,實(shí)際上“心結(jié)”仍未解開(kāi),伺機(jī)再動(dòng);如果此時(shí)在班中存在一些類(lèi)似的同學(xué),則容易糾結(jié)成黨,在班中形成一股“反勢(shì)力”,使班主任工作處處受阻。
  二、有效防止“破窗效應(yīng)”的措施
  威爾遜和凱林在提出這個(gè)理論的時(shí)候,就指出了它的必要前提,那就是“沒(méi)有及時(shí)修復(fù)”。也就是說(shuō),只有在“破窗”沒(méi)有得到及時(shí)修復(fù)的時(shí)候,“破窗理論”才會(huì)應(yīng)驗(yàn)。如果對(duì)于這樣的“破窗”啥時(shí)出啥時(shí)修,出一扇,修一扇把一切不良行為都消滅在萌芽狀態(tài),我們豈不就可以“高枕無(wú)憂(yōu)”? “破窗效應(yīng)”對(duì)班級(jí)管理的危害固然嚴(yán)重,但只要班主任能夠從平時(shí)的預(yù)防抓起,在教育各環(huán)節(jié)上多花點(diǎn)心思,相信班級(jí)管理不再是困難重重。
  第一,平時(shí)的預(yù)防。有些人常常喜歡等事情發(fā)生后才來(lái)做大文章,事實(shí)上,這樣一方面?zhèn)α藢W(xué)生,另一方面也使班級(jí)工作顯得相當(dāng)被動(dòng)。因此,平時(shí)的預(yù)防才是最為根本的。首先,應(yīng)該在班級(jí)中建立起一整套行之有效的規(guī)章制度,使學(xué)生“有法可依,有法必依”。這樣,學(xué)生即使犯了錯(cuò)誤,他的心里也是明明白白,方便了后期的工作。在這一點(diǎn)上,我校制訂了校風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)指標(biāo),從學(xué)生的精神風(fēng)貌、上課習(xí)慣等各方面都進(jìn)行了細(xì)化的規(guī)定,以之為據(jù)進(jìn)行學(xué)生管理,收到了較好的效果。其次,要高度重視“心理暗示”的作用。例如,破損的物品要及時(shí)修繕,環(huán)境要保持衛(wèi)生、整潔、有序,在這樣的環(huán)境中,學(xué)生不容易發(fā)生過(guò)錯(cuò)行為。又比如,同樣一個(gè)班,如果一開(kāi)始便告訴學(xué)生,這個(gè)班的學(xué)生都是最優(yōu)秀的,與告訴學(xué)生這個(gè)班屬于差班,在相同的教師、相同的教育教學(xué)環(huán)境中所培養(yǎng)出來(lái)的結(jié)果將會(huì)有很大的區(qū)別。跟這種情況類(lèi)似的還有傳統(tǒng)的對(duì)于班級(jí)編號(hào)的認(rèn)識(shí)影響班級(jí)教育效果等等。這些看似無(wú)足輕重的心理暗示其實(shí)總是在發(fā)揮著巨大的作用。再次,要充分重視班級(jí)的各種“第一”,使好的開(kāi)局能夠?yàn)榻逃虒W(xué)的順利實(shí)施鋪平道路。有了平時(shí)的預(yù)防,“破窗效應(yīng)”就沒(méi)有了可乘之機(jī)。
  第二,事故發(fā)生后的抓源頭。打蛇要打七寸,處理事故也要做到快、準(zhǔn)、狠。處理要及時(shí),教育要到位,懲罰要夠火候,決不手軟。而且,在這里,班主任應(yīng)該通過(guò)平時(shí)細(xì)致入微的觀察及工作,盡量在事故發(fā)生的源頭處就將其扼殺,使其不能成“破窗效應(yīng)”。
  第三,事后的宣傳。并非事情處理完了就萬(wàn)事大吉,如果沒(méi)能夠及時(shí)在其他學(xué)生中利用這一契機(jī)進(jìn)行宣傳教育的話(huà),只能是處理一個(gè),下一個(gè)仍有可能繼續(xù)發(fā)生。因此,事后的宣傳也是尤為重要的,它可以起到“殺一儆百”的作用。事后宣傳的內(nèi)容應(yīng)包括事情發(fā)生的經(jīng)過(guò)(此處要依實(shí)際情況掌握分寸)、學(xué)校的處理意見(jiàn)、處理的方法等,適當(dāng)?shù)那闆r下還可以在學(xué)生中進(jìn)行討論,形成輿論攻勢(shì)。事后宣傳做得好可以推動(dòng)今后班級(jí)工作的開(kāi)展,但是,宣傳與討論切不可流于形式,否則會(huì)適得其反。
  “破窗效應(yīng)”對(duì)班級(jí)管理的危害固然嚴(yán)重,但只要班主任能夠從平時(shí)的預(yù)防抓起,在教育各環(huán)節(jié)上多花點(diǎn)心思,相信班級(jí)管理不再是困難重重。