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學(xué)校能為教師幸福做點(diǎn)什么

時(shí)間:2014/6/7
“幸福”是個(gè)極富誘惑力的美麗詞匯,它是人生的理想狀態(tài),也是人類(lèi)追求的終極目標(biāo)。作為普通個(gè)體的人,教師和其他人一樣,其幸福受到薪資待遇、物質(zhì)條件和健康狀況等因素的影響,但是,作為特殊職業(yè)的社會(huì)角色,教師還有自己的職業(yè)幸福。這種幸福是教師在教育教學(xué)活動(dòng)中和育人成功后獲得的一種愉悅的情感體驗(yàn)。教師職業(yè)幸福指數(shù)的高低,直接影響教育的質(zhì)量和水平,因?yàn)榻處熓菍W(xué)生幸福的創(chuàng)造者,沒(méi)有教師“幸福的教”,就沒(méi)有學(xué)生“幸福的學(xué)”,只有幸福的教師才能教育出幸福的學(xué)生。因此,校長(zhǎng)要對(duì)教師的職業(yè)幸福負(fù)責(zé),要積極創(chuàng)造條件,為教師多謀職業(yè)幸福。


導(dǎo)航教師理想,播下職業(yè)幸福的種子


教師通過(guò)數(shù)年的職前教育,對(duì)自己從事的教師職業(yè)已經(jīng)有了一定的認(rèn)知與認(rèn)同,工作后也會(huì)對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有一定的規(guī)劃與憧憬。學(xué)校要通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)來(lái)導(dǎo)航教師的職業(yè)理想,幫助教師堅(jiān)定終身從教的信念。在我校管理實(shí)踐中,我們不斷推介教育大家,像蘇霍姆林斯基、特級(jí)教師斯霞、李吉林、魏書(shū)生等,宣傳他們的教育思想、成長(zhǎng)經(jīng)歷、人生風(fēng)采,讓教師們感受大師的風(fēng)范;不斷推出本校的教育前賢,如特級(jí)教師、德高望重的老校長(zhǎng)及省、市勞動(dòng)模范等,聆聽(tīng)他們經(jīng)歷的奮斗過(guò)程,感受名師的風(fēng)采;不斷推出身邊的師德標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任等,了解身邊的同仁如何面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),感受成功者的快樂(lè)與人生的價(jià)值。同時(shí),從“追求自我發(fā)展”的最高需求入手,引導(dǎo)教師將個(gè)人的職業(yè)價(jià)值取向與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把學(xué)校當(dāng)作自己職業(yè)生活的土壤,覺(jué)得自己在學(xué)校要發(fā)展、能發(fā)展,感到自己在學(xué)校有奔頭、有希望,更好地激發(fā)教師的工作熱情;引導(dǎo)教師在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,根據(jù)自己的實(shí)際情況,制訂自己發(fā)展規(guī)劃,確定不同時(shí)期、不同階段的學(xué)習(xí)研究重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善規(guī)劃。從站穩(wěn)講臺(tái)到勝任工作,從教壇新秀到教學(xué)骨干,從學(xué)科帶頭人到教科研專(zhuān)家,在豐富多彩的校本培訓(xùn)中,在催人奮進(jìn)的職業(yè)演練場(chǎng)上,不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)和反思,不斷地實(shí)現(xiàn)和超越預(yù)設(shè)目標(biāo),走螺旋上升的發(fā)展之路,并在其中體驗(yàn)教師職業(yè)的神圣感、責(zé)任感、自豪感與幸福感。


強(qiáng)化教師培訓(xùn),打好職業(yè)幸福的基礎(chǔ)


蘇霍姆林斯基說(shuō):“學(xué)生眼里的教師應(yīng)當(dāng)是一位聰明、博學(xué)、善于思考、熱愛(ài)知識(shí)的人。教師的知識(shí)越深湛,視野越寬廣,科學(xué)素養(yǎng)越全面,他就在更大程度上不僅是一位教師,而且是一位教育者?!蔽倚5淖龇ㄊ牵阂皇羌訌?qiáng)學(xué)習(xí)研修,提高理論素養(yǎng)。學(xué)校和淮陰師院聯(lián)辦小學(xué)教育本科班,讓老師們利用節(jié)假日和周末參加學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)、便捷又不影響學(xué)校工作;為教師購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、訂閱教育刊物、推薦閱讀材料,開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng),舉辦讀書(shū)匯報(bào)會(huì)等,不斷豐富教師的職業(yè)內(nèi)涵,擴(kuò)展教師的專(zhuān)業(yè)視野,優(yōu)化教師的教育理念;二是實(shí)施“三項(xiàng)工程”,促進(jìn)整體提升。做實(shí)“師表工程”,學(xué)習(xí)貫徹教師職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立良好的教師形象;做好“青藍(lán)工程”,挖掘校內(nèi)的名師資源,實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶,聘請(qǐng)師德好、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)優(yōu)的骨干教師擔(dān)任青年教師的導(dǎo)師,在班級(jí)管理、教育教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)幫助;做優(yōu)“名師工程”,學(xué)校為特級(jí)教師、省市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師壓擔(dān)子、鋪路子、搭臺(tái)子,鼓勵(lì)他們以參與課程改革、實(shí)施課題研究、培養(yǎng)青年教師為重點(diǎn),充分發(fā)揮他們?cè)诮逃虒W(xué)和教育科研中的領(lǐng)軍作用。三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校以班級(jí)管理和課堂教學(xué)為重點(diǎn),開(kāi)展“半日聽(tīng)課”、“教育督導(dǎo)”、“學(xué)科教學(xué)研究中心”活動(dòng),加強(qiáng)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)和考核,有計(jì)劃地舉行“青年教師匯報(bào)課”、“骨干教師示范課”、“特級(jí)教師研究課”等教學(xué)研討活動(dòng),為教師提供了廣闊的演練空間和展示舞臺(tái)。
現(xiàn)在,校本培訓(xùn)已經(jīng)成為學(xué)校工作的“家常飯”,成了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的“自助餐”,成了教師重要的生活方式。扎實(shí)的校本培訓(xùn)提升了教師隊(duì)伍的整體實(shí)力,為學(xué)校的后繼發(fā)展提供了可靠的保證,也為教師的職業(yè)幸福奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


塑造教師精神,澆灌職業(yè)幸福的花朵


從角色定位看,教師既是服務(wù)學(xué)生的主體,也是學(xué)校管理服務(wù)的客體,他們決定著學(xué)校教育的質(zhì)量和品位。學(xué)校管理要注重突出教師的“主人”地位,激發(fā)教師的主體意識(shí),把每一位教師當(dāng)作最重要的人來(lái)引導(dǎo)、教育和培養(yǎng),把每一位教師當(dāng)作能發(fā)展的人來(lái)激勵(lì)、支持和幫助,尊重他們的工作個(gè)性,激發(fā)他們的工作潛能,鼓勵(lì)他們的工作創(chuàng)新,成就他們的工作業(yè)績(jī)。做到制度管理與人文關(guān)懷相結(jié)合,規(guī)范要求與靈活創(chuàng)新相結(jié)合,自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)相結(jié)合,讓學(xué)校成為教師共同的精神家園。
實(shí)踐中,我們相信教師的主觀努力和工作水平,尊重教師的主體人格和辛勤勞動(dòng),關(guān)心教師的工作生活和職業(yè)發(fā)展。學(xué)校大力弘揚(yáng)教師的職業(yè)精神,通過(guò)評(píng)比“師德標(biāo)兵”、“教壇新秀”、“骨干教師”、“科研能手”等活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)典型,使大家學(xué)有方向,趕有目標(biāo),形成積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的文化氛圍;通過(guò)科學(xué)、客觀、公正的工作評(píng)價(jià)來(lái)引導(dǎo)教師注重提升師德修養(yǎng)、確立先進(jìn)理念、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、改進(jìn)教育方式、提高育人質(zhì)量;通過(guò)組織豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)、提高學(xué)生綜合素養(yǎng)來(lái)體現(xiàn)教師工作的價(jià)值,增強(qiáng)教師職業(yè)的幸福體驗(yàn)。在這樣的管理理念下,高度認(rèn)可的社會(huì)聲譽(yù)讓教師感受到作為名校教師的自豪與驕傲,成效顯著的校本培訓(xùn)讓教師體驗(yàn)到專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的喜悅與欣慰;連續(xù)8屆“青年教師集體婚禮”為80多位教師操辦了高規(guī)格、高品位的“終身大事”;豐盛的午餐、時(shí)令的水果、溫馨的午休房、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓300多位專(zhuān)任教師享受家的溫馨;教師節(jié)的鮮花、每月一次的教師集體慶生宴會(huì)和生日旅游為大家?guī)?lái)組織的關(guān)心和團(tuán)隊(duì)的溫暖……學(xué)校的一切工作都要替教師著想,為教師服務(wù),促教師發(fā)展,助教師成功,更好地激發(fā)教師的歸屬感、成就感和幸福感。


提升教師品位,收獲職業(yè)幸福的果實(shí)

 
學(xué)校管理者要引導(dǎo)教師明確職業(yè)發(fā)展方向,鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),善于思考,勇于實(shí)踐,爭(zhēng)做“德藝雙馨”的有思想的教師;教育大家敬畏教師職業(yè),履行教師職責(zé),“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”,真情關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,用心上好每一節(jié)課,爭(zhēng)做“受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意”的優(yōu)秀教師;鼓勵(lì)教師大家教研結(jié)合,教學(xué)相長(zhǎng),在教書(shū)育人的同時(shí),不斷完善自己、提高自己,爭(zhēng)做“學(xué)有所專(zhuān)、技有所長(zhǎng)”的專(zhuān)家型教師;期待教師在成就學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的同時(shí),提高自己的職業(yè)素養(yǎng),提升自己的職業(yè)品位。
學(xué)校是教師從事教書(shū)育人的職場(chǎng),也是教師體現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的舞臺(tái)。學(xué)校的高位發(fā)展,教書(shū)育人的可喜業(yè)績(jī),家長(zhǎng)社會(huì)的高度評(píng)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可支持,自我職業(yè)的持續(xù)發(fā)展,教育對(duì)象的尊重愛(ài)戴,這些都是成就教師職業(yè)幸福的重要因素。近幾年來(lái),學(xué)校先后有60多位教師在市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)教學(xué)評(píng)比中獲獎(jiǎng),有近50人晉升中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng),2005年至2010年間有6人被評(píng)為江蘇省特級(jí)教師,有3人被聘為師范學(xué)院兼職教授,有20多人被評(píng)為全國(guó)勞模、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省先進(jìn)教育工作者、市勞動(dòng)模范和優(yōu)秀教師。在全省“教海探航”和“師陶杯”教師論文評(píng)比中連續(xù)多年成績(jī)名列全省學(xué)校前列……這些都極大地激發(fā)了教師職業(yè)的自豪感和成就感,極大地豐富和強(qiáng)化著教師職業(yè)的快樂(lè)感受和幸福體驗(yàn)。
校長(zhǎng)要有寬廣的教育情懷和濃郁的教師情結(jié),為教師的職業(yè)幸福鋪路搭橋,使教師的精神生活不斷得到豐富,心理需求不斷得到滿(mǎn)足,職業(yè)品位不斷得到提升,個(gè)體價(jià)值不斷得到體現(xiàn),讓每一個(gè)教師都能盡情享受職業(yè)的幸福。