完善學(xué)校制度,促進學(xué)校發(fā)展
時間:2014/6/8
現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)基本框架之二是構(gòu)建學(xué)校與社會、家庭聯(lián)手的多渠道、立體教育網(wǎng)絡(luò),積極引入各類社會資源,使學(xué)校課堂向社會生活延伸。未來學(xué)校的形象是一個學(xué)習(xí)者構(gòu)成的共同體,它包括班級——實施理解為本,合作活動的學(xué)習(xí)課程;學(xué)?!獦?gòu)建同事互動,實踐反思的教師團隊;社區(qū)——試行參長參與,融入社會的校外聯(lián)合。美國厄內(nèi)斯特.彼伊爾提倡:學(xué)校成為學(xué)習(xí)化的社區(qū)大家庭;日本的左藤學(xué)也提倡:向?qū)W習(xí)共同體的學(xué)校發(fā)展。綜觀國內(nèi)外教育理論,都無不證明學(xué)校的內(nèi)涵正不斷地延伸著。學(xué)校是人們習(xí)得知識的場所,家庭是個人成長的重要元素,社會是人生的大課堂。這三個因素在一個人的成長過程是缺一不可的。一個健康、安逸的社會(社區(qū))會對孩子的人格塑造潛移默化,一個幸福、溫馨的家庭能帶給孩子健康的心靈,而學(xué)校的教育則是讓孩子充分汲取營養(yǎng),舒展機體。因此,這個共同體在教育中要建立伙伴樣的關(guān)系,相互監(jiān)督、相互援助,有效的實現(xiàn)一體化。
現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)基本框架之三是構(gòu)建民主、開放、科學(xué)的管理機制,激發(fā)學(xué)?;盍Γ{(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,從“以校為本”落實到“以人為本”,開創(chuàng)管理模式的新局面。管理理念“以人為本”是強調(diào)人的主體作用,提倡管理者在工作中實現(xiàn)“民主”和“自主”的原則,注重人與人之間的交流、溝通、合作以及相互理解與尊重,弘揚人文精神,營造寬松和諧、協(xié)作進取的人文環(huán)境,追求教師積極成長,追求學(xué)校積極成長。學(xué)校是培養(yǎng)人的基地,而人又是學(xué)校管理的主體,作為管理者必須樹立“以人為本”的管理理念,樹立為人服務(wù),為人的發(fā)展服務(wù)的思想。一直以來,我們都比較注重倡導(dǎo)人的需要理論。隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,教師的物質(zhì)需求基本滿足,但對高層次的精神需求將更加關(guān)注,作為管理者,就必須強調(diào)以人為本,了解人的需求,關(guān)注人的發(fā)展,在滿足教師合理需求的基礎(chǔ)上,尊重、理解、信任,致力于樹立教師的敬業(yè)奉獻精神,從而,才能最大限度的調(diào)動教師的主觀能動性,以更優(yōu)更大的積極性投入到教育教學(xué)工作中,共同去實現(xiàn)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的宏偉藍圖。
當(dāng)然,由于目前我們的學(xué)校發(fā)展還存在著諸多不利的因素,在實現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的道路上還只能是一個緩慢漸進的速度,但我們已清醒的認識到這一天終究會來臨。我們堅信:通過我們的不斷學(xué)習(xí)和努力,不斷去爭取和得到上級部門的幫助和支持,一個個擁有科學(xué)、民主的管理機制,能與社會(社區(qū))、家庭共聯(lián)手的現(xiàn)代學(xué)校制度的學(xué)校一定會呈現(xiàn)在世人的面前。