讓教師成為管理者
時(shí)間:2014/6/23
德魯克的管理思想還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn),就是他的管理思想是關(guān)于管理的基礎(chǔ)性理論,不限具體領(lǐng)域或行業(yè),可以適用于各類不同的管理場(chǎng)景,這又是與一般的管理書(shū)籍不同的地方。因此,對(duì)于學(xué)校這樣的單位和部門(mén),對(duì)于教師這樣的工作,德魯克的管理思想同樣有著重要的啟示和實(shí)際的指導(dǎo)意義。
現(xiàn)代學(xué)校,已然不是單純地承擔(dān)傳授科學(xué)文化知識(shí)這樣單一性的任務(wù),而一種充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性的活動(dòng),教育管理成為現(xiàn)代教育工作者面臨的新任務(wù)。與企業(yè)相比,教育管理的任務(wù)更加繁重,工作更為復(fù)雜,目標(biāo)要求更高。因?yàn)榻逃芾韺?duì)象不是物,而是人;不是成人,而是成長(zhǎng)中、發(fā)展中、變化中的人,他們具有更大可塑性和不可控性。
“讓教師成為管理者”,這是我讀《卓有成效的管理者》一書(shū)后得到的最重要的認(rèn)識(shí)。我的觀點(diǎn)是:優(yōu)質(zhì)的教學(xué),首先應(yīng)當(dāng)是一種有效的管理。記得有學(xué)者曾經(jīng)說(shuō)過(guò):現(xiàn)代教育對(duì)教師最大的考驗(yàn)不是學(xué)科知識(shí),也不是教育理念,而是教學(xué)技能;教學(xué)技能中最大的挑戰(zhàn)可能是教師對(duì)課堂的管理和調(diào)控能力。從知識(shí)傳授者到教學(xué)管理者,這是教師角色的根本性轉(zhuǎn)變,也是時(shí)代對(duì)教育工作者提出的新課題。因此,學(xué)會(huì)管理,應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代教師終生的必修課程。
“讓教師成為管理者”,意味著教師首先要管理好自己,包括管好自己的時(shí)間、管好自己的知識(shí),管好自己的教學(xué)工作……。教師們現(xiàn)實(shí)的處境不容樂(lè)觀——“忙”,忙是真的。因?yàn)槊?,擠壓了我們?cè)S多有意義的應(yīng)當(dāng)做的事,但需要我們認(rèn)真思考的是:為什么忙?為什么事在忙?忙得是否有益有效?忙的動(dòng)機(jī)和結(jié)果是什么?檢討起來(lái),很多的“忙”,有自己找的也有外界逼的;有任務(wù)性的也有策略性的;有成效的也有無(wú)效的。所有這些都需要我們冷靜地作出思考,這是德魯克《卓有成效的管理者》帶給我們的思想營(yíng)養(yǎng)。
“讓教師成為管理者”,同樣要求教師的管理必須有效。從這個(gè)意義上看,《卓有成效的管理者》一書(shū)猶如我們實(shí)現(xiàn)有效管理的一座思想燈塔。