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杭州七中:加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 打造高品質(zhì)教師隊(duì)伍

時(shí)間:2013/12/19

教師是學(xué)校發(fā)展的第一資源,是學(xué)生發(fā)展的根本保證。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作的核心,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力之源。教師素質(zhì)以師德為先,高尚的師德師風(fēng)是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。 

廣大教師愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教書育人,默默無聞,真誠奉獻(xiàn),樹立了良好的教育形象。然而,我們也應(yīng)該清醒地看到:在目前市場經(jīng)濟(jì)體制下,社會(huì)各領(lǐng)域都在發(fā)生深刻的變化,教育也面臨著新的挑戰(zhàn),師德建設(shè)出現(xiàn)了一系列新情況、新問題。如有的教師思想政治觀念淡薄,對理論學(xué)習(xí)積極性不高,忽視思想道德素質(zhì)的修養(yǎng),以致發(fā)生信念危機(jī)和服務(wù)精神、協(xié)作精神、奮斗精神不足等現(xiàn)象;有的教師工作責(zé)任心下降,敬業(yè)愛崗精神不強(qiáng),對教學(xué)、科研、管理工作精力投入不足;一些教師把自己所從事的工作僅僅認(rèn)為是一種職業(yè)和謀生的手段,而沒有把它看作是承擔(dān)著傳承人類科學(xué)文化知識(shí)、傳播崇高理想的一項(xiàng)事業(yè);有的教師缺乏進(jìn)取精神,不注重獲取新的知識(shí),不鉆研業(yè)務(wù),不求上進(jìn),得過且過,教案缺乏新內(nèi)容,上課沒有激情,教學(xué)方法單調(diào),或照本宣科,或泛泛而談,沒有開拓創(chuàng)新意識(shí);有的教師僅滿足于課堂教學(xué),只顧完成教學(xué)任務(wù),對學(xué)生的思想道德教育不聞不問,缺乏與學(xué)生交流,育人意識(shí)淡??;有的教師沒有充分將身心投入到教育教學(xué)工作中去,不安心本職工作,熱衷于做有償家教等等。 

面對這些問題和難點(diǎn),用簡單的說教已經(jīng)蒼白無力,需要尋找和嘗試新的理念和方法去破解。 
        

一、實(shí)行人文管理與制度管理并重 

制度的建立,對于完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)、維護(hù)學(xué)校的正常秩序、提高學(xué)校管理效率有著重要意義。它有利于促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化和制度化,促進(jìn)學(xué)校良好風(fēng)氣的形成。而管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值,發(fā)掘人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性。因此,必須尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、愛護(hù)人,主動(dòng)與教職工交心,溝通和交流,從人的情感、需要、發(fā)展的角度來思考管理方式。學(xué)校的發(fā)展,起步于制度建設(shè),提高于人文關(guān)懷。注重人文關(guān)懷,能使廣大教師在和諧的環(huán)境中,自我提高、自我完善、自我發(fā)展,充分體現(xiàn)教師的主人翁意識(shí)。我校搬遷到轉(zhuǎn)塘新校區(qū)后,上班路很遠(yuǎn),平均每天至少要花兩個(gè)小時(shí),經(jīng)常早上6點(diǎn)多出門,晚上6點(diǎn)才能回到家。學(xué)校要坐班,教師平常有急事都沒時(shí)間處理,為此,學(xué)校出臺(tái)了每個(gè)星期在不影響工作的前提下,可請半天機(jī)動(dòng)假的彈性政策。還有離退休不到5年的教師可以晚自修不值班等政策,都充分體現(xiàn)了對教師的人文關(guān)懷,受到了教師的歡迎。 

二、尋找職業(yè)的幸福感,感受教師的幸福 

幸福作為一種具有內(nèi)化價(jià)值和意義的主觀心理體驗(yàn),不同的人有著不同的見解。有人認(rèn)為“幸福就是人的根本需要得到滿足所產(chǎn)生的愉快狀態(tài)”,有人認(rèn)為“幸福是人在創(chuàng)造物質(zhì)生活和精神生活的實(shí)踐中,而得到的精神滿足”。做教師的幸福感在哪里?教師的幸福感源于學(xué)生的成功和學(xué)生對教師的真情回報(bào),源于教育教學(xué)工作的成就,源于家長、社會(huì)的信任、尊重,源于領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,源于豁達(dá)的生活態(tài)度、自覺高雅的生活情趣,源于和諧的人際關(guān)系。教師職業(yè)幸福是教師自我實(shí)現(xiàn)的最好闡釋,教師擁有了幸福也就會(huì)擁有自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力,才會(huì)以最大的熱情和信心投入到教書育人的活動(dòng)中去,才會(huì)不斷完善自己,產(chǎn)生馬斯洛所說的“高峰體驗(yàn)”。教師的幸福會(huì)轉(zhuǎn)化成一種教育力量,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)學(xué)生對幸福的追求。教師的幸福也會(huì)促使自己給予學(xué)生無條件的關(guān)愛,讓學(xué)生感受到教師的關(guān)心,體驗(yàn)到作為學(xué)生的幸福?! ?nbsp;

三、注重公正公平的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性 

人有發(fā)展、有自我完善的需要,每個(gè)人的工作表現(xiàn),都想得到學(xué)校的肯定和贊許,評優(yōu)評先是否公正合理,是否真正有代表性和權(quán)威性,會(huì)直接關(guān)系到教師以后對評優(yōu)評先的信心和對學(xué)校的信任,也體現(xiàn)該榮譽(yù)的權(quán)威性,對教師以后的表現(xiàn)產(chǎn)生較大的影響,讓有工作能力、表現(xiàn)出色、教學(xué)成績優(yōu)異的教師名符其實(shí)獲得榮譽(yù),對獲得榮譽(yù)的教師是鼓勵(lì),對未獲得榮譽(yù)的教師是鞭策,事后他們會(huì)在公平的環(huán)境下,對照自己的不足迎頭趕上,從而獲得發(fā)展動(dòng)力。在褒貶時(shí)以褒為主,在獎(jiǎng)罰時(shí)以獎(jiǎng)為主,既要善于培育平等、公正的競爭機(jī)制,又要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)謙遜、互尊、坦誠的民主、和諧、友善的文化氛圍,秉承公開、公正、公平、競爭的原則,嚴(yán)格程序、公正透明,最大限度地發(fā)揮評優(yōu)評先對教師工作積極性的促進(jìn)作用。在教職工中樹立先進(jìn),大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣,完善各類獎(jiǎng)勵(lì)制度,改進(jìn)各種評比、考核的評價(jià)體系及程序做法,使各類的先進(jìn)人物成為激勵(lì)教職工爭當(dāng)先進(jìn)的榜樣力量。激勵(lì)是人才成長的催化劑,只有建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,才能激勵(lì)教師充分發(fā)揮出自身的潛能,達(dá)到個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)與促進(jìn)教育發(fā)展的目的。 

四、關(guān)注教師的發(fā)展,搭建教師專業(yè)成長的平臺(tái) 

學(xué)校不僅僅是使用人,更重要的是發(fā)展人,使人才資源成為再生的資源,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。教師人人都有專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生理想的愿望,他們都希望通過各種形式的培訓(xùn)使自己的教育教學(xué)水平得到提高,培訓(xùn)就是福利,讓人的發(fā)展成為最大的福利。學(xué)校要為教師搭建專業(yè)成長的平臺(tái),創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師參加各級各類繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為教師提供盡可能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、進(jìn)修機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、參評機(jī)會(huì)等,提高自身的學(xué)歷層次、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)教職工積極參與教育、管理及科研,撰寫科研論文或經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提供展示研究成果的平臺(tái)。加強(qiáng)校本培訓(xùn),鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)拔尖,走名教師之路,發(fā)揮名教師的示范及榜樣作用。 

五、重視個(gè)性化管理,創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境和舒心的生活環(huán)境 

根據(jù)教師職業(yè)是個(gè)體勞動(dòng)、集體出成果的特點(diǎn),重視集體意識(shí)的培養(yǎng),優(yōu)化人際關(guān)系,注重教師的情感管理。碰到問題,主動(dòng)與教職工溝通,盡早做好教職工的思想工作,及時(shí)化解矛盾。關(guān)心教職工的思想、工作和生活,重視解決教職工的后顧之憂,接受教職工的合理化建議,創(chuàng)設(shè)教書育人的和諧環(huán)境,使教職工確立起主人翁意識(shí),做到安心教學(xué)、樂于教學(xué)、善于教學(xué),提高師德水平。努力為師生提供一個(gè)優(yōu)美的自然環(huán)境,營造一種濃郁的文化氛圍。從花草樹木到訓(xùn)、標(biāo)語、報(bào)欄、櫥窗等都能夠體現(xiàn)學(xué)校的精神、彰顯學(xué)校的文化,打造高品質(zhì)的教師隊(duì)伍。