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衡水中學(xué)全面深化教學(xué)改革 努力提高教學(xué)質(zhì)量

時間:2014/8/28

 衡水中學(xué),校園占地200畝,有56個教學(xué)班,學(xué)生3900余人,教職工288名,其中一線任課教師168人,30歲及以下青年教師占任課教師的60%。 上學(xué)年,在市委、市政府和市教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校依靠兄弟學(xué)校的支持和幫助,依靠全校教職員工的拚搏奉獻(xiàn),鼎新革故,各方面的工作取得了一定的成績。在教育教學(xué)活動中,事實證明“很難指望一個綜合素質(zhì)很低的學(xué)生考出一個高分,而一個綜合素質(zhì)很高的學(xué)生自然能考出一個高分”,因此,學(xué)校的一切工作都必須以提高學(xué)生素質(zhì)為出發(fā)點,以學(xué)生的終身幸福為最后的歸宿。“素質(zhì)教育的主陣地在于課堂教學(xué),發(fā)展學(xué)生各種能力的主渠道在課堂上”,只有全面的推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革,才能正確的貫徹國家的教育方針,才能使一所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到連年攀升。 

下面就我校一年來的教學(xué)管理和教學(xué)改革情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校作一簡要匯報,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。 

一、 要提高學(xué)生素質(zhì),首先在于凈化校園人文環(huán)境。 

學(xué)生是在同周圍環(huán)境的交往過程中認(rèn)識世界的。一所學(xué)校的環(huán)境,尤其是人文環(huán)境對于學(xué)生個性和才智的發(fā)展具有決定性的影響。良好的人文環(huán)境在以掌握知識、發(fā)展能力、陶冶品德為目的的素質(zhì)教育活動中,起著不可忽視的作用。為此,我校提出了“把學(xué)校建成精神特區(qū)”的口號,學(xué)生獲得了親切、愉悅的體會和感受,內(nèi)驅(qū)力得以激發(fā),素質(zhì)得到提高。 

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是把學(xué)校建成精神特區(qū)的前提,是培養(yǎng)教師人格修為的保障。在這里我們只提兩點,一是制度化,比如校長辦公會制度,校長辦公會每周五晚召開,不管刮風(fēng)下雨,雷打不動,總結(jié)上周工作,安排下周事務(wù),集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識,起到了很好的效果;再比如領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人每周聽課必須達(dá)到4節(jié)以上(有時有的校長一周聽課節(jié)數(shù)竟會達(dá)到16節(jié)),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線,經(jīng)常參加各種會議,加強(qiáng)教育教學(xué)過程的跟查督導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)情教情調(diào)研,及時準(zhǔn)確的掌握學(xué)校各項工作各個層面的動態(tài),為教育決策的科學(xué)性打下了堅實的基礎(chǔ)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子努力以自身人格的力量去影響廣大教職工,兩眼一睜,干到熄燈,沒有節(jié)假日,沒有星期天,高考獎金,一分不拿,吃苦在前,享受在后,靠自己的實際行動和人格力量認(rèn)認(rèn)真真譜寫精神特區(qū)的魅力之歌。 

在此基礎(chǔ)之上,我們明確提出教師的人格魅力是影響和改變學(xué)生的第一教育力。教師不同于其他的職業(yè)者,教師的思想言行不能有一點污漬,否則就會污染學(xué)生。如果老師是一個脫離了低級趣味的人,是一個無私奉獻(xiàn)拚搏進(jìn)取的人,是一個品質(zhì)優(yōu)良道德高尚的人,學(xué)生就會佩服老師,效仿老師。為此,我校把師德師風(fēng)建設(shè)作為第一要務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化,培養(yǎng)教師的人格修為。 

學(xué)校明確規(guī)定:嚴(yán)禁老師互相吃吃喝喝、拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁吃請受禮、搞家教辦輔導(dǎo)班,而且是發(fā)現(xiàn)一起處理一起,從不姑息遷就,心慈手軟。學(xué)校還以文件的形式規(guī)定建立無煙學(xué)校,在校區(qū)吸煙會受到嚴(yán)厲處罰,而且學(xué)校把這個專門針對教師的規(guī)定向全體學(xué)生公布并請他們監(jiān)督。同時,學(xué)校還有許多規(guī)定,如不準(zhǔn)打麻將,辦公區(qū)不許聚集說笑,教師要衣冠整潔等。這些都成為學(xué)校的常規(guī)管理,沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校通過不同形式和渠道進(jìn)行督查。老師們遠(yuǎn)離了銅臭,遠(yuǎn)離了庸俗,校風(fēng)建設(shè)步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道,學(xué)校精神文明建設(shè)的內(nèi)涵得到了豐富和拓展。 

風(fēng)氣正了,思想純了,教師心中涌動著的追求和渴望極大的釋放出來,想學(xué)生之所想,做學(xué)生之所急,全身心地為了學(xué)生成為一切工作的出發(fā)點和落腳點,老師們在教育創(chuàng)新中展現(xiàn)著自身的優(yōu)秀品質(zhì),在推動學(xué)校進(jìn)步中實現(xiàn)著自身的進(jìn)步。 

二、 要提高學(xué)生素質(zhì),必須提高教師的自身素質(zhì)。 

要想琢其玉,必先利其器。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍是實現(xiàn)教育教學(xué)改革的前提。 

近年來,由于我校青年教師比例不斷擴(kuò)大,教師年齡結(jié)構(gòu)的斷層現(xiàn)象非常明顯,為此我校有針對性的加大了對青年教師的培養(yǎng),學(xué)校制定了青年教師“過關(guān)制”,青年教師參加工作的四年內(nèi)必須過“五關(guān)”,即思想品德關(guān)、教學(xué)技能關(guān)、教材教法關(guān)、教育管理關(guān)、教育科研關(guān),為此,學(xué)校專門制定了每一關(guān)的過關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每年都組織一次過關(guān)考核,五關(guān)全部通過之后,才是“合格教師”。為了幫助青年教師過好五關(guān),學(xué)校采取的具體措施就是“以考促學(xué)、以老代新、以會代訓(xùn)、以評促改、以學(xué)代獎、以點代面”。 

“以考促學(xué)”,就是學(xué)校對要求教師必讀的《誘思探究導(dǎo)論》等教育書目和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用等知識,定期組織閉卷考試,如信息技術(shù)等級考試、青年教師達(dá)標(biāo)考核等,成績計入教師個人業(yè)務(wù)檔案,結(jié)果和評優(yōu)選模相掛鉤。 

“以老帶新”,就是實行導(dǎo)師制,學(xué)校專門設(shè)立了《導(dǎo)師工作目標(biāo)》,明確導(dǎo)師職責(zé),規(guī)定師徒活動內(nèi)容,并專為骨干教師設(shè)立了“人梯獎”,專門制定了師徒活動考核制度,學(xué)校通過跟蹤聽評課、會議以及教學(xué)成績進(jìn)行指導(dǎo)和評判。 

“以會代訓(xùn)”,就是把對教師的培訓(xùn)內(nèi)容列入常規(guī)會議之中,如“新教師工作指導(dǎo)會”、“青年教師培訓(xùn)會”、“青年班主任工作指導(dǎo)會”、“德育工作先進(jìn)經(jīng)驗匯報會”、“重點試驗教師工作指導(dǎo)會”“班主任工作例會”等近20余種會議,這里值得一提的是,每年新畢業(yè)分配到我校的青年教師,上崗前學(xué)校都要召開會議進(jìn)行十天左右的培訓(xùn),內(nèi)容涉及到學(xué)校的方方面面,達(dá)到了來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的目的。 

“以評促改”,每學(xué)期學(xué)校都要組織兩次評教活動和兩次評選活動以及評課活動。評教活動,一是教科處組織實施的學(xué)情問卷調(diào)查,二是教務(wù)處組織實施的教情問卷調(diào)查,并且及時反饋,我們有很多教育教學(xué)改革措施,都來自于反饋內(nèi)容;評選活動,就是讓學(xué)生投票評選“最受學(xué)生歡迎的教師”和“最佳儀表教師”;評課活動,學(xué)校組織的較為頻繁,每周都有,而且是每聽必評,這樣極大的促進(jìn)了教師對自身不足的改進(jìn)。 

“以學(xué)代獎”,在我校一位教師如果工作突出,成績優(yōu)秀,學(xué)校就會給予很多的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓你積蓄能量,如骨干教師暑期的外出考察、骨干教師的考研讀碩等等。在衡中,外出學(xué)習(xí)、考研讀碩成了一種榮譽(yù),一種獎勵。 

“以點代面”,衡中每年都要進(jìn)行“青年教師希望之星”等多項評優(yōu)選?;顒樱蒙贁?shù)典型人物的榜樣力量,去引導(dǎo)教師們的行為;學(xué)校還確定重點攻關(guān)實驗教師,實行動態(tài)管理,以點帶面。 

學(xué)校以上措施的實行,創(chuàng)設(shè)了讓青年教師初試鋒芒的機(jī)會,搭設(shè)了讓青年教師施展才能的舞臺,老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,逐步由合格教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變。 

三、 要提高學(xué)生素質(zhì),必須全面深化課堂教學(xué)改革。 

(1)深化課堂教學(xué)改革,必須有先進(jìn)的教育理念為支撐。 

1995年,我校高考取得了優(yōu)異的成績。但是我們認(rèn)識到,這完全是依靠嚴(yán)格的管理和老師們的拚搏奉獻(xiàn)換來的,這種“時間+汗水”的教育模式,累垮了學(xué)生,也累垮了老師,這是以犧牲學(xué)生的終身幸福而換來的一種終極性做法。李金池校長曾經(jīng)說:用培養(yǎng)奴才的方法是培養(yǎng)不出主子來的,滿堂灌和棍棒主義決不會大面積提高升學(xué)率。 

1996年,經(jīng)過組織謀劃,學(xué)校引發(fā)了一場關(guān)于轉(zhuǎn)變思想觀念的大討論,新舊觀念在我校開始了激烈的碰撞和交鋒。這時,學(xué)校又不失時機(jī)的“請進(jìn)來”、“走出去”,一次次邀請全國著名教育專家、教授到我校開設(shè)講座,隨之,學(xué)校如傾盆大雨般的在學(xué)校大小會議上大講特講轉(zhuǎn)變教育觀念的重要性,并且通過聽評課等系列措施去督促;與此同時,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)老師們,北上京城,南下深圳,省內(nèi)省外,先后走訪了21個省市的上百所學(xué)校和教科研單位,邊考察,邊研究,邊思索。經(jīng)過醞釀,1997年春,我們明確提出了教學(xué)的目的是“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”,這一觀念逐步被老師們所接受,教師不是把學(xué)生作為盛桃子的筐,而是讓學(xué)生成為摘桃子的人,至今,“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”這一觀念對我校的教學(xué)改革仍有很大的指導(dǎo)意義。

1998年,我們接觸到了陜西師大張熊飛教授的“誘思探究教學(xué)理論”,通過認(rèn)真研究考察,我們發(fā)覺“誘思探究教學(xué)理論”完全符合素質(zhì)教育的要求,于是結(jié)合校情,我們揚(yáng)棄的引進(jìn)了該理論,自此,學(xué)校的教育主體觀、教育質(zhì)量觀和學(xué)生發(fā)展觀得到徹底轉(zhuǎn)變,我們的教改思路開始變得清晰。1999年,學(xué)校開始大面積推廣該理論,學(xué)生逐漸成為獲得知識的最高主人,“以學(xué)生發(fā)展為本”成為我校的育人理念,“培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展的素質(zhì)全面的現(xiàn)代人” 成為我校的的育人宗旨。 

2000年,我們引入了“尊重的教育”新理念指導(dǎo)改革,改革的最終目的就是解放學(xué)生的雙手和大腦。2001年初春,李校長專門就“尊重的教育”新理念作了輔導(dǎo)報告,揚(yáng)棄并發(fā)展的引進(jìn)了該理論,“尊重的教育”新理念成為我校一切工作的指導(dǎo)思想,它即可以落實到課堂教學(xué)中,又可以落實在教育活動中,適用于學(xué)校工作的方方面面。“尊重的教育”新理念實際上就是素質(zhì)教育,或者說“尊重的教育”是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,倡導(dǎo)這一新理念,實際上是在倡導(dǎo)一種文化氛圍和一種價值期望。新的教育觀念的確立,讓我們提出了“以學(xué)生發(fā)展為本”的辦學(xué)理念。 

(2)深化課堂教學(xué)改革,必須把教科研工作落到實處。 

搞好教育科研是促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我校的做法就是把教育科研真正落在實處,用于指導(dǎo)我們的課堂教學(xué)改革,而不是走過場,擺架子。1996年,我校率先在河北省成立了兼教育科研和行政管理為一體的教科處,它的成立為我校教育科研工作的開展提供了組織保障和人員保障,教科處由一名副校長直接管理,加大指導(dǎo)力度。 

教科處成立后,制訂了一系列規(guī)章制度,如《教研活動檢查制度》、《教研活動量化方案》、《教學(xué)比賽聽評課要求》、《課堂教學(xué)評價要點》、《教學(xué)常規(guī)》等。學(xué)校要求所有一線教師必須確定自己的科研課題,每個教研組都必須有自己的課題,并且學(xué)校組織了部分教師為重點試驗教師,進(jìn)行集體聯(lián)合攻關(guān)。學(xué)校積極審報國家、省級科研課題,并把這些課題的負(fù)責(zé)人及參與人壓在一線教師的頭上。學(xué)校還制定了各種向“科研型教師”傾斜的政策,如在各類評優(yōu)選模中,首先向承擔(dān)科研任務(wù)并取得成果的教師傾斜,不斷地在各種場合大張旗鼓地表彰有科研成果的教師,經(jīng)常地向全體教師通報一線教師的科研進(jìn)展情況。 

我校扎實的開展教科研工作,其一就是認(rèn)真執(zhí)行聽評課制度,這是我校開展課堂教學(xué)改革的一個實質(zhì)性措施。在我校,教務(wù)處規(guī)定了全校每位教師每周最低聽評課節(jié)數(shù),每周一統(tǒng)計,每周一通報,設(shè)有專人負(fù)責(zé)督促檢查,這樣就形成了教師所上的每一節(jié)課都可能成為推門課的局面。而且學(xué)期之初,教科處制定出整個學(xué)期的研究課聽評計劃,學(xué)校對于研究課聽評時間、地點、人員都落在紙上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)科骨干、教科處人員都必須參與聽評,每周不得低于2—3節(jié),堅持每聽必評,鼓勵教師隨時申報研究課,對于優(yōu)秀研究科學(xué)校通過錄像片和公開課的形式組織觀摩。評課時,老師們既談長處,也談不足,講課不能體現(xiàn)教改思想的教師經(jīng)常被說的大汗淋漓或是漲紅了臉,這無論對于聽課者,還是被聽者,都是一個促進(jìn)。學(xué)校還組織人員堅持聽評重點實驗教師、青年教師以及聘任的名師的課。其二是定期召開各種類型的工作研討會,研討會前學(xué)校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上確定研究課題,與會人員都要形成書面材料,并且實行重點發(fā)言人制度,這樣有效的促進(jìn)了老師們教育教學(xué)水平的提高和教育觀念的更新。第三是堅持每周三次教研活動,時間定在每周一、五、六下午第三節(jié)課,每次活動不低于一個小時,活動中定主講人,定內(nèi)容,定人員,實實在在而不流于形式。 

11月初,我校承擔(dān)的全國教育科學(xué)“九五”規(guī)劃教育部重點課題《現(xiàn)代學(xué)科教學(xué)論的研究與實驗——誘思探究教學(xué)深化探索》子課題“開展誘思探究教學(xué),推進(jìn)課堂創(chuàng)新教育”實驗成果通過了專家鑒定,被批準(zhǔn)結(jié)題,課題成果叢書《誘思與創(chuàng)新》正在出版之中,而且我校被評為“優(yōu)秀實驗研究基地”,共有26篇論文分別獲得了特等獎和一、二、三等獎 ,有10位教師被評為誘思探究教學(xué)優(yōu)秀實驗教師,全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃國家級課題“誘思探究學(xué)科教學(xué)論應(yīng)用研究”總課題組聘請李校長為“誘思探究學(xué)科教學(xué)論應(yīng)用研究”主要參與者。目前,我校又承擔(dān)了和課堂教學(xué)改革息息相關(guān)的國家級、省部級課題七項,市級課題3項。教科研工作的扎實開展,提高了老師們的教科研意識和教學(xué)理論素養(yǎng),促進(jìn)了老師們教育教學(xué)觀念的更新和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,使我們的課堂教學(xué)面貌發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。 

(3)深化課堂教學(xué)改革,必須把素質(zhì)教育落實在課堂教學(xué)之中。 

1997年3月,我校制定出臺了《河北衡水中學(xué)深化課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想》,要求教師在課堂教學(xué)中“堅持三個轉(zhuǎn)變,落實五個要讓,優(yōu)化十個環(huán)節(jié)”,具體目標(biāo)是“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時、高效益”,強(qiáng)調(diào)教學(xué)改革的最終目的是“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”, 這對于活躍課堂教學(xué),改變過去那種“一言堂”、“滿堂灌”起到了重要作用。 

1998年我們引入了“誘思探究教學(xué)理論”這一奇花異葩,其核心就是通過課堂教學(xué)改革,落實學(xué)生的主體地位,它充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的實質(zhì)。1999年以課改為中心的“誘思探究教學(xué)理論”在衡中大面積鋪開,“掌握知識、發(fā)展能力、陶冶品德”的“三維教學(xué)目標(biāo)”成為我們教學(xué)的價值觀,教學(xué)過程中,“教師為引導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為紅線,思維為主攻,”學(xué)生的主體地位得到充分落實。課堂上,老師們積極創(chuàng)設(shè)最佳的教學(xué)情景,誘發(fā)、啟迪學(xué)生的創(chuàng)造思維,學(xué)生作為一個探究者,一個“摘桃子”的人,去動手做,動眼看,動耳聽,動情談,動口議,動筆寫,動腦思,到最后學(xué)生得到的不僅僅是“桃子”,更重要的是得到了獲取“桃子”的方法和成功體驗。 

2001年,我們以“尊重的教育”新理念為理論依據(jù),再次把課堂教學(xué)改革引向深入,學(xué)校出臺了《關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),落實學(xué)生主體地位,深化課堂教學(xué)改革的決定》等文件,讓教師強(qiáng)行入軌,為學(xué)生成長提供人格解放,為學(xué)生爆發(fā)創(chuàng)新意識和形成綜合素質(zhì),消除屏障。文件規(guī)定,減少學(xué)科授課時數(shù),增設(shè)大閱覽課和學(xué)科閱覽課,將語文、外語周授課時數(shù)減少到3課時,其它學(xué)科也要根據(jù)學(xué)科特點做相應(yīng)調(diào)整,余出的時間交給學(xué)生,一是增設(shè)大閱覽課,讓學(xué)生根據(jù)自己的情況廣泛涉獵,自由閱覽,或發(fā)展興趣特長,或補(bǔ)弱糾偏。二是開設(shè)語文、外語閱讀課,開辟專門閱覽室,定出必讀和選讀書目,規(guī)定最低閱讀量,摘抄量,寫作量,其中語文閱讀課不少于3課時。 

文件還規(guī)定,壓縮課堂教學(xué)時間,降低授課難度,減少作業(yè)數(shù)量,把思考的時間還給學(xué)生,把思維的空間還給學(xué)生。同時,學(xué)校還規(guī)定了雙軌自習(xí)制、作業(yè)自助制、限時作業(yè)制、習(xí)題精選制等措施,雙軌自習(xí)制,就是不僅設(shè)立學(xué)科自習(xí),每天還設(shè)立兩個公共自習(xí),所有自習(xí)課教師一律不許講課,公共自習(xí)教師一律不許進(jìn)教室,確保學(xué)生擁有一方自己的天地。作業(yè)自助制,就是要求老師精心為學(xué)生配置色、香、味俱佳的“自助餐”式作業(yè),學(xué)生吃什么,吃多少,老師不能干涉,更不能檢查驗收、對答案;限時作業(yè)制,就是老師所留作業(yè)必須適量,當(dāng)堂作業(yè)當(dāng)堂完成,老師不能在非下學(xué)科自習(xí)的任何時間收繳作業(yè)。習(xí)題精選制,就是把習(xí)題量減下來,精講精練。這里需要指出的是學(xué)校要求在精選的前提下減少題量,交給學(xué)生的習(xí)題必須具有典型性和針對性,能夠以一當(dāng)十。我們不僅要求精選,而且還要求精講、少講,關(guān)鍵是講什么,是直接告訴學(xué)生答案,還是講思路、講方法;同是講思路講方法,是直接告訴學(xué)生思路和方法,還是誘導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)思路,發(fā)現(xiàn)方法。文件所涉及到的內(nèi)容成為了我校的教學(xué)常規(guī),常規(guī)管理是立校之本,常規(guī)管理是基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動山搖,為此,我校對于違反教學(xué)常規(guī)的,一律按教學(xué)事故論處。 

至此,衡中的課堂教學(xué)步入良性軌道,教學(xué)質(zhì)量得到了提高?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎煽兒筒蛔悴⒋?,我們感到了巨大的壓力,但努力深化課堂教學(xué)改革,將素質(zhì)教育落實在課堂教學(xué)之中,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,這在任何時候都將是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。 

以上匯報不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁直言不諱的給以批評。