校長的人格魅力來自何處
時間:2014/10/9
來源于對事業(yè)的忠誠。他們知道自己的責(zé)任和使命,從不把校長職位當(dāng)成謀生的手段。忠誠于事業(yè)的校長會把學(xué)校利益放在至高無上的地位,把學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展放在至高無上的地位,毫無私心雜念地投身其中,以辦人民滿意的學(xué)校為崇高的職責(zé),在奉獻(xiàn)中享受工作的樂趣,體會生命的意義,實現(xiàn)人生的價值,他們不會陶醉于成功之中而不思進(jìn)取,不會沉溺于暫時失敗的痛苦中不能自拔;、他們會反思,并從反思中獲得寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),確立新的奮斗方向和目標(biāo),用勤奮和智慧澆灌出更豐碩的成果。
來源于對知識的渴求。他們理解知識的價值和力量,讀書、學(xué)習(xí)是他們工作和生傘的重要組成部分。通過閱讀經(jīng)典,與先、哲和大師對話,豐富自己的知識,建構(gòu)自己的辦學(xué)理念,形成自己的教育智慧。善于思考,遠(yuǎn)離浮躁,通過讀書提高自己的思想力。這樣的校長,擁有廣博的知識和深邃的思想,能站在人類文明的制高點(diǎn)上,具備可持續(xù)發(fā)展的能力。他們不僅自己帶頭讀書,而且努力營造熱愛讀書、崇尚知識、終身學(xué)習(xí)的學(xué)校文化,他們工作的目標(biāo)之一就是把學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織。
來源于海納百川的寬闊胸懷。他們因具有博大的胸懷、民主的精神、寬容的氣度而成為學(xué)校的精神領(lǐng)袖。擁有寬闊胸懷的校長能夠接納不同的教育思想,尊重教師的創(chuàng)造精神、獨(dú)特的思想和教學(xué)個性,鼓勵不同的思想、不同的理念、不同的方法相互碰撞、交流。他們把管理和人的幸福、人的自由、人的尊嚴(yán)、人的終極價值聯(lián)系起來。
來源于對人才的尊重。他們知道,教師發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的前提,教師成功是校長成功的保障。因此他們會努力搭建讓教師展示輝煌的舞臺,努力營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍,努力形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制。教師們成功之時,也是校長最得意、最精神之時。
現(xiàn)在,有相當(dāng)一部分校長缺乏人格魅力,認(rèn)識不到人格魅力在辦學(xué)中的重要作用。有的校長全靠處罰、批評、末位淘汰或高額獎金等強(qiáng)制或誘惑性手段讓教師工作,維持辦學(xué)秩序;有的校長把學(xué)校管理這個充滿智慧的活動降低到純技術(shù)層面.滿足于制度的完善,量化指標(biāo)的確定,監(jiān)控體系的健全。所以,雖然有些學(xué)校硬件條件優(yōu)越,待遇也不薄,似乎什么都不缺,但仍然留不住人,究其原因,缺的是學(xué)校的精神和校長的人格魅力。
要成為合格的現(xiàn)代校長,一定要注重德性,提高修養(yǎng),以自己的真誠去換取教師的真誠,以自己高尚的品德去培養(yǎng)師生高尚的品德,以自己人性的美好去描繪人類笑好的人性。