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校長成長須與學(xué)校發(fā)展魚水交融

時(shí)間:2014/11/4

好的校長,必能找到學(xué)校個(gè)性發(fā)展的途徑,并把個(gè)人對(duì)教育、對(duì)學(xué)校生活的理解融入其中,使一所普通學(xué)校超越其他學(xué)校,凸顯出獨(dú)特的精神氣質(zhì)。從這個(gè)意義上講,校長的成長能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。同樣,在學(xué)校不斷發(fā)展的過程中,必然能激勵(lì)、助推校長不斷開闊眼界,提升素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。

校長成長引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

一個(gè)安于現(xiàn)狀的校長,很難使學(xué)校的管理水平再上新臺(tái)階。一名優(yōu)秀校長,需要不斷超越自己,首先要愛學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)書本知識(shí),還要向他人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。在不斷學(xué)習(xí)中接受新思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,提升自身觀察、分析和解決教育實(shí)際問題的水平。任校長期間,我多次參加省、市校長培訓(xùn)班、論壇及高中多樣化發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì),參觀考察了全國各地名校,提取不同學(xué)校成功的“基因”并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到辦學(xué)中,自覺受益匪淺。其次,要善于思考。思考是創(chuàng)新的前提,校長要學(xué)會(huì)觀察,更要學(xué)會(huì)思考。校長不僅要思考學(xué)校的現(xiàn)在,更要思考學(xué)校的未來,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整措施,積極研究問題,尋找規(guī)律。校長還要勤于筆耕,時(shí)時(shí)將所思所想記錄下來,不僅可以積累資料和經(jīng)驗(yàn),還可以培養(yǎng)認(rèn)真做事的習(xí)慣。

基于學(xué)習(xí)、思考和研究,校長可逐步形成自己的教育思想和辦學(xué)思路,進(jìn)而引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。一所學(xué)校在校長的帶領(lǐng)下,有了科學(xué)的辦學(xué)思想、教育理念,才可能產(chǎn)生科學(xué)的教育教學(xué)行為。我先后在安丘四中、濰坊四中兩所不同的薄弱學(xué)校做校長,基于學(xué)校師生發(fā)展中存在的問題,提出了信心教育的發(fā)展理念,確立了多樣化發(fā)展的辦學(xué)思路,在實(shí)踐—改進(jìn)—反思—總結(jié)—再實(shí)踐的螺旋式上升中,找到了適合學(xué)校發(fā)展的路徑。

學(xué)校發(fā)展為校長成長搭建平臺(tái)

從校長成長過程來看,多數(shù)校長大都經(jīng)歷了教師、班主任、教研組長或年級(jí)組長、中層干部和副校長等若干臺(tái)階。我在擔(dān)任校長之前的各種崗位得到了充分鍛煉,更得到過時(shí)任校長、老教師的精心指導(dǎo)、培養(yǎng),為以后從事管理工作奠定了基礎(chǔ)。走上校長崗位后,在學(xué)校管理中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,逐步完善自我,學(xué)會(huì)如何用人、如何處事、如何理財(cái)?shù)?,促進(jìn)了自身的發(fā)展??梢哉f,學(xué)校的發(fā)展為校長成長創(chuàng)造了條件,拓展了空間,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

現(xiàn)在學(xué)校越來越多地受到社會(huì)關(guān)注。政府簡政放權(quán),學(xué)校自主辦學(xué)的空間擴(kuò)大了,但肩負(fù)的責(zé)任與使命卻更重了。同時(shí),家長對(duì)孩子期望值高,對(duì)學(xué)校教育也提出了更高要求。因此,要求校長必須明確自己新的角色、定位和歷史責(zé)任,在規(guī)范辦學(xué)、素質(zhì)教育、升學(xué)教育等各個(gè)方面進(jìn)行新的探索和實(shí)踐。而校長在辦學(xué)管理的過程中不斷成長,其人生價(jià)值也逐漸得到展現(xiàn)與認(rèn)可。從眾多辦學(xué)成功者來看,不難發(fā)現(xiàn)其共同的特點(diǎn)是,充分認(rèn)識(shí)自己存在的價(jià)值,把辦學(xué)中的困難和問題視為展示和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),把學(xué)校辦得有聲有色。最終,學(xué)校發(fā)展了,校長也獲得了自我的專業(yè)成長。

說到底,校長成長與學(xué)校發(fā)展就是一種魚水交融的關(guān)系,兩者相互支撐,相互影響,相互成就。理想目標(biāo)就是讓這兩者在發(fā)展中共贏,最終受益的是教育事業(yè)和廣大師生。