從學(xué)科評價看教學(xué)管理
時間:2014/12/1
一、附頁之舉————創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個永恒的主題,沒有創(chuàng)新就意味著停滯不前。針對新問題、新形式,必須審時度事,全面分析、認真思考、及時歸納、善于總結(jié) 、敢于嘗試、善于否定,針對實際情況制定全新的方案 ,才能使事業(yè)永葆青春活力,比如本學(xué)期開始,針對杜郎口中學(xué)的課堂現(xiàn)狀,尤其是對教材的挖掘上,教師們?nèi)匀淮嬖谥簧羁?、不系統(tǒng)、不全面的缺陷等這些已經(jīng)制約著課堂的深化,制約著學(xué)生進一步發(fā)展的現(xiàn)狀,經(jīng)過深思熟慮,崔校長提出備課附頁問題,即除常規(guī)備課外,備課增加附頁。附頁就是教師對本文中的一點或幾點進行的拓展性鏈接、突破性見解、創(chuàng)新性做法、規(guī)范性總結(jié)、或方法性探究等等。這些都包含著教師的智慧和汗水,是教師自主知識產(chǎn)權(quán)的一種體現(xiàn),是教師獨有的精神專利 。經(jīng)過近段教學(xué)實踐證明: 附頁創(chuàng)新這一做法極大的促進了課堂的深化,學(xué)生的主體作用、教師的主導(dǎo)作用更為凸顯,課堂更生動、更豐富了,課堂內(nèi)涵更深刻了。可見創(chuàng)新并非可有可無而是非有不可的,應(yīng)成為管理中的生命線,有了創(chuàng)新管理才會出效益。更可喜的是學(xué)科組在創(chuàng)新這一精神感召下都形成了符合學(xué)科特點創(chuàng)新性的附頁內(nèi)容。行原來之未行,走原來之未走,做原來之未做……開辟了附頁新天地。
二、學(xué)科排序————評價
好的理念只靠文件、會議是不行的,要靠檢查、靠評價、靠兌現(xiàn),試想2008年1月16日在濰坊召開的山東省素質(zhì)教育會,其影響無疑在山東乃至全國引起了強烈的震撼,可是到底這次會議是一陣?yán)祝€是一陣雨,還是雷雨交加呢?等待的有之、觀望的有之、鋌而走險的亦有之……但是時隔幾日對四所鋌而走險的學(xué)校的曝光,才使人們真正堅信了 黃勝副省長所言“必須把素質(zhì)教育始終作為教育工作的主題,排除一切阻力和干擾,堅持不懈地、義無返顧地抓下去,不達目的誓不罷休?!笨梢姡粋€好理念的落實離不了評價,沒有了評價再好的理念也是一紙空文。自從備課附頁會議召開后,在兩周的時間內(nèi)驗評組在校委的領(lǐng)導(dǎo)下三次全面細致的檢查了全校的備課附頁,對于檢查結(jié)果及時公布及時張貼,對于優(yōu)秀學(xué)科組優(yōu)秀個人及時獎勵,樹立典型,對于不到位的及時促其反思,其推行力度、密度,獎勵的幅度都極大地加大了評價的權(quán)重,很好地促進了先進理念的貫徹和實施,更可貴的是各學(xué)科組長通過評價,認清了自己的不足,激起了奮起直追熱情,掀起了學(xué)習(xí)理念,認識理念、落實理念的良好氛圍,“理念解讀”“理念論壇”等應(yīng)運而生。由此可見大到省會精神的貫徹,小到具體任務(wù)的落實都離不了評價,沒有及時、客觀、公正、有力地評價,落實就是一句空話。
三、 評價之妙————藝術(shù)
教育是科學(xué),也是藝術(shù),教育管理也必須是科學(xué)的,同時要注意藝術(shù)性,這樣教育管理才會又好又快。一種新理念的提出首先是科學(xué)的,落實評價時必須注意藝術(shù)性,方可使理念的貫徹保持持續(xù)性、漸進性、徹底性。杜郎口中學(xué)對附頁的評價就做得比較好,體現(xiàn)出了一定的藝術(shù)性,具體說來
(1)評價學(xué)科
雖是三次評價,但卻是以學(xué)科為主,給學(xué)科主任要當(dāng)好排頭兵、當(dāng)好樣板、當(dāng)好標(biāo)準(zhǔn)留出了足夠的時間和空間,利于學(xué)科主任真正成為帶頭人、成為榜樣,成為教師的一面旗幟。
(2)樹立典型
三次評價都是以樹立正面典型為主,目的就是使教師以這些榜樣為標(biāo)準(zhǔn),讓典型起到旗幟的作用,起到激勵、鞭策的目的。
(3)遵循規(guī)律
一個新理念的落實是一個漸進的過程,在這個過程中樹立典型是非常重要的,對于教師不到位的做法,驗評只是到學(xué)科組,并沒有到教師個人。這樣做就充分尊重了教師,真正相信了教師,并且給教師一個理解、反思,感悟的時間和空間,極利于教師的迅速成長和自我提升。
四、反饋結(jié)果————整改
有了理念,有了藝術(shù)地評價后就應(yīng)該靜下心來,全面分析,認真思考,拿出方案,定出措施。敢于向自己“開刀”,敢于否定自己,虛心學(xué)習(xí)他人之長。通過三次評價可以發(fā)現(xiàn),語文組名次由倒數(shù)第一到第四再到正數(shù)第二,數(shù)學(xué)組由正第二到倒第一再到正第一,這里如果沒有態(tài)度的轉(zhuǎn)變、真正的決心,強有力的措施等整改策略,效果絕不會這樣。從以上的評價還可以發(fā)現(xiàn),語文組的名次逐漸攀升,整改是漸進式的,數(shù)學(xué)組的名次出現(xiàn)反復(fù),整改出現(xiàn)了波折,最后加大力度才有了學(xué)科之冠的結(jié)局。當(dāng)然整改力度的大小與各學(xué)科主任的認識、態(tài)度等有關(guān),如果這些都做得比較好的話,領(lǐng)導(dǎo)就是事業(yè)前進的動力,否則就成了事業(yè)發(fā)展的絆腳石。這也啟發(fā)我們要在正確理念的基礎(chǔ)上針對評價,必須高起點,定好位,拿出一整套切實可行的整改方案,否則就會使評價的作用大打折扣。
五、綜合目標(biāo)———— 發(fā)展
通過附頁可使教師就某一個問題進行深入研究,并在此基礎(chǔ)上形成自己的觀點,這就給教師提供了一個很好的平臺,使教師不再浮躁,使教師走向科研之路,從而使其人生價值得以體現(xiàn),也能使其幸福愉快地生活和工作??傊?,從一個理念的提出到通過藝術(shù)的評價去落實,從評價的反饋結(jié)果到切實可行的整改等等舉措,目的都是使教師得到真正的發(fā)展,提高其人生的品位,使其享受教育人生,從而也使學(xué)生得到發(fā)展,學(xué)校、教育也得到真正的發(fā)展。
總之,從以上學(xué)校對學(xué)科組的評價中不難發(fā)現(xiàn),杜郎口中學(xué)的教學(xué)管理中能針對存在的問題,善于提出創(chuàng)新的理念,并利用創(chuàng)新的理念去保障管理的高位。創(chuàng)新理念的落實靠評價,通過藝術(shù)的評價來保障管理的實效,針對評價的結(jié)果,靠整改來促進事情的到位,從而保障管理暢通性,即先進的理念靠落實,落實的關(guān)鍵在評價,評價的要害在真實,真實的價值在整改……所有這一切都是引導(dǎo)教師走向幸福、健康的發(fā)展之路。