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大力推進教育創(chuàng)新 加快學(xué)校發(fā)展步伐

時間:2014/12/1
一、進一步更新教育思想和教育觀念
教育思想和教育觀念的創(chuàng)新是教育創(chuàng)新的先導(dǎo)。江澤民同志指出:“創(chuàng)新就是要不斷解放思想、實事求是、與時俱進?!币虼?,推進教育創(chuàng)新,必須把解放思想,更新觀念放在首要的位置。
1、確立以人為本的理念。在知識經(jīng)濟時代,知識就是財富,能力就是財富。知識水平和能力水平是人才素質(zhì)的重要指標(biāo)。在新的形勢下,社會對人才素質(zhì)的要求越來越高,因此,學(xué)校教育必須始終堅持以人為本,提高人才培養(yǎng)的檔次。一方面,全校教職員工要牢固樹立為學(xué)生負(fù)責(zé)的理念,著眼于人的全面發(fā)展,讓每個受教育者的身心得到更好的發(fā)展,個性得到更充分的張揚,為學(xué)生明天的發(fā)展不斷積蓄力量。為此,我們要努力為學(xué)生營造一個既寬松、和諧又嚴(yán)肅、緊張的成長環(huán)境和有利于他們身體、心理、人格健康發(fā)展的廣闊空間。要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和實踐創(chuàng)新能力,使他們走出校門后能自強自立,服務(wù)社會。另一方面,我們要做到用事業(yè)凝聚人、吸引人,用合理的待遇凝聚人、吸引人,用感情凝聚人、吸引人,最大限度地調(diào)動學(xué)校教職員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
2、確立依法治校的理念。陳至立部長曾說過,“入世”帶來的機遇之一,“是對依法行政提出更高要求,推動依法治教水平的提高”??梢灶A(yù)見,未來學(xué)校的管理者如果不按照國家教育法律法規(guī)和國際教育通行規(guī)則“出牌”,就難免會被淘汰“出局”。為此,我們必須始終堅持依法治教、依法管理,教育收費、財務(wù)管理、教師聘任、校園安全事故處理等都要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。學(xué)校其他各項內(nèi)部事務(wù)也應(yīng)建立在健全、科學(xué)、民主的管理制度之上。同時,我們還要始終堅持民主治教,大力倡導(dǎo)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,引導(dǎo)和鼓勵全校師生員工主動提高自身素質(zhì),自覺增強主人翁意識,積極執(zhí)行黨的方針政策,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,促進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。
3、確立經(jīng)營學(xué)校的理念。當(dāng)今社會,教育已經(jīng)進入市場,教育產(chǎn)業(yè)化是一種必然趨勢,學(xué)校之間在師資、生源等教育資源方面的競爭將更加激烈,面對新的挑戰(zhàn),我們要有危機意識,必須用經(jīng)濟學(xué)的觀點審視教育問題,把經(jīng)濟經(jīng)營理念引入教育。為此,作為一個教育工作者,首先,要牢固樹立服務(wù)意識,堅決摒棄過去那種唯我獨尊、師道尊嚴(yán)的陳舊觀念,用我們的真誠服務(wù)去感動家長、學(xué)生,樹立學(xué)校的形象,用熱情的服務(wù)讓家長、學(xué)生滿意。其次,在學(xué)校管理中要牢固樹立成本意識。在經(jīng)營學(xué)校過程中,我們要核算教育成本,學(xué)會融資,盤活資本,開源節(jié)流,堅決杜絕各種浪費。同時,我們也要十分關(guān)注教育隱性資本(包括硬件資源、人力資源等)的開發(fā)利用,以市場規(guī)則來運作學(xué)校,發(fā)揮其最大功能,獲取最大效益。
二、不斷提高辦學(xué)層次,增強學(xué)校競爭力
隨著教育市場競爭的日趨激烈,學(xué)校自身的生存和發(fā)展已成為一個十分嚴(yán)峻的課題。我們必須樹立持續(xù)發(fā)展的理念,不斷提高辦學(xué)層次,增強學(xué)校競爭力。
1、創(chuàng)設(shè)一流的育人環(huán)境。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的成長環(huán)境,即和諧、民主、積極向上的人際環(huán)境和優(yōu)美、典雅的校園環(huán)境。
第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立服務(wù)意識。徹底改變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理的關(guān)系,建立與教師、學(xué)生、家長平等和諧的新型關(guān)系。同時,學(xué)校還要十分注重師生關(guān)系的優(yōu)化,按照買方市場的要求,不斷調(diào)整服務(wù)方向,改善服務(wù)質(zhì)量,使學(xué)生滿意,家長滿意。學(xué)校將進一步建立健全科學(xué)合理的評價機制,教師、學(xué)生、家長參與評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生、家長評議教師,以充分調(diào)動師生員工的積極性,為教育者、受教育者主動性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮和才華的充分展示創(chuàng)造一個良好的氛圍。
第二,學(xué)校要加大硬件投入。努力改善辦學(xué)條件,筑巢引鳳,用一流的師資、一流的教學(xué)生活設(shè)施吸引學(xué)生和家長。今年,學(xué)校在完成飛達(dá)體育館、讀書公園工程建設(shè)外,還將動工興建學(xué)生餐宿綜合大樓,完善各種教學(xué)儀器設(shè)備,使學(xué)校的辦學(xué)條件真正達(dá)到國家級示范性高級中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。
第三,學(xué)校要十分重視校園文化建設(shè)。以80周年校慶為契機,挖掘我校深厚的文化底蘊,充分利用現(xiàn)有的各種資源,努力營造濃厚的文化氛圍。全天候開放圖書館、實驗室、語音室、網(wǎng)絡(luò)計算機房、勞技教室、藝術(shù)教室等設(shè)施,為學(xué)生的探索、實驗、實踐提供充足的時間與廣闊的空間;讓學(xué)生主持和參與學(xué)校電視臺、廣播站、報刊、墻報、黑板報的策劃和編輯工作;繼續(xù)開展一年一度的文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動,豐富學(xué)生的課余生活。
第四,學(xué)校要積極營造良好的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府、教育主管部門、友鄰單位、學(xué)生家長、新聞媒體及社會各界人士的支持和幫助。
2、構(gòu)建適應(yīng)新世紀(jì)學(xué)校發(fā)展與人才培養(yǎng)的課程體系。通過改革學(xué)校的課程體系和課程設(shè)置,使之能夠最大程度滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需要,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要逐步建立健全規(guī)范的、靈活的課程管理制度,建立相應(yīng)的評價制度,在實踐中逐步推行學(xué)分制,使課程結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)基礎(chǔ)性、多樣性、選擇性、實效性,增強課程內(nèi)容與社會發(fā)展、科技進步及學(xué)生自我體驗的聯(lián)系。
3、打造品牌,走特色辦學(xué)、科研興校之路。學(xué)校要明確目標(biāo)定位,告訴目標(biāo)對象(包括學(xué)生、家長在內(nèi)的社會大眾)自己是一所什么樣的學(xué)校,有什么突出的性能,與目標(biāo)對象能產(chǎn)生哪些共鳴。我們要深刻認(rèn)識到學(xué)校品牌是一種無形的資產(chǎn),對學(xué)校、學(xué)生乃至社會都具有不可估量的價值。為此,師生員工要牢固確立品牌意識,通過打造品牌來贏得學(xué)校的持續(xù)快速發(fā)展。
第一,走特色辦學(xué)之路。學(xué)校必須在“特”字上下功夫,在強化原有的陶瓷藝術(shù)、校園文學(xué)等傳統(tǒng)特色基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣外向型經(jīng)濟為主的特點,突出英語口語教學(xué),逐步形成不同于其他一般學(xué)校的個性特征。同時,還要努力促使學(xué)校的某些工作或?qū)W生的某些方面的素質(zhì)明顯優(yōu)于其他一般學(xué)校,凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色。
第二,走科研興校之路。教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,它是形成學(xué)校獨特辦學(xué)風(fēng)格、打造學(xué)校品牌的重要途徑。為此,學(xué)校要高度重視教科研工作,在人力、物力、財力等方面給予傾斜。教育科研既要充分重視學(xué)科教學(xué)問題的研究,又要重視諸如學(xué)校所處的社會環(huán)境、學(xué)校教育資源的開發(fā)與利用、學(xué)校自身的生存與發(fā)展等基礎(chǔ)教育發(fā)展的熱點問題的研究,為學(xué)校的決策提供依據(jù)。同時,學(xué)校要建立健全激勵機制,注意營造教育科研的良好氛圍,調(diào)動教師參與科研的積極性,使教育科研大眾化,將學(xué)校的教育科研水平推向一個新的高度。 
第三,樹名師、育名生。繼續(xù)做好一年一度的“十佳教師”、“五佳班主任”的評選工作,同時正式啟動“名師工程”,力爭在三至五年內(nèi)培養(yǎng)出若干名在省、市有較大影響和較高知名度的“名師”。建立特長生、尖子生選拔指導(dǎo)制度,積極鼓勵學(xué)生參加各級各類學(xué)科競賽,力爭每年都有一批學(xué)生在市級以上競賽中獲獎,提高學(xué)校的知名度。
4、開展對外交流,構(gòu)建更具活力的開放性教育體系。一是全面開放校內(nèi)課堂,歡迎外校的教師來校聽課、交流、指導(dǎo)。二是充分發(fā)揮示范幅射作用,通過結(jié)對子、掛鉤等形式,扶持幫助辦學(xué)基礎(chǔ)較為薄弱學(xué)校,實現(xiàn)共同提高,共同發(fā)展。三是加強與國內(nèi)外學(xué)校的交流與合作,大膽借鑒、吸收國內(nèi)外先進的教育理念、教育方法和教育模式,堅持“以我為主,為我所用”的原則,加大引進優(yōu)質(zhì)教育資源的力度。四是建立與國內(nèi)外先進學(xué)校的交往聯(lián)系,實現(xiàn)師生互訪,信息資源共享。
三、努力造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀教師隊伍
教師隊伍的素質(zhì)是學(xué)校教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵。辦好一所學(xué)校,教師是基礎(chǔ)。推進教育創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,首先必須具有一支能夠創(chuàng)新的教師隊伍。幾年來,我校在教師隊伍建設(shè)上做了很多工作,也取得了顯著成績,涌現(xiàn)出一大批為人師表,敬業(yè)奉獻,業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教師。但總體來看,教師隊伍的整體素質(zhì)還有待于進一步提高,教師隊伍建設(shè)還必須實現(xiàn)新的突破。
1、進一步深化教師管理制度改革。實行教職工聘用合同制,做到按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任、合同管理。在分配制度上要適當(dāng)拉開報酬檔次,體現(xiàn)按勞分配與效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。要通過建立科學(xué)、合理的考評制度,把教職工的待遇與德、能、勤、績掛鉤,強化教職工的主人翁意識,鼓勵教師為學(xué)校教育教學(xué)改革創(chuàng)新多作貢獻。
2、進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),扎實開展良好師德師風(fēng)養(yǎng)成活動。教師的道德、品質(zhì)和人格,對學(xué)生極具影響力。教師只有忠誠黨和人民的教育事業(yè),以培養(yǎng)人才、繁榮學(xué)術(shù)、發(fā)展先進文化和推進社會進步為己任,為人師表、教書育人,才能積極引導(dǎo)和幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把他們培養(yǎng)成為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的有用人才。為此,學(xué)校應(yīng)始終把師德師風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一件大事抓實抓好。一是繼續(xù)開展師德師風(fēng)大討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識。二是推行教師信用承諾制度,嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局制定的中小學(xué)教師十項個人信用承諾制度的規(guī)定。逐步建立教師信用評價體系,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格督查。三是啟動“獻愛心,鑄師魂”工程,以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主旋律,以提高教師的心理素質(zhì)和建立民主、平等的師生關(guān)系為重點,加強師德建設(shè)。四是不斷完善評價機制,評選表彰師德楷模,以典型為榜樣,使全校教師達(dá)到師德建設(shè)“八要、八不”的基本要求和師德規(guī)范的八項較高要求。
3、加強教師職后進修培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校將通過一系列措施完善教師繼續(xù)教育的終身學(xué)習(xí)體系。鼓勵教師提高學(xué)歷層次,建立以校本培訓(xùn)為主的教師培訓(xùn)機制,促進教師教育觀念轉(zhuǎn)變,拓寬視野,強化教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
4、在教育教學(xué)改革實踐中提高教師的教育教學(xué)水平。教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場在教學(xué),主陣地在課堂,課堂教學(xué)的主攻方向在于突出學(xué)生的主體性。全體教師應(yīng)全身心地投入主戰(zhàn)場,進入主陣地,突出主體性,投入足夠的時間和精力,研究課堂教學(xué),抓好課堂教學(xué)。
5、為教師隊伍建設(shè)營造良好的環(huán)境。通過學(xué)校自身的努力,形成尊重知識、尊重人才、尊重教師的良好氛圍;尊重個性發(fā)展,認(rèn)可教師對生命價值獨特的追求;人盡其才,創(chuàng)造條件讓每一個教師都有展示自己才華的舞臺;始終以贊賞的眼光來看待教師,讓教師能在贊 賞中感受到自身價值的實現(xiàn);完善教師的考評、考核辦法,通過激勵機制調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性;積極引導(dǎo)教師在反思中成長,通過思辨更新自己的教育理念,提高自己的教育科研能力和水平。
四、以信息化為龍頭,帶動教育現(xiàn)代化
學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展和國際國內(nèi)競爭要求的人才,必須高度重視信息化建設(shè)和信息技術(shù)教育,大力促進教學(xué)方法、教學(xué)管理模式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
1、切實加大對教育現(xiàn)代化建設(shè)的投入,加強信息教育的基礎(chǔ)建設(shè)和教育軟件開發(fā),提高學(xué)校信息化裝備程度和信息資源的利用率,提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)建設(shè)水平,力爭在五年內(nèi)學(xué)校的所有教室都配置多媒體設(shè)備。
2、充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,廣泛深入開展校與校之間的合作及校內(nèi)教師之間的合作,實現(xiàn)教材、教案、課件等教學(xué)資源的共享,為受教育者提供靈活開放,不受時間和地域限制的豐富多彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式。
3、加強對教師信息技術(shù)的培訓(xùn),五年內(nèi)讓全校所有的教師獲得合格證書,能夠熟練掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)。
4、努力探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,積極開展計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。多年的實踐證明,我在教育管理中大力推進素質(zhì)教育,已取得了較好的成績,學(xué)校的辦學(xué)設(shè)施、辦學(xué)環(huán)境得到了進一步的改善和優(yōu)化, 逐步向規(guī)范性轉(zhuǎn)化,教師的教育思想、教育理念、人生觀和服務(wù)意識都發(fā)生了質(zhì)的改變,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量年年上新臺階、學(xué)校的精神面貌煥然一新,可以說,更新教育觀念,改變落后的思想已成為我管理的內(nèi)涵。