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五步教學(xué),打造優(yōu)質(zhì)課堂

時間:2014/12/2

 “課改”的春風(fēng)吹綠了大江兩岸,吹皺了山區(qū)教育的一潭死水。語文教了一二十年,教材更換了幾版,總覺課堂冗雜低效,于是我自己從心底里渴望改變。借“課改”東風(fēng),我加強學(xué)習(xí)、鉆研,觀摩聽課在自己的課堂上進行了大膽嘗試,終于也有了小小的收獲——五步教學(xué),打造優(yōu)質(zhì)課堂。

五步教學(xué),簡而言之,就是五個字:導(dǎo)、疑、學(xué)、展、思。

首先說導(dǎo)。課前的情境導(dǎo)入不可小覷,它既是教師把學(xué)生導(dǎo)入課堂的技法體現(xiàn),更是教師將學(xué)生引進教材的匠心所在。一堂課學(xué)生的注意力是否集中,一篇課文對學(xué)生有無吸引力,全憑“導(dǎo)”的環(huán)節(jié)毫不夸張地說,導(dǎo)入是課堂的開山步驟。如《藤野先生》一文,我在教學(xué)時設(shè)計了這樣的情境導(dǎo)入:同學(xué)們,我們分別在初中前三冊語文教材中學(xué)過魯迅的三篇回憶性散文:《風(fēng)箏》、《從百草園到三味書屋》、《阿長與(山海經(jīng))》,了解了魯迅是我國現(xiàn)代最著名的文學(xué)家,對新中國的革命事業(yè)和文化教育事業(yè)有著突出的貢獻,可是你們知道魯迅先生不僅文學(xué)才華橫溢,而且醫(yī)術(shù)也很高明嗎?大家想不想知道先生學(xué)醫(yī)的故事呢?老師猜想,恐怕同學(xué)們更想知道魯迅先生棄醫(yī)從文的原因吧!那么就讓我們一起學(xué)習(xí)他的第四篇散文《藤野先生》吧。如此情境導(dǎo)入,既讓學(xué)生回憶起他們曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的魯迅先生的三篇散文,喚起他們對先生崇高的敬佩之情,更能激發(fā)學(xué)生對未知世界的探索欲望,從而全身心地投入到學(xué)習(xí)《藤野先生》中去,既而全面地認識魯迅,再一次被他的民族憂患意識和愛國熱忱所感動。實踐證明,這樣的“導(dǎo)入”是成功的。

第二說疑。課堂設(shè)疑,司空見慣。我指的不僅是教師設(shè)疑,同時還包括學(xué)生設(shè)疑。教師設(shè)疑講究循序漸進,一方面引導(dǎo)學(xué)生逐層深入地學(xué)習(xí)課文,一方面還能為學(xué)生設(shè)疑作出示范。課堂上的學(xué)生設(shè)疑,我作了如下嘗試:每單元的自讀課文,由各學(xué)習(xí)小組長負責(zé)擬定預(yù)習(xí)提綱,出示在小黑板上,并組織全體同學(xué)攻克難關(guān)。小組之間亦可對比預(yù)習(xí)提綱,評評哪個小組的提綱更合理。我把學(xué)生分成五個小組,每組設(shè)組長兩名,由學(xué)有余力生擔(dān)任。這樣的嘗試讓學(xué)有余力生各方面得到很好的鍛煉:他們必須鉆研在前方能擬提綱,組織學(xué)生學(xué)習(xí),自學(xué)任務(wù)的分配考驗其領(lǐng)導(dǎo)才干。各小組的學(xué)習(xí)提綱相互參照,既全面又彰顯個性,保證了學(xué)習(xí)效果。說心里話,我很滿意這一步驟。

第三說學(xué)。自主學(xué)習(xí)的優(yōu)勢頗多:組長擬題,沒有面對老師的壓力;小組內(nèi)資源共享,合作學(xué)習(xí),氣氛融洽是樂學(xué);完成自學(xué)任務(wù),學(xué)生的成就感強烈。所以我提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí),在部分課文的教學(xué)中,我甚至完全放開,整篇課文不講一句,全部交給學(xué)生,組長定提綱,組織組員自學(xué),分配自學(xué)任務(wù),小組內(nèi)交流學(xué)習(xí)成果。我則在一旁擔(dān)任督學(xué)的角色,然后設(shè)計課堂作業(yè)驗收自學(xué)效果。每個學(xué)生的創(chuàng)造潛力是無限的,學(xué)生干部調(diào)動學(xué)生積極性有時比老師更有辦法,更重要的是:一個孩子在長輩面前丟臉理所當(dāng)然,而在同齡人面前丟臉則是奇恥大辱。事實上,每每這個時侯,我不用督導(dǎo),只須一旁欣賞,仿佛觀賞一場文學(xué)沙龍,那氣氛之熱烈,發(fā)言之積極,思維之敏捷,反駁之犀利,真是正規(guī)、老式課堂無法看到的,也許有人會問:這樣時間耽擱長不說,究竟有多大效果呢?有多大的效果我不能說,但是有一個現(xiàn)象讓我感動:在這樣的課堂上,沒有一個學(xué)生睡覺、閑聊、看課外書,人人都在完成自學(xué)任務(wù),就連平時最膽兒小,最不愿回答問題的學(xué)生敢于發(fā)言,敢于為了一個問題同別人爭得面紅耳赤。

第四說展,即展示自學(xué)成果。學(xué)生每攻克一個難關(guān)便有一次成功的體驗,其成就感促使他們有著強烈的表現(xiàn)欲望。小組內(nèi)的交流展示還不能滿足他們,自然也不能激發(fā)他們的集體榮譽感。這時教師應(yīng)當(dāng)為學(xué)生搭建一個平臺讓他們表演,還可順便檢測自學(xué)效果,每次小組展示內(nèi)容不固定,有時把各組提綱中最引以為傲的題目拿出來,有時則是老師根據(jù)課文學(xué)習(xí)的具體程序依次從各組提綱中抽取,還有可能是由組長抽簽產(chǎn)生展示題目。靈活多變的展示素材,最大限度地滿足學(xué)生的挑戰(zhàn)欲望;把競爭機制引入課堂學(xué)習(xí)中,培養(yǎng)學(xué)生為小組爭光的集體榮譽感。教師在一旁傾聽、作好記錄,適時點評,啟發(fā)學(xué)生就難點問題展開辯論,著實過了一把“導(dǎo)演”的癮。

第五說思。即反思,包括課堂反思和課后反思。課堂反思指教師在課堂上帶領(lǐng)學(xué)生回憶學(xué)習(xí)過程,歸納收獲,查找不足,補充遺漏。此舉旨在總結(jié)得失,激勵斗志,以期提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。課后反思是指教師在課后進行反思:第一,每篇課文都這樣學(xué),行不行;第二,這樣做很費時,學(xué)生自學(xué)時間長,展示成果的時間長短,極不容易把握,怎樣才能更好地駕馭課堂掌控時間;第三,在課堂上看到學(xué)生不俗的表現(xiàn),老師該想想也許有些地方我們應(yīng)該完全信任他們,從而建立一種和諧的師生關(guān)系;第四,總結(jié)這次課成功和不足之處,發(fā)揚長處,改進教法,從而完善以后的備課和課堂設(shè)計,提高個人的教學(xué)藝術(shù)水平。

我任教的八(1)班,從七年級起,我就作了以上“課堂五步教學(xué)”的嘗試,目前已通過一年半內(nèi)的三次大型考試,學(xué)生的語文成績兩次榮獲全鎮(zhèn)第一名,一次獲得第三名。而第三名成績的取得恰恰是我沒有堅決地實行“五步教學(xué)”的課堂模式而造成的。原因是有的科任老師認為學(xué)生圍坐在一起,說閑話,課堂紀律不好,課堂秩序紊亂,強烈要求我改變座位安排方式,約束學(xué)生課堂行為。作為班主任,我從大局出發(fā),屈服了,忽視了語文學(xué)科特點,一味追求嚴謹、守紀、循規(guī)蹈矩的課堂秩序,冷卻了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,壓制了學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。期末統(tǒng)考驟見分曉,成績滑坡,位列第三。“吃一塹,長一智”,我重新敞開胸懷,包容課堂外表上的“松散”,堅決開啟新的課堂模式,堅持“五步教學(xué)”法,終于在八(上)期末統(tǒng)考中奪回了全鎮(zhèn)第一名。

誠然,以上所說所做,只是我個人的一點體驗,歷時一年半,未經(jīng)長久考驗,而且學(xué)生也沒有更換,不值一提。但是重置師生關(guān)系,調(diào)整課堂模式,全面落實課改,確實是迫在眉睫的。在此,我呼吁所有教師,尤其是公辦學(xué)校的教師,增進憂患意識,行動起來,積極投身到課改的大潮中去,開放課堂,留住學(xué)生,首保飯碗,再創(chuàng)事業(yè)!