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做一名班級(jí)管理的行家里手

時(shí)間:2015/1/9

一班主任是班級(jí)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和組織者,在學(xué)生學(xué)習(xí)和品德教育中發(fā)揮著舉足輕重的作用。能否正確認(rèn)識(shí)班主任工作的重要意義,明確班主任工作的任務(wù),掌握必要的工作技巧是能否做好班主任工作的關(guān)鍵。尤其小學(xué)班主任更是一個(gè)復(fù)雜的角色,關(guān)愛(ài)學(xué)生時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)致入微的體貼與呵護(hù);批評(píng)教育學(xué)生時(shí),班主任應(yīng)該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅指出學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,并幫助他們改正;當(dāng)學(xué)生在人生路上感到迷茫時(shí),班主任要充當(dāng)為他們指點(diǎn)迷津的指路人,引領(lǐng)學(xué)生走上正確的道路。這其中的付出足見(jiàn)班主任工作的艱巨和辛苦。為建立一個(gè)積極向上、互助友愛(ài)的班集體,使學(xué)生成長(zhǎng)為全面發(fā)展的一代新人,這諸多的付出與艱辛都是值得的,也是幸福的。要真正化艱辛為幸福,班主任在管理班級(jí)的工作中,樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,采用科學(xué)有效的管理方式方法,運(yùn)用管理技巧就顯得尤為重要。班主任要管理好班級(jí)應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)。

1.樹(shù)立形象,打造班主任的親和力。

良好的師生感情、和諧班級(jí)氛圍的形成,關(guān)鍵在于班主任具有親和力。班主任要形成親和力應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):首先,言語(yǔ)要具有親和力。言語(yǔ)是人與人之間交流信息的主要載體,直接影響一個(gè)人的親和力,學(xué)生新加入一個(gè)陌生的學(xué)校和班級(jí),某種意義上說(shuō)班主任是他們唯一的親人,因此,班主任平時(shí)的言語(yǔ)備受學(xué)生的關(guān)注。親切、機(jī)智、幽默的話(huà)語(yǔ),有時(shí)會(huì)起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的功效;恰如其分的贊美之詞遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)生的進(jìn)取心和榮譽(yù)感。其次,主任要講究?jī)x態(tài)美。巴特爾說(shuō):“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛(ài)和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像?!卑嘀魅我粋€(gè)淺淺的微笑、一個(gè)親切的眼神都會(huì)起到非常神奇的功效,有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō),讓學(xué)生感到無(wú)比親近,從而大大縮短師生之間的距離。最后,班主任要用高尚的人格感召學(xué)生。烏申斯基深刻指出:“教師的人格就是教育工作的一切。”班主任的人格對(duì)學(xué)生有著最具體、最直接、最深刻的影響。德高為師、學(xué)高為范是對(duì)教師職業(yè)道德的詮釋。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),班主任的人格影響是任何力量都不能替代的,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是班主任最難能可貴的品質(zhì)。人格美主要指內(nèi)在的思想美、道德美、知識(shí)美等,班主任具有人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生佩服,進(jìn)而產(chǎn)生感召力和親和力。

2.為人師表,以身立教感召學(xué)生。

我國(guó)古代偉大的教育家和思想家孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從,不能正其身,如正人何?”優(yōu)秀的教師除了必須以滿(mǎn)腔的熱情對(duì)待事業(yè)外,還必須自覺(jué)地、高標(biāo)準(zhǔn)地塑造自身的人格和形象。捷克教育家夸美紐斯指出:“教師的職務(wù)是自己的榜樣教育學(xué)生?!倍韲?guó)教育家烏申斯基認(rèn)為:“任何章程和任何綱領(lǐng),任何人為的管理機(jī)構(gòu),無(wú)論他們?cè)O(shè)想的多么精巧,都不能代替人格在教育事業(yè)中的作用?!苯處熞氩焕ⅰ叭祟?lèi)靈魂工程師”的光榮稱(chēng)號(hào),就必須在人格塑造上勇于履行“以身立教,為人師表”的道德要求。學(xué)生在觀察教師時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種放大效應(yīng),教師一個(gè)小小的善舉,會(huì)使他們感到無(wú)比欣喜;教師一點(diǎn)小小的瑕疵,則會(huì)使他們產(chǎn)生極強(qiáng)的失望感。教師必須對(duì)自己的人格修養(yǎng)提出嚴(yán)格的要求,盡可能地全面發(fā)展,形成美好、健康的人格。對(duì)于一名希望成為優(yōu)秀班主任的教師來(lái)說(shuō),言行的相悖、德才的背離、大節(jié)謹(jǐn)慎而小節(jié)不拘、聰敏過(guò)人而舉止輕浮等,都是應(yīng)當(dāng)盡量避免的??傊瑥氖陆處熉殬I(yè),就意味著我們整個(gè)人生將面臨人格上的挑戰(zhàn),我們必須鼓足勇氣,義無(wú)反顧地朝著人格發(fā)展的新高度不斷攀登。

班主任在管理班級(jí)和學(xué)生方面還要講究技巧。

1.充分發(fā)揮班干部的作用,提高班級(jí)管理成效。

在班級(jí)管理上,創(chuàng)造有利于學(xué)生自主管理的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,把遵守學(xué)校和班級(jí)的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),這對(duì)形成良好的班風(fēng)尤為重要。要培養(yǎng)有責(zé)任心、管理能力強(qiáng)、可以信任的,并且有一定組織能力的學(xué)生干部,對(duì)他們進(jìn)行分工,協(xié)助班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效管理。

班主任工作的順利開(kāi)展,需要有一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)姆e極分子,帶動(dòng)其他班級(jí)成員,這是建立良好班集體的關(guān)鍵。班主任應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)、考查和配備班干部,充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并在班級(jí)活動(dòng)中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的重要構(gòu)成部分。還要通過(guò)班級(jí)活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)為集體服務(wù),這樣既培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的責(zé)任感、榮譽(yù)感,又鍛煉了他們的工作能力,從而增強(qiáng)了班集體的凝聚力、向心力,加快了班級(jí)的整體發(fā)展,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

2.消除心理阻礙,培養(yǎng)學(xué)生自尊心和自信心。

蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)走路。”要使每個(gè)人都看到自身的價(jià)值,鼓勵(lì)他們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望和信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力,特殊生往往缺乏這種心理。因?yàn)樯砩嫌腥毕莼蛘咝袨樯显?jīng)出過(guò)差錯(cuò)的學(xué)生都有一種自卑心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會(huì)說(shuō)自己好,因而存在“破罐子破摔”的想法。對(duì)他們要放低要求,只要他們能盡力完成就行了。要認(rèn)真觀察學(xué)生的言行,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”,哪怕是一點(diǎn)苗頭,都要及時(shí)給予表?yè)P(yáng),倍加愛(ài)撫和鼓勵(lì),他們得到了老師的尊重、信任和支持,就會(huì)產(chǎn)生改過(guò)自新、奮發(fā)向上的決心和動(dòng)力。

對(duì)于特殊生的教育和管理,需要各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并要持久地堅(jiān)持,這樣才能營(yíng)造教育特殊生的良好環(huán)境,促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)化。要調(diào)動(dòng)全體同學(xué)關(guān)心幫助他們,班主任經(jīng)常與任課老師和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,經(jīng)常溝通,共同商量對(duì)策,互相配合,讓此類(lèi)學(xué)生處處有人管教,時(shí)時(shí)得到關(guān)心和幫助,這樣才能取得良好的教育效果。

3.正確引導(dǎo)家長(zhǎng),家校結(jié)合做好學(xué)生教育工作。

在義務(wù)教育過(guò)程中,學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)子女教育的重視程度和配合誠(chéng)意會(huì)大大影響班主任工作的開(kāi)展。在班級(jí)管理中,有時(shí)碰到一些自身文化素質(zhì)不高的家長(zhǎng),對(duì)子女的教育態(tài)度敷衍、輕視,在對(duì)子女的教育引導(dǎo)方面存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。班主任應(yīng)該在家訪或家長(zhǎng)會(huì)上,通過(guò)解釋引導(dǎo),使家長(zhǎng)擺正教育子女的態(tài)度,積極配合學(xué)校和班主任的各項(xiàng)工作,并且在課外嚴(yán)格管教子女,促進(jìn)班主任工作更加順利地開(kāi)展。

總之,班主任要在各項(xiàng)工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

班級(jí)管理是一件既辛苦又充滿(mǎn)樂(lè)趣和挑戰(zhàn)的工作。工作方法很多,沒(méi)有固定的模式,只要班主任講究方法,從愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),采取學(xué)生樂(lè)于接受的教育方式,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并形成自己的特色,就會(huì)成為班級(jí)管理的行家里手。