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提高執(zhí)行力,消除學(xué)校管理黑洞

時(shí)間:2015/2/6

執(zhí)行力是一所學(xué)校的教育教學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施、管理制度等得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如果沒有執(zhí)行力,再完善、再科學(xué)可行的決策方案,只能成為沙盤上的藍(lán)圖、墻壁上的標(biāo)語,口邊的口號(hào),遲早會(huì)斷送在滯后或軟弱的執(zhí)行部門或執(zhí)行者手中。有些學(xué)校,盡管有很好的決策、措施、辦法,未能產(chǎn)生理想的績(jī)效,原因是策劃方案落實(shí)不到行動(dòng)上,執(zhí)行指令拖沓,缺乏緊迫感,實(shí)施過程中敷衍了 事。

執(zhí)行力不夠表現(xiàn)很多,具體有三點(diǎn):一是高度。決策方案在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)逐漸降低,甚至完全走樣,越到后面離標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。二是速度。決策方案在執(zhí)行過程中經(jīng)常延誤,有些工作不了了之,嚴(yán)重影響計(jì)劃的執(zhí)行速度。三是力度:一些剛性常規(guī),在執(zhí)行過程中隨時(shí)間推移,情境轉(zhuǎn)換,力度越來越小,許多工作做得虎頭蛇尾,成效不大,甚至沒有成效。

要提高執(zhí)行力,抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部是全面提高執(zhí)行力,狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵人物。首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力。要逐步形成一套科學(xué)合理的業(yè)績(jī)和干部的評(píng)價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,把想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、干成事、示范性和帶動(dòng)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,把推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、辦事不負(fù)責(zé)任、無所作為的干部堅(jiān)決調(diào)整處理。其次,要抓好教職工隊(duì)伍建設(shè),提高工作能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。要改善、優(yōu)化、提升教職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn);改善、提高教職工的工作、生活環(huán)境和條件,保護(hù)、激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

要提高執(zhí)行力,健全機(jī)制是關(guān)鍵。健全的執(zhí)行機(jī)制,是形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力的必要手段。要科學(xué)設(shè)定工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),不斷完善考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,強(qiáng)化經(jīng)常性的監(jiān)督,加強(qiáng)過程控制,逐步建立起科學(xué)民主的目標(biāo)決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。使每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、有時(shí)限、有督促檢查、有考核評(píng)估,形成管理閉環(huán),獎(jiǎng)罰分明。

要提高執(zhí)行力,完善制度是保障。要建立、修訂和完善選人用人制度、成績(jī)考核制度、獎(jiǎng)懲制度、評(píng)價(jià)制度。用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),用制度來克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。

要提高執(zhí)行力,還要增強(qiáng)教職工的責(zé)任心。有了責(zé)任心,干工作就會(huì)熱心、用心、盡心,就會(huì)精益求精,就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí),執(zhí)行就會(huì)沒有任何借口。特別是領(lǐng)導(dǎo)成員,要敢于承擔(dān)責(zé)任,信奉職責(zé)。把責(zé)任自己挑起,只為成功找辦法,不為失敗找理由。

要提高執(zhí)行力,還要真誠(chéng)溝通。一項(xiàng)調(diào)查顯示:學(xué)校存在的問題,70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題可以通過溝通來解決。教職工要多看別人長(zhǎng)短,接納、幫助、提醒別人不足。要有團(tuán)隊(duì)精神,放眼大局看問題,分工合作,各司其職,互相溝通,上下暢通,縱橫和諧。有了相通的脈絡(luò),整個(gè)機(jī)體才能有生氣。