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如何做好班干部的培養(yǎng)工作

時(shí)間:2015/1/16

摘 要:要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班、團(tuán)干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班干部是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級(jí)中起到核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者。有經(jīng)驗(yàn)的班主任都會(huì)把班干部的選拔、培養(yǎng)、使用放在工作的首位,本文結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)闡述班干部的培養(yǎng)工作。

關(guān)鍵詞:班干部; 選拔; 培養(yǎng)

有人形象地說,班干部是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。在班級(jí)管理中,班干部既是班級(jí)活動(dòng)的組織者、帶頭人,又是班級(jí)成員的行動(dòng)坐標(biāo),在班級(jí)中起到核心骨干的作用。因此,班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班級(jí)中的積極分子,組成一支強(qiáng)有力的骨干隊(duì)伍,形成有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心,并通過他們有效地把全班同學(xué)組織起來形成堅(jiān)強(qiáng)的班集體。對(duì)班干部的培養(yǎng),我是從以下幾個(gè)方面入手的。

一、班干部的選拔

班干部是班主任工作的得力助手,是溝通班主任與學(xué)生之間的橋梁。因此,組建優(yōu)秀班干部隊(duì)伍是班主任的一項(xiàng)重要工作。班主任在選拔班干部時(shí)需做到民主,公開、公正、公平,首先要告訴全班同學(xué)班干部候選人應(yīng)符合的條件(A、學(xué)習(xí)成績(jī)較好的。B、團(tuán)結(jié)同學(xué),熱愛集體,關(guān)心班級(jí)、有奉獻(xiàn)精神。C、要有一定的組織能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通過老師的指導(dǎo),進(jìn)一步磨煉和提高自己的水平。),然后通過自薦、同學(xué)或老師推薦等方式確定候選人,接著由候選人演說競(jìng)選,最后由全班同學(xué)投票選舉,班主任根據(jù)學(xué)生的興趣愛好、性格特征及特長(zhǎng)等情況確定各崗位人選,明確其職責(zé)。通過選拔活動(dòng),班干部的才能得到了充分發(fā)揮,既幫助班干部樹立威信,又培養(yǎng)他們的演說能力和活動(dòng)能力。

二、班干部的培養(yǎng)

班主任不僅要選好班干部,更應(yīng)對(duì)其進(jìn)行教育和培養(yǎng),教育他們勤勤懇懇,任勞任怨,團(tuán)結(jié)友愛,共同協(xié)作,要他們以身作則,樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,熱心為班級(jí)和同學(xué)服務(wù),鼓勵(lì)他們大膽工作,同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)的帶頭人。另外,班主任還要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。

1.注重培養(yǎng)班干部的組織能力和意志力

要做好一項(xiàng)工作,單靠一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為班干部,還需要具備帶好一個(gè)班級(jí)的相應(yīng)能力。受年齡和條件的限制,中小學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力具有很大的局限性,這需要教師在這些方面對(duì)他們進(jìn)行定向培養(yǎng),具體做法可以概括為;“聽”、“看”、“議”、“寫”、“扶”?!奥牎笔侵嘎犂蠋焸魇谙嚓P(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,聽工作能力較強(qiáng)的干部講自己工作中的成敗得失;“看”是指讓學(xué)生干部觀看學(xué)習(xí)本校或外校的優(yōu)秀干部處理突發(fā)事件的案例,看報(bào)刊雜志上的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),并從中獲取好的方法,將其內(nèi)化為自己的營養(yǎng);“議”是指在參觀學(xué)習(xí)后,通過討論研究、相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn);“寫”就是把自己工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)到的東西以文字的形式表現(xiàn)出來,進(jìn)而為指導(dǎo)以后的工作服務(wù);“扶”是班主任的協(xié)助與指導(dǎo),班干部在工作中,難免會(huì)遇到一些挫折和困難,或受到一些誤解,受到一些諷刺、挖苦的話語,這時(shí)班主任就要及時(shí)地找他們談心,肯定他們的工作成績(jī)、工作能力,解開他們心中的煩惱,激發(fā)他們戰(zhàn)勝困難的勇氣,鼓舞他們的斗志,還要引導(dǎo)班干部如何與同學(xué)相處,如何去關(guān)心同學(xué),了解同學(xué)們的思想狀態(tài),幫助他們處理好與同學(xué)的關(guān)系,解決班干部的后顧之憂;同時(shí)指導(dǎo)班干部做好日常管理工作,比如:活動(dòng)前制定好活動(dòng)計(jì)劃,提出大體意見,再由班委會(huì)成員討論活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),由班干部來組織開展活動(dòng),充分發(fā)揮班干部的主觀能動(dòng)作用,活動(dòng)后及時(shí)總結(jié),使他們學(xué)會(huì)如何組織活動(dòng),增強(qiáng)班干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,其次,發(fā)動(dòng)他們組織班會(huì),創(chuàng)辦墻報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),宣傳班干部的好人好事,通過各種活動(dòng),班干部的膽量大了,信心足了,他們的組織能力和意志力在工作中得到了提高。

2.注重培養(yǎng)班干部的責(zé)任意識(shí)和協(xié)作的精神

班主任首先要讓他們明白自己的職責(zé),知道一個(gè)沒有責(zé)任心的人是不可能把工作做好的,既然是班干部,對(duì)班里的各項(xiàng)工作有不可推卸的責(zé)任。班主任要對(duì)班干部有明確的分工,讓他們各負(fù)其責(zé),要經(jīng)常和班干部一起分析班級(jí)情況,指導(dǎo)他們制定班級(jí)計(jì)劃,選擇工作方法,同時(shí)班干部工作的著眼點(diǎn)是整個(gè)班集體,要教育班干部無論是老師交給的任務(wù),還是班里的日常事務(wù)以及同學(xué)在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種困難,班干部都應(yīng)當(dāng)作自己的事情做好并及時(shí)和班主任溝通匯報(bào),力爭(zhēng)做到全心全意,盡責(zé)盡職,絕不能做“甩手干部”。另外,建立良好的班集體是班干部的共同職責(zé),班委會(huì)是一個(gè)集體,它必須靠成員的相互配合,才能起到應(yīng)有的作用。教師應(yīng)當(dāng)通過各種方式讓每個(gè)班委成員明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要意義,在工作中相互支持,緊密配合,為共同搞好整個(gè)班集體而努力。

3.大膽使用,發(fā)揮自治

當(dāng)班干部有了一定的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任就要放手讓他們鍛煉,把大權(quán)下放到班干部手中,和同學(xué)們說明:班主任不在時(shí),聽從班長(zhǎng)指揮,其余的班干部共同協(xié)助班長(zhǎng)治理班級(jí),如果出現(xiàn)班級(jí)紀(jì)律問題,班主任找班長(zhǎng),班長(zhǎng)找班委,培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子。班主任對(duì)班干部工作中的不足要及時(shí)指出,對(duì)工作中有困難的班干部要給幫助和指導(dǎo),對(duì)班干部工作中的失誤要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)班干部工作中的成績(jī)要給予表揚(yáng)和鼓勵(lì),并定期召開班會(huì),檢查工作落實(shí)情況,總結(jié)得失,加以改進(jìn),使他們充滿信心和勇氣,更好地為班級(jí)服務(wù)。

4.推薦優(yōu)秀班干部

選拔是培養(yǎng)的基礎(chǔ),使用是培養(yǎng)的目的,不能光培養(yǎng)不使用,能力是在使用中得到提升的,推薦是培養(yǎng)的繼續(xù),不能愛才不薦,大才小用。因此,班主任應(yīng)對(duì)班干部加強(qiáng)監(jiān)督,建立正常的競(jìng)爭(zhēng)體系,對(duì)能力較強(qiáng)的班干部提出更高的要求,鼓勵(lì)他們積極參與學(xué)校的管理,競(jìng)爭(zhēng)校級(jí)學(xué)生干部,還要積極向?qū)W生會(huì)、校團(tuán)總之部推薦優(yōu)秀干部,從而帶動(dòng)整個(gè)班集體向更高更強(qiáng)的方向發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)出更多更好的人才。

培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍對(duì)于班主任的班級(jí)管理工作是一項(xiàng)巨大的幫助,對(duì)于班干部本身也是他們“自我教育、自我完善、自我提高”的一次飛躍。我們應(yīng)該把更多的權(quán)利交給班干部,讓他們大膽去想,大膽去做。