學(xué)校后勤要實行精細(xì)化管理，做好后勤保障和服務(wù)工作，首先就要提高安全管理意識，做好安全管理工作，才能更好地服務(wù)于教育教學(xué)，也只有做好后勤安全精細(xì)化管理工作，才能保障學(xué)校的安定發(fā)展，才能創(chuàng)建新型和諧的校園。
精細(xì)化管理要求管理者在日常工作中將一些特別瑣碎的事情精心細(xì)心地做好。安全管理更是重中之重，要做好學(xué)校后勤的精細(xì)化管理工作，要從學(xué)校的具體實際出發(fā)，具備銳意的改革思路，勇于創(chuàng)新的思想，增強學(xué)校安全意識，提高后勤保障和服務(wù)的質(zhì)量和水準(zhǔn)，特別是中小學(xué)后勤管理工作，必須做到精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、科學(xué)管理，要讓學(xué)校的所有資金、資源發(fā)揮出切實的經(jīng)濟效益，確保學(xué)校的各項工作有條不紊地進(jìn)行。
1 關(guān)于安全購買物品的精細(xì)化管理
學(xué)校需要安全、創(chuàng)新、健康地發(fā)展，師生需要的是安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校后勤要為保障教學(xué)和師生在校工作生活等方面的安全，提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)校的后勤管理工作只有把安全放在第一位，優(yōu)化安全管理措施，勇于創(chuàng)新，強化安全制度和責(zé)任，注重實效性，才能做好學(xué)校后勤的安全精細(xì)化管理工作。
安全購物是學(xué)校后勤的核心工作。學(xué)校后勤在購買教育教學(xué)用品時，采購人員要充分利用信息技術(shù)，通過查閱信息資料，制定系列安全購物制度，對安全購買教學(xué)用品應(yīng)做出明確規(guī)定：購買辦公用品必須向?qū)W校提交申請，填寫購物計劃請單，經(jīng)校長和后勤校長批準(zhǔn)，經(jīng)辦人員簽字；購買的物品必須保證質(zhì)量，采購人員要根據(jù)采購計劃與合理價格，準(zhǔn)時、保質(zhì)保量地進(jìn)行采購；所購買的物品必須通過正當(dāng)渠道，要有正規(guī)發(fā)票，及時按物品類別上好賬目，隨時有據(jù)可查，嚴(yán)守資金的合理安排資金支出；對所購買的各類物品，及時安排專人進(jìn)行檢查驗收，并登記入賬；對物品的安全性、質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對玩忽職守，購買偽劣物品，弄虛作假行為堅決予以追究責(zé)任，確保物品安全可靠。
2 關(guān)于學(xué)校財務(wù)及繳費的精細(xì)化管理
加強財務(wù)的精細(xì)化管理 后勤應(yīng)協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校經(jīng)費的收支平衡工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，合理安排資金，做好財務(wù)財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作，系統(tǒng)制定每個學(xué)年度資金的投入計劃，提高資金的使用效率，除了做好教學(xué)物資的正常供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，并管好用好所有設(shè)施，充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的作用，確保財務(wù)財產(chǎn)的安全。做好后勤安全保障和教學(xué)用品及學(xué)生用書的分發(fā)工作。開學(xué)伊始，后勤要把教學(xué)、師生及體、衛(wèi)、藝用品，準(zhǔn)時無誤地發(fā)到每個學(xué)生和教師手中，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校的教研課、運動會、藝術(shù)節(jié)、班隊會等各項活動，要全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)、安全、細(xì)致的后勤保障服務(wù)工作，確保各類活動正常、安全、有序的進(jìn)行。
加強收費管理，做好收費公示 在學(xué)生收費管理上，后勤要監(jiān)督各年級、各班級嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，堅決杜絕亂收費、隨意增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，班主任不準(zhǔn)以任何理由給學(xué)生訂課外書籍讀物等，導(dǎo)致變相收費。及時做好收費登記和公示，自覺接受社會及學(xué)生家長的監(jiān)督，做到每學(xué)期結(jié)束，把學(xué)生所有用費情況及時印發(fā)清單，向?qū)W生、家長公示。
3 關(guān)于校園安全隱患的精細(xì)化管理
學(xué)校要經(jīng)常組織后勤人員對校園樹木進(jìn)行檢查，掌握實際情況，樓上窗臺安裝好防護(hù)欄，花盆等物品要安全放置，防止脫落；刮風(fēng)下雨時，加強值班執(zhí)勤，堅持巡視校園，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；校園樓房玻璃的安全隱患最為關(guān)鍵，由于刮風(fēng)和長期開關(guān)的原因，極有可能使玻璃破碎或脫落。后勤管理人員每天都要認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
后勤管理人員要經(jīng)常查看校園內(nèi)水電設(shè)施是否存在線路老化、插座松動、水龍頭漏水等情況；旗桿由于風(fēng)吹和自然老化而產(chǎn)生的傾斜或桿倒的危險；體育器材磨損和銹蝕形成安全隱患。例如，2008年9月20日，本校四年級在上體育課分組活動時，一名男生在攀爬單杠時，單杠突然一側(cè)開焊脫落，導(dǎo)致該學(xué)生小腿骨折，休息半學(xué)期后康復(fù)返校，無形中給學(xué)生造成傷害，給家庭和學(xué)校造成經(jīng)濟損失，因此，學(xué)校后勤一定要經(jīng)常檢查所有體育器械器材，防止意外事故發(fā)生。還有學(xué)校圍墻傾斜、甬不平、廁所光滑、樓梯扶手松動等，都對師生在校的人身安全產(chǎn)生極大的不利。要做好預(yù)防工作，在一些存在安全隱患的區(qū)域標(biāo)識提示語，設(shè)立警示牌，提高師生的警惕性。學(xué)校后勤人員要做到每天一小查，每周一大查，記好檢查記錄，確定科學(xué)有效的整改措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善校園設(shè)施安全方面的精細(xì)化管理制度和措施，確保校產(chǎn)和師生人身的安全。
4 關(guān)于常規(guī)的校園安全的精細(xì)化管理
學(xué)校后勤應(yīng)制定重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與全體教職員工及學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，將后勤管理工作列入學(xué)?？己藘?nèi)容。后勤與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T簽訂安全工作責(zé)任書，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、安全到位，不斷完善后勤安全工作各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理體制，特別是后勤的交通管理、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體育器材檢查及健康體檢等管理制度。
加大學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全排查力度，增加消防設(shè)備，如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志、滅火器材、報警器等，建立健全校園監(jiān)控體系，學(xué)校后勤要制定嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度，家長接送學(xué)生必須在校門以外，不經(jīng)校園保安或帶班領(lǐng)導(dǎo)允許，外來人員、車輛不得以任何理由和借口進(jìn)入校園，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)校園，設(shè)立外來人員登記簿，外來人員有事要履行登記簽字手續(xù)，防止可疑人員進(jìn)入校園，干擾正常的教學(xué)秩序。
后勤可協(xié)助組織開展多種多樣的安全教育活動，每學(xué)期要組織兩次全校師生進(jìn)行緊急疏散演，提高學(xué)生的自救互救和安全逃生能力。組織學(xué)生收看電視、收聽廣播、召開主題班隊會、收看關(guān)于安全宣傳教育的錄像片，增強學(xué)生的安全意識。利用晨會、班隊課、學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，如防溺水、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙、防交通事故、防煤氣中毒等。后勤管理人員經(jīng)常利用教師例會、周一升旗時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項，開展常規(guī)的后勤安全管理工作。
總之，學(xué)校后勤的安全精細(xì)化管理工作，要力求精細(xì)完善、系統(tǒng)健康。在管理上要精于每一個細(xì)節(jié)，力求做到精益求精，把工作中所有不安全的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，使學(xué)校的后勤工作做到每一個步驟要精心、每一個環(huán)節(jié)要精細(xì)。
