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詳解“1248課堂策略”

時間:2014/1/2

 始于2001年的新一輪課程改革,是素質(zhì)教育思想的物化和載體,而素質(zhì)教育的根本問題是“培養(yǎng)什么人以及怎樣培養(yǎng)人”。學(xué)校教育就是要培養(yǎng)具有社會主義信仰和核心價值觀的德智體全面發(fā)展的文化人和文明人。因此,從本質(zhì)意義上看,新課程改革是發(fā)生在學(xué)校層面的一次新文化運動,而課堂文化是學(xué)校文化的重要組成部分 。因而,課堂改革的終極目的就是課堂文化的重建甚至革命。那么,課堂文化的核心要素和價值取向是什么? 那就是:人本之理想,獨立之人格,自由之精神,民主之思想,法律之素養(yǎng)。

 為進(jìn)一步推進(jìn)濰坊市“345優(yōu)質(zhì)高效課堂”的深入實施和深化研究,深化我市初中課堂有效教學(xué)要術(shù)“雙20條”,推動課堂教學(xué)改革和創(chuàng)新,促進(jìn)廣大教師的專業(yè)化成長,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,壽光市教育科學(xué)研究中心在實踐中創(chuàng)建并實施了初中“1248課堂策略”,現(xiàn)將“1248策略”簡要介紹如下。

一、“1248課堂策略”的設(shè)計背景

   新課程實施以來,新的教育理念引導(dǎo)著教學(xué),課堂教學(xué)發(fā)生了很大的變化。但是在教育教學(xué)實踐仍然存在著諸多的問題和矛盾。

   1、論調(diào)上的誤導(dǎo)

   校長:我不管你怎么教只要成績好就行。導(dǎo)致教師:不要管我怎么教只要拿出成績就好。導(dǎo)致學(xué)生:不要管我怎么學(xué)只要考好就行。三者均持急功近利的心態(tài),皆有目光短淺的傾向,都有“不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓”的錯誤論調(diào)和意識形態(tài)。

   2、認(rèn)識上的誤區(qū)

   認(rèn)識上的誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:長效與短效、現(xiàn)實與理想、課堂改革與考試改革(單位時間的效率看,接受性學(xué)習(xí)特別是文科教學(xué)困惑、疑問很多)、守舊與創(chuàng)新(由于大部分教師不同程度的存在著惰性與慣性,致使溫故知新比較容易而破舊立新相當(dāng)困難。)、新舊課堂評價標(biāo)準(zhǔn)等。

   3、執(zhí)行力的薄弱

   由于認(rèn)識境界低下、理論底蘊淺薄、基本功不扎實、教學(xué)方法不系統(tǒng)、難以吃透新模式的精神和本質(zhì),以至于教師駕馭課堂能力不強、執(zhí)行不到位,校長對于課堂的領(lǐng)導(dǎo)力和指導(dǎo)力度也不夠。

   4、實踐中的偏向

   許多學(xué)校和教師沒有真正理解濰坊模式的精神和本質(zhì),在實施中難免出現(xiàn)從一個極端走向了另一個極端的問題。畫虎不成反成犬,畫虎畫皮難畫骨,形似神離,上了一些“四不像”的課,存在“十假問題”和“十重十輕”現(xiàn)象。在實踐中許多單位存在“起點高,落點低”的問題,而我們采取的策略是“起點低,落點高”。為此我們實施了課堂有效教學(xué)要術(shù)“雙20條”奠基工程。

   5、模式推進(jìn)的現(xiàn)勢

   素質(zhì)教育的根本目的、新課程改革的精神實質(zhì)(倡導(dǎo)三種學(xué)習(xí)方式即自主、合作、探究)、山東省素質(zhì)教育新政的實施,濰坊模式應(yīng)運而生,所以教學(xué)模式的探索、創(chuàng)立和推進(jìn)勢在必行。

   6、模式推進(jìn)的優(yōu)勢

    我市初中課堂改革與創(chuàng)新的主要優(yōu)勢表現(xiàn)在:初中課堂有效教學(xué)要術(shù)“ 雙20條”的研究與實踐,教學(xué)常規(guī)的有效改革(十六字方針),教研方式、機制和文化的構(gòu)建、實踐與創(chuàng)新(“基于問題臺帳的多元合一”有效教研模式),有著強有力的推進(jìn)團隊、研究團隊和名師群體。

二、“1248課堂策略”的基本含義

   “1”是指秉持“一條”道路;“2”是堅持“兩條腿”走路;“4”是篤行“四步走”方針;“8”是達(dá)成“八仙過海”局面。“1248課堂策略”的具體含義如下所述。

   1、秉持“一條道路”

   “一條道路”就是務(wù)本主義。務(wù)本主義主張人本主義教育,樹立并落實“中心”觀念:校長要以課改(課程和課堂改革)為中心,教師要以學(xué)生(育人)為中心,學(xué)生要以修身(做人)為中心。同時,務(wù)本主義特別要關(guān)注四本:模本、校本、師本和生本。重點是生本,它包括學(xué)生做人的根本以及做學(xué)問的根本兩個方面。

   2、堅持“兩條腿”走路

   “兩條腿”就是落實課堂有效教學(xué)要術(shù)“雙20條”(教師有效教學(xué)要術(shù)20條,學(xué)生有效學(xué)習(xí)要術(shù)20條),目的是夯實課堂教學(xué)必要的“雙技”,從而實現(xiàn)“兩打兩提”目標(biāo)(打造“真是”課堂,提升教學(xué)效益;打造“和合”課堂,提升教學(xué)品質(zhì)。)。“雙20條”是實施或創(chuàng)造任何教學(xué)模式的基石和支撐,也是形成個性化育人模式和個性化學(xué)習(xí)模式的必由之路。

   3、篤行“四步走”方針

   在課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新過程中,要堅持循序漸進(jìn)的推進(jìn)原則,分四步實施:科學(xué)化→個性化→常態(tài)化→藝術(shù)化。即由科學(xué)化到個性化再到常態(tài)化,最后達(dá)到藝術(shù)化。科學(xué)化是第一步,包括技術(shù)化和模式化兩個階段,主要完成“雙20條”的實踐與達(dá)標(biāo),夯實教學(xué)基本功。“雙20條”是課堂模式化創(chuàng)建所必備的基本技術(shù);第二步是個性化,根據(jù)學(xué)科特點、教師特長、學(xué)生特質(zhì),確立適合所教學(xué)生學(xué)情的有自己特色的教與學(xué)路子,正確認(rèn)識并處理共性與個性的關(guān)系與聯(lián)系,沖破模式化框架的局限性;第三步是常態(tài)化,其含義是常道化和規(guī)律化。規(guī)律包括兩大方面:教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律。常態(tài)化是個性化與藝術(shù)化的過渡狀態(tài),是科學(xué)化的內(nèi)化和固化過程,在整合科學(xué)化和個性化過程中,呈現(xiàn)出一個常態(tài),并轉(zhuǎn)變成自覺性和自動化;第四步是藝術(shù)化,其含義是科學(xué)化、人文化、哲學(xué)化三位一體的課堂。由常態(tài)化提升到藝術(shù)化需要一個長期過程,需要不斷反思、逐層打磨、逐漸琢磨和逐層細(xì)磨,是一個質(zhì)的飛躍,是教書育人的最高境界。

   4、達(dá)成“八仙過海”局面

   “八仙過海,各顯神通”、一本萬殊,百花齊放,在八大方面實現(xiàn)個性化:教、學(xué)、案、省、管、研、創(chuàng)、評。

    有人說: “教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的意義在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的意義在于創(chuàng)新。”我們愿意說:“教書育人是達(dá)人,達(dá)人的意義在于愛人和做人;教書育人是科學(xué),科學(xué)的意義在于求真;教書育人是人文,人文的意義在于行善;教書育人是藝術(shù),藝術(shù)的意義在于求美;教書育人是哲學(xué),哲學(xué)的意義在于追問和創(chuàng)新。”

三、“1248課堂策略”的理論支撐

     本策略的理論基礎(chǔ)主要是參悟我國國學(xué)經(jīng)典中的經(jīng)典《易經(jīng)》中蘊涵的哲理:一體生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生萬物。發(fā)源于一體,形成于萬殊,著力于變易,落腳于簡易,成功于不易。同時參照了三大學(xué)習(xí)理論(人本主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義),還參考了多元智力理論、多層需要理論、最近發(fā)展區(qū)理論以及孔子的育人思想藝術(shù)、“隨機通達(dá)教學(xué)法”等。

四、“1248課堂策略”的實施措施

    總體措施是:全市劃分八大方陣,落實“八方支援”和“八大引領(lǐng)”。 “一方有困難,八方來支援”,從實驗的組織、團隊、管理、研究、實踐、評價、結(jié)果鑒定等方面,建立強有力的推進(jìn)團隊,市直初中1個方陣,其余31處初中就地域近遠(yuǎn)分成7個方陣,每一個方陣找出一個領(lǐng)頭雁。典型引路,全面推進(jìn),最終實現(xiàn)均衡發(fā)展的目標(biāo)。始終如一地實行“八大引領(lǐng)”,實現(xiàn)八方互助、互動、共生共享。“八大引領(lǐng)”內(nèi)容如下:

  1、行政引領(lǐng)。市教育局分管局長擔(dān)任“1248推進(jìn)策略”總指揮,領(lǐng)導(dǎo)濰坊模式的推進(jìn)策略研究。

  2、執(zhí)行引領(lǐng)。教科研中心初中主任擔(dān)任此策略的總設(shè)計師,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市八大方陣的課堂教學(xué)改革。

  3、專業(yè)引領(lǐng)。教研員分到八個方陣上課、觀課、議課、講座、調(diào)研、督導(dǎo)、評價,并采取學(xué)科引領(lǐng)和集體引領(lǐng)相結(jié)合的辦法。

  4、校長引領(lǐng)。 擒賊先擒王,抓改革先抓校長。學(xué)校的一切改革始于校長亦成于校長。校長是課堂改革的組織者、促進(jìn)者和引領(lǐng)者,是最關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)人物,也是第一責(zé)任人。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本在課堂。課堂是學(xué)校的心臟。為了更好地發(fā)揮校長在課堂改革中的領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)和指導(dǎo)地位與作用,要求校長做好“八個務(wù)必”:(1)務(wù)必把“三個深入”銘記在心底。三個深入”即深入課堂、深入教師、深入學(xué)生;(2)務(wù)必把精氣神聚焦在課堂;(3)務(wù)必把知情意展現(xiàn)在課堂。知情意即知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀;(4)務(wù)必把課程改革主旋律唱響在課堂;(5)務(wù)必把校本研究主陣地設(shè)立在課堂;(6)務(wù)必把教育創(chuàng)新主渠道開通在課堂;(7)務(wù)必把改變觀念和領(lǐng)導(dǎo)思想放在首位;(8)務(wù)必把創(chuàng)新課堂模式和藝術(shù)當(dāng)作頭功。

   5、課堂引領(lǐng)。教研員出示公開課。九大學(xué)科舉行課堂教學(xué)研究與創(chuàng)新研討會,出示研究課。每個學(xué)校挑選九個教師先行嘗試探索。來自不同級部、不同學(xué)科,兼顧內(nèi)向型與外向型教師、新教師與老教師,教學(xué)設(shè)計與處理方式:同課異構(gòu)、異科同構(gòu)、分類指導(dǎo)。重點研究“八個方面”:(1)自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)反饋與矯正的有效性研究;(2)學(xué)生參與互助學(xué)習(xí)的動力系統(tǒng)研究(三個育人共同體);(3)小組互助學(xué)習(xí)的即時性監(jiān)控與矯正研究;(4)課桌擺放的科學(xué)性與人文性研究;(5)學(xué)習(xí)小組與行政小組的捆綁式評價研究;(6)學(xué)習(xí)成果小組展示與個人展示的關(guān)系研究。組內(nèi)展示與班內(nèi)展示的關(guān)系;(7)合作方式的多樣化研究(組間合作學(xué)習(xí)與組內(nèi)合作學(xué)習(xí)的關(guān)系研究);(8)三個時空的自主互助的銜接與呼應(yīng)研究:課前、課中和課后三個時空下的自主、互助方法的銜接照應(yīng)、內(nèi)化和固化。

   6、學(xué)案引領(lǐng)。在堅持常規(guī)改革“十六字方針”的前提下,全市集中骨干教師進(jìn)行編寫學(xué)案。常規(guī)改革的“十六字方針”是:解放思想,減負(fù)增效,解放師生,刪繁就簡。學(xué)案編寫堅持“十二點備課法”,教師在編寫和使用學(xué)案的過程中,要全面思考十二個要點,并將其融合,達(dá)到點面合一。“十二點”是:知識點、能力點、情感點、整合點、重難點、自主點、合作點、探究點、測試點、生成點、創(chuàng)新點和反思點。在課堂教學(xué)中,要打磨并形成精雕細(xì)刻、精益求精的作風(fēng)和品質(zhì),形成精明強干的團隊,爭創(chuàng)“八精學(xué)科”:(1)學(xué)科精心研究(創(chuàng)新);(2)學(xué)科學(xué)術(shù)精英;(3)學(xué)科精神領(lǐng)袖;(4)學(xué)科精銳團隊;(5)學(xué)科精華知識(題目)(三種核心知識體系(陳述性、程序性和策略性知識),傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)題目);(6)學(xué)科精品教案(學(xué)案);(7)學(xué)科精彩課堂(實錄),(8)學(xué)科精湛藝術(shù)(包括精通學(xué)生,精密預(yù)設(shè),精巧處理,精彩生成,精美板書,精冥反思)。

   7、專家引領(lǐng)。全國及省市專家引領(lǐng)、講座,讀書學(xué)習(xí)、三大主義學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)。

   8、評價引領(lǐng)。將課堂評價結(jié)果納入年度綜合督導(dǎo)成績。評選課堂改革先進(jìn)單位和個人。舉行課堂現(xiàn)場會的單位視導(dǎo)時給予適當(dāng)加分等措施。

   9、學(xué)法引領(lǐng)。學(xué)校的核心競爭力是學(xué)生的學(xué)習(xí)力。各單位要積極構(gòu)建并落實八種學(xué)習(xí)方式(或意識形態(tài)):獨學(xué)、群學(xué)、講學(xué)、活學(xué)、省學(xué)、創(chuàng)學(xué)、好學(xué)、樂學(xué)。教師自覺“隱身”,學(xué)生自動“上線”。力爭做到“六個還給六個培養(yǎng)”:

    第一、把學(xué)習(xí)自主權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)習(xí)力。讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)并樂于學(xué)習(xí),讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人并學(xué)會做人。最終形成個性化學(xué)習(xí)模式。

    第二、把課堂話語權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)表達(dá)力。讓學(xué)生學(xué)會交流互動、口語表達(dá)、辯論問答、交際策略和合作意識。

    第三、把生命自由權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)創(chuàng)造力。讓學(xué)生擁有民主、自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,人文、寬松的學(xué)習(xí)氛圍,展開自由想象的翅膀,提高學(xué)生的原創(chuàng)意識和創(chuàng)新精神。

    第四、把生活決策權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)決策力。讓學(xué)生展示主體性、主動性和主觀能動性,讓學(xué)生學(xué)會選擇、判斷、決策、執(zhí)行和反思。

    第五、把管理民主權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。讓學(xué)生管理學(xué)生,放手讓學(xué)生自我管理和自我教育;學(xué)會自律、自治和自覺。

    第六、把命運發(fā)展權(quán)還給學(xué)生,培養(yǎng)成長力。讓全體學(xué)生揚長避短,實現(xiàn)個性化成長、成功、成人和成才。為其終生學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展奠基,為了學(xué)生最終成為道德模范或政治領(lǐng)袖或經(jīng)濟精英或?qū)W術(shù)大師或藝術(shù)明星或技術(shù)能手或體壇名將或優(yōu)秀公民打下堅實基礎(chǔ),力爭讓每個學(xué)生抬起頭來,不讓一個學(xué)生掉隊。

五、“1248課堂策略”的階段性成效

   1、專家高度評價,督導(dǎo)成績滿分

2009年5月份和11月份濰坊市教科院對我市進(jìn)行了兩次“三四五” 自主互助學(xué)習(xí)型課堂調(diào)研和年度驗收活動,得到濰坊市教科院領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價和充分肯定,年度課堂專項督導(dǎo)驗收結(jié)果得滿分。

   2、整體全面推進(jìn),點上開花結(jié)果

臺頭一中的“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)已基本上達(dá)到常態(tài)化。且已被評為“中國名校共同體成員”并成為中國教育學(xué)會初中專業(yè)委員會理事學(xué)校。

   3、能手評選成績優(yōu)秀,取得歷史性突破

   25名教師參加了濰坊市教學(xué)能手評選,無一落選,成功率100%,名列濰坊市第一。這一成績是史無前例的,她得益于教研員的精心組織和有效指導(dǎo),得益于派出單位的高度重視和大力支持,得益于選手們的用心準(zhǔn)備和全力投入。同時也彰顯了我市課堂創(chuàng)新已經(jīng)獲得的明顯成效,代表了我市目前課堂教學(xué)的整體水平,證明了我市課堂改革的路線方針是正確的。

   4、媒體高度關(guān)注,熱情宣傳報道

   2009年12月9日,山東省教育廳網(wǎng)站和濰坊教育信息港以“唱好‘四部曲’,大力提升課堂內(nèi)涵”為題報道了我們“堅持務(wù)本主義,推進(jìn)課堂‘四化’建設(shè)”的典型做法。

   5、學(xué)科教學(xué)百花齊放,個性化教學(xué)特點突出

    近幾年初中九大學(xué)科在教學(xué)實踐中,許多教師也逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,總結(jié)了一些行之有效的教學(xué)方法。北洛初中李向進(jìn)的“初中數(shù)學(xué)‘雙自主、學(xué)習(xí)型’六步教學(xué)法”、實驗中學(xué)趙英杰的“初中數(shù)學(xué)‘三化一性’教學(xué)法”、上口二中趙翠珍的“初中數(shù)學(xué)‘六減六增’五步教學(xué)法”;世紀(jì)學(xué)校王萍的“初中英語‘四化’教學(xué)法”、實驗中學(xué)李輝的“初中英語練導(dǎo)循環(huán)教學(xué)法”、上口一中宋光娟的“初中英語‘六主’教研策略”;洛城三中韓少華的“初中化學(xué)體驗式教學(xué)法”;臺頭一中范榮玉的“初中地理快樂鑄圖1+1教學(xué)法”;文家一中張守文的“初中生物實驗閑暇教育四步教學(xué)法”;臺頭一中侯建剛的“初中語文高效預(yù)習(xí)法”、西關(guān)初中趙建霞的“初中語文單元整合復(fù)習(xí)法”;世紀(jì)學(xué)校肖艷的“初中物理四環(huán)節(jié)輕松復(fù)習(xí)法”,王望中學(xué)趙廣杰的“初中語文‘五步探點式’教學(xué)法”;化龍初中周金鳳的“初中歷史‘主問題引領(lǐng)’教學(xué)法”、洛城三中趙愷的“初中歷史‘故事化’教學(xué)法”、建橋初中王永亮的“初中政治‘因材施教—分層遞進(jìn)’教學(xué)法”等等。

   6、認(rèn)真總結(jié)反思,及時提煉升華

   市教科研中心課堂教研論文《中學(xué)課堂觀察的新視角與新思維》在中國教育學(xué)會初中專業(yè)委員會論文評選活動中獲得二等獎,臺頭一中、上口一中、文家一中、孫集一中、侯鎮(zhèn)二中、營里教辦等單位的論文也分別獲獎。

目前我市課堂教學(xué)已經(jīng)逐步扭轉(zhuǎn)了“教師講、學(xué)生聽”、“教師問、學(xué)生答”的“時間加汗水”的機械教學(xué)方式,取而代之的是以學(xué)生自主、合作、探究為主再輔助于接受性學(xué)習(xí)的“人本加規(guī)律”的有效教學(xué)范式,廣大干部師生已經(jīng)形成這樣的認(rèn)識:對于一個學(xué)校、一個教師、一個學(xué)生來說,成長立足于課堂,成功取決于課堂,成名成家來源于課堂。

六、“1248策略”的問題思考

   1、進(jìn)一步處理好形與神的關(guān)系

   課堂的“形”應(yīng)該由學(xué)科核心知識的內(nèi)在邏輯關(guān)系自然生成,也就是我們常說的課堂的主線。有些作秀課,好像有“形”,實質(zhì)上卻是既無“形”又無“神”。有效的教學(xué)問題的設(shè)計與處理及師生的“思維共振”應(yīng)是“神”之魂,其實質(zhì)是預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系、知識與能力關(guān)系的集中體現(xiàn)。

   2、正確認(rèn)識模式與個性化的問題

   萬事萬物都有“規(guī)律”,模式有“道”,教無定法的前提是“教學(xué)有法“貴在得法”。實際上每個人的教學(xué)都有自己的“套路”,其實套路就是模式。課堂教學(xué)不惟模式,但不能沒有模式。確立模式不等于每堂課都一成不變的套用這個模式,模式只是提供了一些基本的原則和步驟。一位教師有了自己的教學(xué)模式才能形成自己的特色和風(fēng)格。

   3、進(jìn)一步研究點與面的策略

   臺頭一中的“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)已基本上達(dá)到常態(tài)化,追求課堂教學(xué)的真實性、有效性甚至藝術(shù)性。12月份,臺頭一中已被評為“中國名校共同體成員”并成為中國教育學(xué)會初中專業(yè)委員會理事學(xué)校。全市各學(xué)校“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)改革已經(jīng)蔚然成風(fēng),然而,從面上看,課堂發(fā)展水平還很不平衡,因此,要進(jìn)一步發(fā)揮典型引路和輻射作用,實現(xiàn)課堂均衡發(fā)展。