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班級(jí)管理民主化

時(shí)間:2015/5/14

在班級(jí)管理中,必須確立學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)他們自我教育、自我管理,這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的前提和基礎(chǔ)。據(jù)此,班主任必須走班級(jí)管理民主化的道路。簡(jiǎn)言之,班主任應(yīng)樹立學(xué)生主體觀念,發(fā)揚(yáng)民主管理班級(jí)的作風(fēng)。
  班主任管理班級(jí)有三種類型,即專制型、放任型和民主型。
  專制型管理的特點(diǎn)是:班主任過于威嚴(yán),時(shí)常保持一種“嚴(yán)打高壓”態(tài)勢(shì),不能容忍學(xué)生絲毫的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。學(xué)生的職責(zé)就是服從,哪怕是錯(cuò)誤的決定和命令,學(xué)生也必須執(zhí)行。這種管理模式往往導(dǎo)致學(xué)生情緒緊張,防范意識(shí)過強(qiáng),處事冷漠。教師在時(shí),學(xué)生表面穩(wěn)定,一旦離開,學(xué)生就難于自制,一些學(xué)生甚至因發(fā)泄情緒而鑄成大錯(cuò)。顯然,專制型管理是不可取的。
  放任型管理的特點(diǎn)是:班主任對(duì)班級(jí)建設(shè)不做全盤規(guī)劃,沒有明確的班級(jí)管理目標(biāo),班級(jí)活動(dòng)缺乏針對(duì)性,遇事隨機(jī)應(yīng)付,只要當(dāng)時(shí)過得去就行。因此,班級(jí)組織紀(jì)律渙散,學(xué)生放任自流。這種管理模式理應(yīng)遭到唾棄。
  民主型班級(jí)管理的特點(diǎn)是:班主任站在學(xué)生和班級(jí)的角度,與學(xué)生共同制定班級(jí)目標(biāo)和班級(jí)發(fā)展計(jì)劃,使班級(jí)活動(dòng)符合學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),學(xué)生參與班級(jí)管理的主體作用能得以發(fā)揮;在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),班主任講民主,學(xué)生可以參與班級(jí)管理,充分表達(dá)自己的建議和意見。班級(jí)里形成團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的良好班風(fēng)。因此,要提倡民主型班級(jí)管理。
  怎樣實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理民主化呢?筆者結(jié)合自己多年班主任工作的實(shí)踐談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  1.建立健全班級(jí)管理制度。如《學(xué)生德育考核辦法》、《違紀(jì)學(xué)生處理辦法》、《優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班級(jí)活動(dòng)規(guī)約》、《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長(zhǎng)職責(zé)》等。它們是學(xué)校常規(guī)管理制度的補(bǔ)充,班主任可根據(jù)班級(jí)管理的需要進(jìn)行制定。處理問題時(shí),依據(jù)制度辦事,可使自己的決定符合已制定好的要求,杜絕主觀臆斷。只有這樣,才能得到學(xué)生的尊重和信任。
  2.班級(jí)管理“分權(quán)”。我們制定《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長(zhǎng)職責(zé)》等制度的目的:一是為了使班級(jí)工作更加有序;二是為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作“分權(quán)”,力爭(zhēng)做到事事有人管,事事有人做。學(xué)生都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,都希望在參與班級(jí)管理時(shí)露一手。如果權(quán)力過于集中在幾個(gè)學(xué)生手里,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會(huì)大大減弱班級(jí)自身的教育力和感染力。當(dāng)然,學(xué)生的管理能力有強(qiáng)有弱,在管理中出漏子的現(xiàn)象在所難免。但是,即使出了漏子,班主任也不能輕易撤換班委干部,而應(yīng)對(duì)他們出現(xiàn)的過失及時(shí)加以矯正,或者給他們“戴罪立功”的機(jī)會(huì)。這樣做的目的在于使學(xué)生情緒穩(wěn)定和心理健康。
  3.避免出現(xiàn)“特權(quán)階層”。師生之間、同學(xué)之間必須建立真誠(chéng)平等的關(guān)系。只有真誠(chéng),才能贏得對(duì)方的信賴,雙方才會(huì)互相敞開心扉;只有平等,才會(huì)出現(xiàn)雙方在人格上的相互尊重,班級(jí)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。也就是說,要實(shí)現(xiàn)師生之間、同學(xué)之間的平等,班級(jí)中就不應(yīng)該有“特權(quán)階層”。在班級(jí)管理方面,班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長(zhǎng)、科代表)的權(quán)力,把本屬于別人職責(zé)范圍內(nèi)的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說,心里可不舒服,漸漸地就會(huì)對(duì)班級(jí)工作漠不關(guān)心,而老師信得過的“特權(quán)階層”也可能因此而遭到孤立。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學(xué)生都能充分行使自己的權(quán)力。
  4.集體決策,民主議事。有的班主任總認(rèn)為,學(xué)生不成熟,不會(huì)議事,只要自己的決策是對(duì)的,在班里發(fā)布命令就行。其實(shí),這是導(dǎo)致專制型管理的根源。但如果學(xué)生們?cè)鯓诱f,班主任就怎樣辦,則又會(huì)陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是,讓好的決策得到學(xué)生的認(rèn)可。在組織議事前,班主任要把自己的想法講給學(xué)生聽,并闡明這一想法的依據(jù),然后再交由學(xué)生討論通過。但也有可能出現(xiàn)學(xué)生通不過的尷尬局面,在這種情況下,班主任要進(jìn)行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講,如果你認(rèn)為某個(gè)同學(xué)是當(dāng)班長(zhǎng)的最佳人選,通過引導(dǎo)后,學(xué)生選舉產(chǎn)生的卻是另一名同學(xué)該怎么辦?你可以提出讓這位同學(xué)當(dāng)班長(zhǎng)助手的建議,這樣,學(xué)生們一般不會(huì)反對(duì)。然后,根據(jù)這兩名同學(xué)各自的優(yōu)點(diǎn)依照班長(zhǎng)職責(zé)進(jìn)行分工,同樣能達(dá)到自己的目的。事例無法一一列舉,但有一點(diǎn)必須肯定,那就是在決策議事時(shí),班主任不能隨意剝奪學(xué)生的民主權(quán)利。
  總之,我認(rèn)為只有實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的民主化,學(xué)生的身心才能健康發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的目的。