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班主任,班級(jí)的協(xié)調(diào)員

時(shí)間:2015/5/23
今天,是假期的第一天,帶著輕松的心情,聆聽彭老師的講座《班級(jí)的視覺文化》。這,在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代,視覺文化越來越提到我們的議事日程,越來越緊迫!越來越不能讓我們置之不理!
  給我印象最深的,是協(xié)調(diào)班級(jí)管理這部分。
  我們知道,任何班級(jí)的運(yùn)行與發(fā)展,都是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不僅包括決策、規(guī)劃與組織,而且還在不斷磨合、反思與調(diào)整。在班級(jí)的總體系統(tǒng)工程中,包括許多子系統(tǒng),譬如人格教育、道德實(shí)踐、學(xué)科教學(xué)、人事管理、后勤保障……各階段和各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合,都有賴于班級(jí)特色文化的調(diào)適。這種調(diào)適首先是目標(biāo)調(diào)適,它使全班所有成員慢慢認(rèn)可班級(jí)發(fā)展導(dǎo)向的總目標(biāo)和分階段目標(biāo),使個(gè)人和群體目標(biāo)與班級(jí)教育導(dǎo)向的總目標(biāo)漸漸一致。其次是機(jī)構(gòu)和制度的調(diào)適。
  為了達(dá)到班級(jí)教育的目標(biāo),班集體必須建立有效的機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,這就要求對(duì)舊的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行調(diào)整和改革。最后才是行為調(diào)適。它的主要意圖在于使全班成員(班主任、學(xué)生、科任教師和其它社會(huì)成員)在行為上協(xié)調(diào)一致,向著共同的班級(jí)目標(biāo)奮斗。
  看著這些文字,聽著彭老師的講解,自己也深深地陷入反思中。反思自己平時(shí)在工作中的得與失。
  一,努力學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念。這樣,才能不至于讓自己距離孩子們太遠(yuǎn)。能在望得見的地方,默默關(guān)注!我,在平時(shí),結(jié)合學(xué)校的主題活動(dòng),召開主題班會(huì)。用書,作為彼此溝通的中介。用活動(dòng),拉近我們之間的距離。在和孩子們分開的假期里,我,用QQ和孩子們溝通,和孩子們共讀,用博客和孩子們共寫。在現(xiàn)實(shí)的距離里,通過無線,傳遞彼此的心聲,了解彼此的需求,讓感情,不因分開而陌生!讓假期,變成我們美麗的邀約,讓開學(xué)成為我們最美麗的期待!學(xué)習(xí),讓我有了更多和孩子們溝通的話題;學(xué)習(xí),讓我自己能寬容一些,能靜下心來等待孩子們的成長。寬容,能讓我更好地和同事相處、交流,讓彼此搭檔工作的時(shí)光,成為彼此最美的一段歷程!能用自己的智慧,給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫暖的成長和工作環(huán)境,能以愉快的心情,在一起學(xué)習(xí)、工作,成長!
  二、明確目標(biāo),成為共識(shí)。在這一點(diǎn)上,和孩子們的溝通還是可以的。孩子們都明確,我們這個(gè)集體,要成為怎樣的集體?大目標(biāo)明確,怎么一步步去實(shí)施,孩子們只是按照我的要求,去執(zhí)行!平時(shí),沒有注意和孩子們溝通,了解孩子們對(duì)目標(biāo)的想法,沒有去修正。也沒有更好地讓任課老師深入了解,所以,不能達(dá)成共識(shí),在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,需要下學(xué)期自己去努力溝通,去了解,去修正!希望能得到全班成員的支持和幫助,加速目標(biāo)的達(dá)成!取得行為上的一致,激發(fā)彼此奮斗的動(dòng)力!
  班級(jí)的文化建設(shè),不是哪一個(gè)人的單獨(dú)的事情,而是需要班主任、任課老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長……多方面的配合與支持,一起協(xié)作,通力完成的!
  而班主任,是整個(gè)活動(dòng)的核心力量,更是班級(jí)工作的協(xié)調(diào)員。平時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)同各方面的溝通合作,讓大家明確,你在做什么,我們應(yīng)該怎么去做,做的過程,應(yīng)該注意集合大家智慧,找出達(dá)成目標(biāo)的最合理的道路,然后攜手同行,朝著目標(biāo),不斷努力!竭力堅(jiān)持,直到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!