班級管理的“道”和“技”
時間:2015/6/10
概而言之,作為班主任,我們做的是教育,不僅僅是管理。教育的本質(zhì)是喚醒、激活,是引導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生的自我聚變,促進(jìn)學(xué)生由外在到內(nèi)在的精神拔節(jié)和精神人格的發(fā)育。這就要求我們有科學(xué)、獨(dú)特的班級管理理念,要把引導(dǎo)人、發(fā)展人即促進(jìn)學(xué)生又好又快地發(fā)展貫串到三年的教育之中,努力使自己的班級教育從自然境界、功利境界、規(guī)范境界走向文化境界。文化境界即“道”,是班級管理的最高境界。它是班主任的教育理念和學(xué)情有機(jī)結(jié)合而形成的班級文化,是全班同學(xué)認(rèn)可并推動大家共同進(jìn)步的一種內(nèi)驅(qū)力。而“技”是班級管理的技巧、方法,它由“道”而生。班級管理,應(yīng)該是“道”和“技”的有機(jī)統(tǒng)一。
日常班級工作中,有的班主任沒有自己的班級文化建設(shè)意識,過于注重“技”的運(yùn)用,工作浮于表面,班級問題層出不窮,以致捉襟見肘;有的雖把班級管理得井井有條,但缺乏活力和生機(jī),學(xué)生內(nèi)驅(qū)力不足,甚至出現(xiàn)一批有問題的木偶似的“乖孩子”(乖孩子的傷更重)。
一、“道”,文而化之:班級管理的高端追求
文化是個大概念,就班級文化而言它有內(nèi)隱和外顯之別。班級的精神、使命、價值觀、愿景和戰(zhàn)略等屬于內(nèi)隱的文化。班級文化建設(shè)主要指內(nèi)隱的文化建設(shè),其建設(shè)過程實(shí)際就是一種引領(lǐng)、漸染、教育的過程,沒有終點(diǎn),突出特點(diǎn)就是“過程性”。由教師主導(dǎo)到學(xué)生思考、實(shí)踐、總結(jié)、升華再到班級文化的基本形成,是建設(shè)的基本思路。在班級基本文化初步形成的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的內(nèi)化、完善、優(yōu)化等良性發(fā)展,是建設(shè)的永恒主題。下面結(jié)合本班的文化建設(shè)例談。
本班文化建設(shè)主要有三個階段:入學(xué)教育時的集中引領(lǐng)階段,適應(yīng)期的制度文化建設(shè)階段,班級文化的提升、整理、優(yōu)化階段。
?。ㄒ唬┤雽W(xué)教育,集中闡述班級管理理念,實(shí)現(xiàn)班級教育思想由外到內(nèi)的內(nèi)化過程。
“實(shí)驗(yàn)—優(yōu)秀—卓越”“主動發(fā)展,追求卓越”的班級愿景和價值觀的闡釋,讓學(xué)生一開始就在充滿理想激情的氛圍中明確了高中階段應(yīng)有的追求和自我發(fā)展目標(biāo)。“高境界做人、高質(zhì)量學(xué)習(xí)、高品位生活”的號召,在高中起點(diǎn)上無疑契合學(xué)生重新開始的心理追求。
“三看,三不看”(不看成績看進(jìn)步,不看聰明看勤奮,不看用時看效率)的班級學(xué)習(xí)評價觀和“人人鍛造出自己特色和特長,人人向自己缺點(diǎn)開戰(zhàn),就是成功”的多維度評價觀,讓每一個學(xué)生都有所追求。
班級的基本要求:讓每一個學(xué)生都達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展高度;當(dāng)日事,當(dāng)日畢;有激情,有思想,有特長,有追求(動態(tài)目標(biāo))。人人追求在學(xué)業(yè)、思想、人格、身心等方面的全面發(fā)展和進(jìn)步。
?。ǘ┙ㄔO(shè)制度文化建設(shè),落實(shí)班級理念。
在入學(xué)教育集中闡釋和適應(yīng)階段不斷內(nèi)化的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生制定一系列制度,使班級理念有制度載體,進(jìn)而形成制度文化,最終形成班級精神。
1、班級每日點(diǎn)評制——由值日班干每天早晨在早讀開始前的兩分鐘開始總結(jié)、點(diǎn)評昨天的班級工作,以積極、規(guī)范的視角引領(lǐng)班級發(fā)展,內(nèi)化班級精神,開啟一天的工作。周評和月評都是如此。點(diǎn)評內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、風(fēng)氣、狀態(tài)等總體情況,也包括好人好事、各方面的榜樣模范。點(diǎn)評制既鍛煉班干部,又能引導(dǎo)自我教育,也起著使班級迅速進(jìn)入讀書狀態(tài)的作用。
2、重大活動組委會制度——重大活動實(shí)行以相關(guān)負(fù)責(zé)同學(xué)為主,其他同學(xué)積極參與,分工與合作相結(jié)合的組委會制度,達(dá)到人人參與、人人鍛煉、共同提高的目的。對組委會成員要過程,也要結(jié)果;要放手,更要指導(dǎo)。如運(yùn)動會就成立以體育委員為主,其他班干和積極份子參與的組委會,他們制定方案、精心實(shí)施,取得了運(yùn)動會第一名的好成績。
3、創(chuàng)新獎懲制——班級設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎以及最陽光、最勤奮、最友愛、最善學(xué)、最優(yōu)秀小組等諸多個性化獎項(xiàng)。班級以“容錯文化”來制定懲戒制度,開展無批評周活動,對犯錯誤的同學(xué),允許犯錯,但不允許在同一方面犯第三次錯,否則就要設(shè)計(jì)出解決方案并且以其他進(jìn)步、貢獻(xiàn)來彌補(bǔ)過錯。
4、學(xué)習(xí)小組制——以學(xué)習(xí)小組強(qiáng)化同伴教育。小組以個性互補(bǔ)、學(xué)習(xí)互促為原則組成,協(xié)商制定相互幫助、提高的措施,班級定期交流小組經(jīng)驗(yàn)。
5、自我教育制——(1)引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)個人發(fā)展檔案,實(shí)施自我管理;(2)從學(xué)業(yè)、身心、思想、性格等方面規(guī)劃自我,畫出發(fā)展曲線圖;(3)引導(dǎo)學(xué)生戰(zhàn)勝中考優(yōu)于自己的同學(xué),戰(zhàn)勝自我等等。
6、顧問制——非常優(yōu)秀成熟的班干組成顧問委員會,指導(dǎo)新一屆班委的工作,達(dá)到人人走向優(yōu)秀、卓越的目的。
?。ㄈ┨嵘?、整理、優(yōu)化,形成外顯和內(nèi)隱結(jié)合的班級文化。在前兩步的基礎(chǔ)上,開專題班會,以學(xué)?!癕VVS”為范本,形成班級的“MVVS”,設(shè)計(jì)班級的文化標(biāo)識。在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化,最終形成班級“追求卓越”的文化精神。
附:追求卓越的2013屆高中二班
班 名:凌越二班
班級使命(M):讓二班成為師生共同發(fā)展的精神家園
班級愿景(V):實(shí)驗(yàn)——優(yōu)秀——卓越
(優(yōu)秀:學(xué)業(yè)優(yōu)秀,品格優(yōu)良,舉止優(yōu)雅,身心優(yōu)異)
?。ㄗ吭剑涸趦?yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷自我超越)
班級價值觀(V):主動發(fā)展,追求卓越
班級戰(zhàn)略(S):以夢想點(diǎn)燃激情,用行動奠基人生
班 徽:略
班徽涵義:本班班徽是由無數(shù)水滴、水云和盾牌、星星以及閃耀的數(shù)字“2”、讓二班飛翔的英文所組成,她象征著二班學(xué)子猶如盾牌般緊密的團(tuán)結(jié)在一起,似一顆顆閃耀的星星散發(fā)出自己的光輝,匯成二班的絢麗星空。一步一步,登云踏霧,完成從實(shí)驗(yàn)——優(yōu)秀——卓越的三步蛻變,華麗的翱翔于天際,展現(xiàn)出二班的風(fēng)采!
班 歌:《奔跑》
現(xiàn)在,本班學(xué)風(fēng)濃厚,學(xué)業(yè)優(yōu)秀,人人追求上進(jìn),“學(xué)業(yè)優(yōu)秀,品格優(yōu)良,舉止優(yōu)雅,身心優(yōu)異”的愿景基本實(shí)現(xiàn),各個方面均遙遙領(lǐng)先,已經(jīng)呈現(xiàn)出與其他班級截然不同的精神面貌。
二、“技”,大教無痕:教育藝術(shù)的存乎一心
班級管理、教育的技巧不勝枚舉,每位班主任都有自己或多或少或有效或無效的管理辦法,甚至有人整理出班級管理的“兵法”,和學(xué)生斗智斗勇。其實(shí),班級管理的最大技巧不是我們想出種種方法和學(xué)生戰(zhàn)斗(那是一個人和四十多人乃至六七十人的戰(zhàn)斗,注定是失敗的),而是引導(dǎo)學(xué)生和自己戰(zhàn)斗,不斷戰(zhàn)勝自我,不斷成長。
米蘭·昆德說:“世界是一棵長滿可能的樹”。我們要相信學(xué)生,相信一切皆有可能。我們最大的“技”就是利用一切教育契機(jī)藝術(shù)地引導(dǎo)學(xué)生從他律走向自律,進(jìn)而自我管理、自我教育、自我超越。
大象無形,大音希聲。根據(jù)班級的“道”,我們以浸潤式“場域”強(qiáng)化班級文化,以藝術(shù)的引導(dǎo)、介入等“技”來管理班級,做到大教無痕。
1、確立每周班級工作主題。每周或兩周確立一個班級工作主題,班級所有工作圍繞這一主題進(jìn)行,引導(dǎo)學(xué)生圍繞主題自我教育,自我發(fā)展。如:(1)剛?cè)雽W(xué)的第一個月我們提出:一周適應(yīng)(適應(yīng)老師、適應(yīng)同學(xué)、適應(yīng)環(huán)境),二周入門,三周鞏固,四周超越;(2)在錯誤中成長;(3)向自己的弱點(diǎn)開戰(zhàn);(4)跌倒后自己爬起來(考試之后);(5)站在高一,你能看多遠(yuǎn)(規(guī)劃人生1);(6)孩子,這是你最重要的十年(規(guī)劃人生2);(7)新學(xué)期新氣象,新超越,新培養(yǎng);(8)彎道超越——高一第二學(xué)期,高中的新鮮感消失,大家往往疲沓,引導(dǎo)學(xué)生提前預(yù)防,超越他人和自我等,當(dāng)然對小的問題有時可以故意讓學(xué)生跌倒自我爬起來等等。
每周主題預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合,在上周五或本周一提出,用一周來實(shí)施,第二周來鞏固。
2、化班級出現(xiàn)的問題為教育的契機(jī),充分利用問題優(yōu)化班級。班級出現(xiàn)問題是再正常不過的事情,由于我們站在“道”的角度,站在建立“追求卓越”的文化角度,站在班級教育而不僅僅是管理的角度看問題,那么問題的出現(xiàn)就不是痛苦、麻煩的事,而是很好的教育契機(jī)了。每當(dāng)班級出現(xiàn)典型問題,我們往往采用召開班會、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、交流討論等方法,藝術(shù)地解決,以達(dá)到解決問題,教育全班,引領(lǐng)發(fā)展的目的。
3、實(shí)施個性化教育,藝術(shù)性介入學(xué)生的發(fā)展。針對個別學(xué)生和非典型問題,分層談話教育,針對性的藝術(shù)性介入。如針對我們班一位不善言談,性格過于內(nèi)向的學(xué)生,我們采取故意“冤枉”她的辦法,觀察她的反應(yīng),相機(jī)引導(dǎo)。在讓她明白有了委屈要敢于、善于表達(dá)之后,把班級的一些通知交給她負(fù)責(zé),不斷給予公共場合展示自我、鍛煉自我的機(jī)會,使她最終實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化性格的規(guī)劃。
4、隨時發(fā)現(xiàn)班級小榜樣,放大其示范效應(yīng)。如有的同學(xué)物品擺放有條理、書桌整齊;有的同學(xué)非常有禮貌,微笑地雙手接老師發(fā)的試卷;有的同學(xué)善于利用零碎時間,高效率學(xué)習(xí)等,小細(xì)節(jié)彰顯大品德、大智慧,發(fā)現(xiàn)這些榜樣后,利用各種機(jī)會放大,產(chǎn)生示范效應(yīng)。這種看似隨機(jī)性的教育,往往起著常規(guī)的班會和其他形式達(dá)不到的作用。
其他諸如利用各種效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)平臺的交流等等技巧就不再一一舉例。
“技”的運(yùn)用,最能體現(xiàn)出班主任的教育藝術(shù)和理念。只有站在“育人”的高度,才能有真正高超的技巧;只有從“道”的高度出發(fā),才能談得上運(yùn)用之妙。
三、“道”“技”統(tǒng)一:做真正的教育
做真正的教育,每位班主任首先應(yīng)該反思自我,思考自己的教育理念,明確要把班級向什么方向帶,要把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人,要把班級建設(shè)成什么集體,運(yùn)用什么樣的方法能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)和設(shè)想。在管理過程中,時時反思自己的方式、方法是否違背了自己的教育理念,是否有利于學(xué)生的發(fā)展,是否科學(xué)高效。
古人云:“道為術(shù)之靈,術(shù)為道之體;以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道。”其中“術(shù)”即為“技”。萬事皆同此理,教育當(dāng)然不例外。有正確的“道”往往能衍生出高效的“技”,而高效的“技”則可以檢驗(yàn)和推進(jìn)“道”的正確歸位。兩者的有機(jī)統(tǒng)一,即是真正的班級教育。
在班級教育實(shí)踐中,我們以“道”為工作的基點(diǎn),以生為本,來研究、運(yùn)用各種“技”,絕不能以“技”害“道”,更不能以把學(xué)生管得服服帖帖的“技”而沾沾自喜。教育是慢的事業(yè),立足于“道”的“道”“技”結(jié)合的教育是可持續(xù)發(fā)展的教育,是教育的最高境界,最終必能成就師生的發(fā)展。
電影《笑傲江湖》里有一段關(guān)于“劍宗”和“氣宗”論述:三十多年前,咱們氣宗是少數(shù),劍宗中的師伯、師叔占了大多數(shù)。再者,劍宗功夫易于速成,見效極快。大家都練十年,定是劍宗占上風(fēng);各練二十年,那是各擅勝場,難分上下;要到二十年之后,練氣宗功夫的才漸漸的越來越強(qiáng);到三十年時,練劍宗功夫的便再也不能望氣宗之項(xiàng)背了。然而要到二十余年之后,才真正分出高下。這里的“氣宗”和“劍宗”也就是我們所說的“道”和“技”,我們應(yīng)該從中獲得諸多有益的啟示。