班主任在班級管理上的誤區(qū)
時間:2015/6/27
然而,正是班主任工作的瑣碎,繁雜。才正是檢驗班主任在工作中的韌性、修養(yǎng)、道德素質(zhì)及工作能力的試金石。我們的每位班主任工作者,自從擔(dān)任班主任的那一天起,都想把工作做好。可有時,就因其在韌性、修養(yǎng)、道德素質(zhì)及工作能力上的不足,而導(dǎo)致他們在工作中事與愿違,走入誤區(qū)。
誤區(qū)1.只注重學(xué)生學(xué)習(xí),不注意學(xué)生做人:
班主任工作千頭萬緒,但最為重要的是:班主任在教育教學(xué)中一定要始終把學(xué)生的做人放在第一位,這是創(chuàng)造良好班風(fēng),促進學(xué)生學(xué)習(xí)的前提。忽略了這一點,班主任工作十有八九,難有作為。個別班主任認(rèn)為,學(xué)生只要學(xué)好了知識,提高了成績,就是一個好學(xué)生。我認(rèn)為:持這種觀點的人,實在是犯了一個天大的錯誤。學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)異,這只能說明一個問題,而不能概括一個學(xué)生的全部。
然而,往往就有這樣一些學(xué)生,自以為自己學(xué)習(xí)好,就可在班里大呼小叫、呼風(fēng)喚雨,呈現(xiàn)出一副自私、貪婪、任性、刻薄,目中無人的情態(tài)。即使這樣,個別班主任對此不僅不去加以制止,正確引導(dǎo),而仍然是百般呵護,事事遷就,以致最終養(yǎng)虎遺患,不可駕馭。這種只注重學(xué)生學(xué)習(xí),不注重學(xué)生做人的教育方式,到頭來只能是:百倍“關(guān)愛”無回報,一江春水向東流。
誤區(qū)2.上有政策,下有對策:
班主任是執(zhí)行學(xué)校方針和決策的主體,同時,又是向?qū)W校反映問題,提出建議的主人。但是,個別班主任在執(zhí)行學(xué)校方針政策方面,卻堅持上有政策,下有對策;你說你的,我干我的;表面上一套,背地里一套。結(jié)果,使其在班級管理中,弄的學(xué)生云山霧罩,無所適從,使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中難以獲得規(guī)范的操作規(guī)程和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
更有甚者,班主任帶頭或明或暗與學(xué)校的方針、決策對著干,使學(xué)生容易效仿其做法,養(yǎng)成易急躁,好沖動的毛病。并且使學(xué)生把撒謊、騙人當(dāng)成對付家長、班主任及老師的武器,這樣的育人難道不是一個班主任工作的失敗和為人的可悲嗎?結(jié)果無它,必是:搬起石頭砸自己的腳;落得:豬八戒照鏡子里外不是人。
誤區(qū)3.名不副實,表里不一:
班主任的一言一行,直接關(guān)系到一個班級學(xué)生的健康成長;班主任的情態(tài)舉止,在學(xué)生面前必須做到率先垂范。個別班主任言不由衷、言過其實,其結(jié)果必然造成學(xué)生對班主任的厭倦。因此,這就要求每一位班主任,在平時的教育教學(xué)中一定要做到名副其實,表里如一。常言道:騙過了一時,騙不了一世。學(xué)生的眼睛是明亮的,隨著其年齡的增長,世界觀的形成,他們對班主任的認(rèn)知也會逐步的從感性上升到理性。
總之,任何一個班主任在談吐上瞞天過海、舉止上不著邊際的做法,都會在學(xué)生純真的心靈中留下深重而又揮之不去的陰影。最終,隨著學(xué)生在漫漫人生與工作實踐中認(rèn)識的加深,將會給班主任的你,寫上他們最真誠、最恰當(dāng)、最引人深思的評語!
誤區(qū)4.怨天尤人,愛發(fā)牢騷:
班主任對班級管理的好壞,直接反映著班主任個人的管理水平和工作能力。個別班主任在班級管理上,功夫下的不大,辦法想的不多;對工作敷衍塞責(zé),對生活缺乏檢點,不思進取,得過且過。結(jié)果,搞亂了班級,耽誤了學(xué)生,這時的他不僅不去反省自己,尋找失誤;反而怨天尤人,牢騷滿腹。掛在嘴邊的一句話就是:學(xué)校給我的學(xué)生不行,給我的班不行。然而,同樣的學(xué)生、同樣的班級,一樣的老師,別的班主任卻能夠管理自如、成績突出,為什么單單在你的班級問題百出,如此不盡如人意呢?因此我說:“牢騷滿腹肝腸斷,功夫不到別怨天;喊怨叫屈顯無能,多想辦法方英雄。”
誤區(qū)5.自以為是,放任自流:
班主任的大忌是思想僵化,不知變通;但是比這更嚴(yán)重的應(yīng)是:自以為是,放任自流。前者,無非使班主任在教育教學(xué)及學(xué)生管理中,固步自封,竭蹶趨步,難以取得重大進展;而后者,卻對學(xué)生貽害無窮。因為班主任的自以為是,首先會對學(xué)生產(chǎn)生蔑視或不屑一顧,往往會夸大自己的能力或?qū)ψ约旱男袨椴患涌刂?,并錯誤考量;而班主任的放任自流,又會使他放松對班級日常事務(wù)的體察,表現(xiàn)出順其自然的孤傲和我行我素的放縱。到頭來,導(dǎo)致管理失策,班級失控。其結(jié)果,不僅害了自己,同樣,也害了學(xué)生。學(xué)生會為自己一生中遇到如此一位不知天高地厚的班主任而感到丟人。
誤區(qū)6.行為錯位,缺乏尊嚴(yán):
班主任應(yīng)處處作學(xué)生的模范和表率,對學(xué)生要既愛又嚴(yán),處置有度。在與學(xué)生的交往中,不僅要做嚴(yán)師,更要當(dāng)慈母。但是,個別班主任,尤其是一些剛剛擔(dān)任班主任的青年教師,往往在與學(xué)生相處中,表現(xiàn)出過分的“慈母”情懷,出格的“兄妹”溫馨。師生間出現(xiàn)了行為上的錯位和發(fā)生了一些教師缺乏尊嚴(yán)的舉動。比如:師生勾肩搭背、稱兄道弟;呼姊吆妹、互訴衷腸等。其結(jié)果:必然導(dǎo)致班主任的威嚴(yán)盡失,并使學(xué)生行為放蕩、自由欲膨脹而難以約束。到頭來,好心辦了壞事,好人變成“敵人”。用“早知如此,何必當(dāng)初”?的一聲長嘆,不正是對該行為最好的一種詮釋嗎?
誤區(qū)7.遇事不穩(wěn),手足無措:
班主任在班級管理上,吃、喝、拉、撒、睡,事無巨細,無時無刻都不能放松對學(xué)生的監(jiān)護和關(guān)愛,同時,在工作中也經(jīng)常會遇到這樣或那樣的棘手問題。然而有些班主任在處理或解決班級或?qū)W生已發(fā)生的問題上,往往又表現(xiàn)出手足無措,缺乏耐性。不能對問題做到穩(wěn)、準(zhǔn)、理性的評判和解決。過了,適得其反;輕了,又無疑隔靴搔癢,無濟于事。總之,難以把握處理問題的力度。久而久之,容易造成,班主任說話做事,讓學(xué)生總有一種缺乏誠信和力度不夠的感覺,說白了就是會造成班主任在班級管理上的信任危機。這樣的事情一旦出現(xiàn),短時間內(nèi)很難消除,除非班主任能及時做出兩件“大快人心、眾望所歸、力挽狂瀾、救難于水火”的事情來。
誤區(qū)8.雞蛋里挑骨頭,沒事找事:
有些班主任總是帶著有色眼鏡看學(xué)生,無論大事、小事非盯著學(xué)生的“不是”。一有風(fēng)吹草動,立刻就不分青紅皂白,不是電閃雷鳴,就是狂風(fēng)疾雨;接著還一發(fā)“炮彈”(電話)打過去,弄一個“孩子、家長一鍋端”。其結(jié)果,造成這個別學(xué)生,每日在班里都度日如年、提心吊膽;別說學(xué)習(xí),聽見老師的聲音,恐怕都頭發(fā)直豎,心驚膽寒。生怕不知咋的,又弄出了什么是非來。而家長更是一接電話,不是驚恐萬狀,就是怒火中燒。不管多忙,無論多遠,風(fēng)塵仆仆,肯定會直奔陽光普照下的“育人院”??吹胶⒆樱狠p者,一通臭罵;重者,一頓暴打,最后給老師還得賠禮道歉,多獻美言。這時我們的老師,可謂沾了光,出了氣,儼然一個勝利者,終于運用家長的勢力換回了自己的體面。殊不知,這一蹩腳的教育卻帶來了無盡的后患。最終是“老師把家長當(dāng)成了教育孩子的工具,而家長、學(xué)生卻把教師看成是無能之輩?!庇绕湓趯W(xué)生眼里,“反正就這樣,大不了把家長叫來,你還能怎么著!”。
誤區(qū)9.批評過火,不注意滅火:
班主任對犯錯誤學(xué)生的批評,在所難免。但批評的方法有多種,但最重要的是,批評不能過火,過火了要注意滅火。批評學(xué)生時一定要掌握一個度,決不能使一次批評批出一個“敵人”,造就一個叛逆者。要讓受批評的學(xué)生真真切切的感受到,老師的批評也都是為了我,認(rèn)識到老師的批評是真誠善意的。即便是這樣,班主任也應(yīng)在批評的雷雨過后,對學(xué)生進行“潤物細無聲”的幫助,要對其諄諄教誨和開導(dǎo)。令其認(rèn)識錯誤,真正改正錯誤。否則,班主任在將來的班級管理上,將會面臨許多困難,甚至付出難以想象的代價。
做班主任難,然而能做一位優(yōu)秀的班主任更難;做班主任偉大,但要做一名負責(zé)任的,且能在工作中形成一套獨具個人特色的班主任更加偉大。