中國(guó)校長(zhǎng)獨(dú)特展示平臺(tái)http://ubiquitous-management.org
發(fā)布時(shí)間:2014/11/7
1530次查看
劉俊發(fā)布
11月4日,我校在學(xué)校會(huì)議室召開學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略部署行政擴(kuò)大會(huì),會(huì)議由劉俊校長(zhǎng)主持,參加會(huì)議的有陽光教育管理集團(tuán)常務(wù)副總裁、學(xué)校理事會(huì)徐揚(yáng)華理事長(zhǎng)、全體校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校行政干部以及各學(xué)部處室主任、教研組長(zhǎng)。
劉校長(zhǎng)首先宣讀了陽光城集團(tuán)的任命書,介紹了徐揚(yáng)華副總裁的情況:北大碩士,融合中美教育。2005年任北大附中河南分校校長(zhǎng),在任期間培養(yǎng)100余名北大清華學(xué)生。2010年任北大附中教育投資管理公司副總裁;北京為明教育集團(tuán)副總裁;貴陽為明國(guó)際學(xué)??傂iL(zhǎng)。2014年10月任陽光教育集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理,兼學(xué)校理事長(zhǎng)。
接著,徐揚(yáng)華理事長(zhǎng)就學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了部署,他說:2014年7月,國(guó)家工商總局批準(zhǔn)“陽光教育管理集團(tuán)”正式掛牌成立,列為陽光集團(tuán)八大板塊之首,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要布局。陽光教育集團(tuán)有三大任務(wù):1、籌建一批新學(xué)校、幼兒園:形成全國(guó)集團(tuán)化連鎖布局。2、構(gòu)建集團(tuán)化管理體系。3、福州學(xué)校:提升辦學(xué)品質(zhì),提升辦學(xué)效益,提升教師待遇。
第三個(gè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升要做到:(1)明確思路:立竿見影的快上,周期長(zhǎng)的開始布局。特色課程要做到,必修課程特色化;校本課程精品化;選修課程多元化;特長(zhǎng)課程一體化;辦好特色班級(jí),他介紹了為明學(xué)校的特色課程體系。(2)辦學(xué)策略:方向的選擇。高中做強(qiáng):優(yōu)質(zhì)高中、多元高中;生源大幅優(yōu)化;初中做強(qiáng):優(yōu)質(zhì)初中、多彩初中;生源大幅優(yōu)化;小學(xué)做強(qiáng):特色小學(xué)、快樂小學(xué);高端市場(chǎng)影響力大幅提升。精品化辦學(xué)、國(guó)際化理念、高端化發(fā)展。(3)學(xué)校轉(zhuǎn)型要做到5大升級(jí):生源市場(chǎng)升級(jí);課程與教學(xué)質(zhì)量升級(jí);師資與教育理念升級(jí);管理與服務(wù)升級(jí);品牌形象升級(jí)。(4)辦學(xué)思想:辦學(xué)理念:創(chuàng)辦中西合璧的新型學(xué)校;辦學(xué)目標(biāo):做受人尊敬的百年名校;校訓(xùn):做成功的中國(guó)人;培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)中國(guó)靈魂、世界視野、熱愛生活、高情商、有生存能力的現(xiàn)代人;教育質(zhì)量觀:身心健康、陽光自信、視野開闊、樂于探究;用人理念:賽馬不相馬;責(zé)任體現(xiàn)人品,績(jī)效證實(shí)能力;人才觀:有教育夢(mèng)想,有人文情懷,有經(jīng)營(yíng)能力,有奮斗精神。(5)他提出了具體任務(wù)和要求。指出陽光文化:就是簡(jiǎn)單高效、結(jié)果導(dǎo)向、同甘共苦、追求卓越。敢于做中國(guó)最好的學(xué)校,引領(lǐng)中國(guó)教育最好的民辦學(xué)校。
最后,劉俊校長(zhǎng)要求,徐總的總體思路,就是學(xué)校發(fā)展的總體框架。徐總有中西結(jié)合的思路,林總的構(gòu)架把教育集團(tuán)放在首位,對(duì)我們是極大的發(fā)展機(jī)遇。陽光辦學(xué)17年,雖沒有贏在起點(diǎn),但要贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。大家要發(fā)揚(yáng)以往的拼搏精神、繼續(xù)做出不懈努力,與學(xué)校共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。各有關(guān)部門按總體思路做好準(zhǔn)備。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三全”精神,樹立高大上的思想,努力做最好的,精細(xì)化樹立精品校園。集思廣益,認(rèn)真思考,盡力改變現(xiàn)狀,建成花園式、國(guó)際化的學(xué)校。學(xué)校三提升:品質(zhì)、效益、薪酬的提升同步進(jìn)行。各學(xué)部特色班級(jí)、特色課程,教師素質(zhì)、辦學(xué)環(huán)境、品牌宣傳要做好,校園網(wǎng)是對(duì)外宣傳的窗口,要加大力度,做成國(guó)際化的窗口。實(shí)驗(yàn)班、特色班,根據(jù)校情,提出設(shè)計(jì)方案。各學(xué)部迅速召開教職工大會(huì),盡快傳達(dá)下去。新的挑戰(zhàn),不努力,將會(huì)被淘汰,新的機(jī)遇,正是所有陽光人期待的。要認(rèn)真執(zhí)行,刻不容緩,立即見效。有問題及時(shí)反饋,限時(shí)完成任務(wù)。這是令人振奮,也是充滿希望的變革,我們要占領(lǐng)制高點(diǎn),讓陽光學(xué)校發(fā)放出更加燦爛的輝煌。
(本文為中國(guó)校長(zhǎng)網(wǎng)所有,如轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
上一篇:寧德師范學(xué)院與我校建立教學(xué)實(shí)踐基地舉行簽約暨掛牌儀式
下一篇:暫無文章
劉俊
校長(zhǎng)經(jīng)典之作
聯(lián)系校長(zhǎng)
地址:福州馬尾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)胐頭村337號(hào)
電話:
郵箱:831245176@qq.com
和劉俊校長(zhǎng)暢談教育論知
Copyright ? 2013 福建陽光國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)—?jiǎng)⒖〉墓俜骄W(wǎng)站.
技術(shù)支持:中國(guó)校長(zhǎng)網(wǎng)
中國(guó)校長(zhǎng)網(wǎng)提供免費(fèi)校長(zhǎng)咨詢服務(wù),長(zhǎng)期與數(shù)萬名校長(zhǎng)聯(lián)手合作,打造出了覆蓋全國(guó)范圍的校長(zhǎng)聯(lián)盟平臺(tái)!