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校長:王麗萍

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教師是素質教育的第一資源

發(fā)布時間:2013/11/15

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王麗萍發(fā)布

 “教師的發(fā)展是學校內涵發(fā)展的最重要也最基本的內容之一,因為學校只有‘以師為本才能真正做到‘以生為本’?!辟F州師大附中副校長王麗萍表示:只有建設一支高素質的教師隊伍才能實施真正意義的素質教育;只有在學生成才,教師成功,教學雙贏的前提下,學校才能又好又快健康持續(xù)地發(fā)展。從這個意義上講,學校內涵發(fā)展的根本在于教師的發(fā)展。

教師兼顧

師德與愛心

“欲為業(yè)師,先做德范”,教師的道德風范決定了他能否成為讓學生乃至社會認可的合格教師,而師德的靈魂是愛心,是師愛。王麗萍認為:成功的教育要求教師們具有專業(yè)化的教師人格,其主要特征是:善良與關愛、寬容與公正,敬業(yè)與正直。

“因為,教師是堅強的,學生就不會軟弱;教師是自信的,學生就不會迷茫;教師是寬容的,學生就不會狹隘;教師是豐富的,學生就不會貧乏。而這些特征都可以歸結為一個‘愛’字?!蓖跣iL告訴記者,該校正是秉承了這種教學理念,使教師富于愛心,做到“有教無類”,“不讓一個孩子掉隊”。

團隊協(xié)作

取長補短

“團隊協(xié)作、取長補短,也是我校慣用的教學方式?!蓖觖惼挤Q:“素質教育要求培養(yǎng)學生良好的綜合素質,而教育發(fā)展的時代趨勢也明確無疑地告訴我們,靠個人單打獨斗,孤軍奮戰(zhàn)便可以有所作為的時代已經(jīng)結束。”

王校長認為,個人特長需要發(fā)揮,教學個性應該形成,但目的都是“為了一切學生”。因此,該校提倡互相賞識,取長補短,和諧相處,團隊協(xié)作?!斑@不僅是個人的與人為善的問題,而且是整體實力、團隊形象和構建和諧校園的問題。”其告訴記者,近幾年她分管教學,主抓高中畢業(yè)班工作,一個成功的體驗就是強調團隊協(xié)作、集體創(chuàng)作。通過一系列的措施使全體畢業(yè)班老師互相尊重,加強溝通,互相了解,取長補短。

王校長介紹,首先是落實集體備課,共同探討。因為備課是教學的關鍵,而高三的總結性備課則是群策群力,打好攻堅戰(zhàn)的關鍵。學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!备匾氖峭榛ブ粚W科的中青年教師、新老師親密合作,學科之間也由年級組,班主任加強溝通協(xié)調,相成互補,減少內耗,工作效率大大提高。

第二是定期召開教學質量分析會。人人有分析,分析到人人。學科教師各自分析所教學生的各類情況然后匯總對比成績,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量。

消除職業(yè)倦怠

強化敬業(yè)精神

據(jù)一項調查表明:從進入行業(yè)初期的豪情壯志日漸消退,桃李滿天下的希冀和榮譽感漸趨淡漠而安于現(xiàn)狀,得過且過的教師日漸增多。許多老師苦于不能改行,無精打采,無可奈何地端著教師這只“飯碗”——超過80%的高中教師反映“壓力較大”,近90%的教師有不同程度“倦怠感”,其中“嚴重倦怠”的接近30%。

“在我校,由于長期重視心理調整,教師倦怠的情況可能稍好,但‘危機’是確確實實存在的,不可不充分重視和正確面對。”王麗萍表示,針對這一問題,學校提出“遠離職業(yè)倦怠,享受職業(yè)幸?!钡扔^念,并陸續(xù)采取了一系列措施,如:樹立教師自尊、減少會議、盡可能給足教師自由支配的時間;注重人文、情感,提倡文人相“親”。初步在學校中營造了一種和諧寬松的事業(yè)環(huán)境,使“職業(yè)倦怠”有明顯緩解,學校老師的職業(yè)心態(tài)趨于穩(wěn)定、健康、積極。

終身學習興趣

教師與學生并行

“教書人不愛讀書,不會讀書,如盲人騎瞎馬,在學校,恐怕沒有比這個危害更大的事情了。因此,在培養(yǎng)學生養(yǎng)成和保持終身學習的習慣與興趣的同時,我們也同時要求教師們做到這點?!蓖觖惼急硎?,每一個稱職的校長,都必須是終身學習的帶頭人,都必須確保他帶領的教師團隊是一個終身學習,不斷更新知識,與時俱進的團隊。

“與此同時,我校還要求教師們養(yǎng)成和保持職業(yè)反思的習慣和自覺性。”王校長認為,要了解一個教師有無專業(yè)前途,他有無職業(yè)反思的習慣是一個決定性的條件。因此,該校建議教師每天、每周、每月,最低限度地為每學期自己的教學行為進行反思,以此使教育達到良性循環(huán)。

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