【記者】“校長不一定是都是教育家，更多的校長是教育理論的實(shí)踐者。您是站在教育家的層面來詮釋您對校長基本素質(zhì)的理解。您是怎么看待‘校長不一定都是教育家’這個(gè)問題呢？”

【王俊成】“知是行之始，行是知之成。有思想指導(dǎo)的實(shí)踐才不會(huì)陷入盲目和被動(dòng)。你說‘校長不一定都是教育家’，但教育家中一定有相當(dāng)一部分是當(dāng)過校長的，如陶行知和蘇霍姆林斯基等。實(shí)踐出真知，教育需要實(shí)踐積累，更需要實(shí)踐中的感悟，以此提升教育的品位?！蓖跣ｉL的精辟論斷令我折服?？磥磉@是一個(gè)思想深刻、底蘊(yùn)豐厚的采訪對象，我心里對這次采訪多了幾分期待。

二

【記者】“我相信您一定是按照校長‘五有’的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的，而且我也相信您對校長素質(zhì)的認(rèn)識(shí)在一定程度上指導(dǎo)著您的教育實(shí)踐。您能否告訴我：在您14年的校長生涯中，您是以怎樣的理念來指導(dǎo)您的辦學(xué)實(shí)踐的？”

【王俊成】“我認(rèn)為教育的根本功能、價(jià)值和意義是提升人的生存能力，提升人的生活品位，提升人的生命價(jià)值；促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)人類美好?！?/span>
【記者】“怎么理解您的‘三個(gè)提升、兩個(gè)促進(jìn)’呢？”

【王俊成】“‘提升人的生存能力’緣于我對‘教育起源’的感悟。最早的教育來自長輩對晚輩的告知：哪些動(dòng)物可打，哪些食物可吃，怎樣的環(huán)境可住。我們不提倡‘學(xué)而優(yōu)則仕’，但學(xué)而優(yōu)則能是現(xiàn)實(shí)的，在當(dāng)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要，對個(gè)體來說這是一種能源保障，是一種可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?！?/span>

“‘提升人的生活品位’緣于我對‘人本位’的思考。教育不能僅僅止于提升人的生存能力，人都愿意好好活著，人的生活品位高（科技素質(zhì)和人文素質(zhì)可以提高人的生活品位），生活會(huì)更美好。社會(huì)上‘為富不仁’者缺乏的就是像比爾? 蓋茨這樣‘富而能仁’的品位；‘富而不貴’和‘貧而不守’缺乏的也是生活品位。貧者要活得有尊嚴(yán)，就要有操守，就更需要堅(jiān)守住自己的生命追求，‘窮且益堅(jiān)不墜青云之志’；最起碼要守住為人之本的道德底線。富者需要有仁愛精神，把自己的價(jià)值更多地回饋給社會(huì)。事實(shí)上，富不等于貴，錢不等于樂，財(cái)富不等于紳士，知識(shí)不等于智慧?！?/span>

“‘提升人的生命價(jià)值’緣于我的社會(huì)價(jià)值情懷。人作為自然人，需要有生存能力，好好生活。作為社會(huì)人，只有給他人給社會(huì)帶來價(jià)值、意義和美好，才能被社會(huì)所接納并尊重，才有社會(huì)地位和尊嚴(yán)，才有美好。人要不斷增強(qiáng)自己的生命能量，發(fā)揮自己的情感和智慧、價(jià)值與力量，展示對其他生命和社會(huì)的熱愛，促進(jìn)其他生命的價(jià)值提升和幸福享受，人和他人及社會(huì)是應(yīng)該‘美美與共’的！”

【記者】“求真的是科學(xué)，求善的是宗教，求美的是藝術(shù)；教育呢？您怎么認(rèn)為？”

【王俊成】“教育的實(shí)質(zhì)就是以生命感動(dòng)生命、以智慧催生智慧，以真育真、以善育善、以美育美！”

【記者】“說得真好，我為您喝彩！”我鼓掌大笑，“我發(fā)現(xiàn)您的‘三個(gè)提升’實(shí)際上是一種遞進(jìn)關(guān)系，而且是層層遞進(jìn)，是這樣吧？”

【王俊成】“‘三個(gè)提升’的著眼點(diǎn)是‘以人為本’，但教育不僅僅為個(gè)體，還要為群體，為社會(huì)，還要以社會(huì)為本。在‘三個(gè)提升’的基礎(chǔ)上，我才提出‘兩個(gè)促進(jìn)’：促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)人類美好。有了‘三個(gè)提升’，也就會(huì)有‘兩個(gè)促進(jìn)’”。

王校長的邏輯總是那樣嚴(yán)謹(jǐn)。采訪中，他對教育的理解、感悟和總結(jié)，總有其精到之處令我拍案叫絕。這是一個(gè)不同凡響的采訪對象，讓我大有不虛此行的感慨。
 

三

【記者】“鐵二中建于1955年，1978年被定為全國鐵路重點(diǎn)中學(xué)，2005年成為北京市示范性高中，2004年由鐵路移交給西城區(qū)政府，2005年與42中合并，2007年與鐵三中合并。而您2008年1月被調(diào)任到這所西城區(qū)規(guī)模最大的示范校當(dāng)校長，面對這所隨著國家的發(fā)展而提高、隨著社會(huì)的改革而創(chuàng)新、在半個(gè)多世紀(jì)的特色辦學(xué)中積淀了豐厚的底蘊(yùn)和發(fā)展態(tài)勢又三校合一有待融合的學(xué)校，您上任時(shí)是何心態(tài)呢？”這個(gè)問題有點(diǎn)給人施壓的感覺，可我的陳述百分之百基于事實(shí)。我想知道眼前這位平和中透著儒雅、平靜中透著剛毅、平實(shí)中透著豐富、平淡中透著深刻的校長如何面對現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)壓力。

【王俊成】王校長笑笑，用他特有的山東口音的普通話說：“我是帶著發(fā)展鐵路二中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的堅(jiān)定態(tài)度和追求來鐵路二中的?！?/span>

【記者】“如果說‘五有’蘊(yùn)含著您對自己校長角色的期許，‘三個(gè)提升’‘兩個(gè)促進(jìn)’詮釋的是您對教育的理解和追求。請您告訴我：是什么支撐您走到今天？或者說支撐您走到今天的動(dòng)因是什么？”

【王俊成】“我的教育人生到現(xiàn)在，可以用‘三段論’來概括：首先是‘無奈的堅(jiān)定’：我1981年參加工作的時(shí)候，教師地位還很低。說心里話，我不愿意當(dāng)老師；但是看到學(xué)生，就想起了當(dāng)年的自己；為師之道還是神圣的，既來之、則安之，我干就要干好！就像我接受你的采訪一樣，本不愿意，卻之不恭，受之不安——因?yàn)槲襾龛F路二中時(shí)日不長，沒有突出的成績可以匯報(bào)，但是既然被你感動(dòng)而應(yīng)允，就不避淺顯的真誠道白了。其次是責(zé)任和尊嚴(yán)：不管什么工作，只有干出色、干出成績，才能充分體現(xiàn)職能價(jià)值，贏得尊嚴(yán)；正是為了尊嚴(yán)，我很負(fù)責(zé)任地干教育、當(dāng)老師、為學(xué)生，基本做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤苦而無怨，還常常唯恐自己盡責(zé)之不夠，盡心之不全，盡力之不足；我有時(shí)覺得自己是殉道式的?！痹捳Z中透著一絲苦澀和一種堅(jiān)韌。

【記者】我笑：“有句熟語說‘告訴我，你處朋友是誰，我就知道您是什么樣的人’；同理，讓和我一樣的人了解您的過去和現(xiàn)在，我們就可以推斷您將來可能把鐵二中領(lǐng)向何處”，我停了一下，看著王校長：“您來鐵二一年半，鐵二高考成績連續(xù)兩年跨越式提升創(chuàng)近年來最高，學(xué)校被評(píng)為首都教育系統(tǒng)奧運(yùn)工作先進(jìn)集體；西城區(qū)唯一的北京市紫禁杯優(yōu)秀班主任特等獎(jiǎng)由鐵二中教師獲得；學(xué)校獲得‘影響北京教育的十佳常青樹中學(xué)’稱號(hào)，您本人也被評(píng)為西城區(qū)先進(jìn)教育工作者，這不是成績嗎？您為什么還會(huì)感到不安呢？”

【王俊成】“這和我的追求相差甚遠(yuǎn)！‘承賢繼道師神圣/悟本求真自靜明/一路攀登追夢美/輝煌盡享凌絕頂’。這首小詩是自我銘志的。我虔誠的期盼并求索教育的美好！現(xiàn)在我已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)階段：熱愛并享受著。熱愛，是因?yàn)榻逃墓δ?、價(jià)值與意義；享受，是因?yàn)槲矣兄依钐煜碌那閼押褪斋@?！?/span>

【記者】“您1995年出任樂陵一中校長，8年時(shí)間您使這所觸及谷底的山東老牌重點(diǎn)中學(xué)重現(xiàn)光彩，創(chuàng)造了教育管理的一個(gè)不小的奇跡。為此，您還榮獲了全國優(yōu)秀教師、德州市十佳校長、德州市人民好公仆等很多榮譽(yù)。怎么解釋您從山東樂陵到北京大興二中、北京八中、鐵二中的傳奇經(jīng)歷呢？”

【王俊成】“我的職業(yè)生涯屬于教育單行線，求真追美的愿望和行為，讓我一路走來逐高而上。我的腳永遠(yuǎn)踏在堅(jiān)實(shí)的地上，而我的心永遠(yuǎn)飄在高遠(yuǎn)的天上。如此忠貞地教育行走，讓我在有所追索中，有所感悟，有所總結(jié)和提高。我特別贊賞并效法唐僧取經(jīng)的‘趕路要緊’，既然心中有了信仰就要追尋，不能淺嘗輒止，朝圣的路上故事多、意義大。人到山頂我為峰，有時(shí)也意味著一種炫耀和滯留；我更愿意一路攀登一路飽覽風(fēng)光的享受和創(chuàng)造，因?yàn)轱L(fēng)光無限，所以行者無疆。”

【記者】“您的傳奇經(jīng)歷是否也印證著您的自身價(jià)值呢？”

【王俊成】“您若這么認(rèn)為，我不反對。到一校，愛一校；愛一校，就要興一校。”

【記者】“興一校，然后離開一校，選擇下一所能超越自我、挑戰(zhàn)自我、證明自身價(jià)值的學(xué)校。對吧？”我接王校長的話茬兒，把他逗樂了。

【王俊成】“如果說您的傳奇經(jīng)歷證明了您的人生價(jià)值，那么拉開一段距離，您可否告訴我，您是以怎樣的心態(tài)來從事28年的教育工作的？”

“我有三種心態(tài)：執(zhí)著、感恩和無愧?！?/span>

【記者】“這三種心態(tài)意味著什么？”我顯得有些迫不及待。

【王俊成】“我曾經(jīng)在一首詩里跟自己說‘我不能逃脫/使命責(zé)任心志諾//我不能逃脫/歲月蹉跎人練磨//我不能逃脫/西天路遙佛在心頭座’。這個(gè)‘佛’就是我的教育理想和追求！我來世一生堅(jiān)持感恩于心、篤行于成，浩瀚宇宙，蕓蕓眾生，吾生渺小而短暫，能有此生活工作的平臺(tái)且有所為、有所得、有所樂，必須心存感恩，感恩父母！感恩組織和領(lǐng)導(dǎo)！感恩和我一同奮斗的師生員工！是他們成就了我；所以直到現(xiàn)在我14年的校長生涯，從來都是會(huì)心微笑著面對教職工。我也一直堅(jiān)持自強(qiáng)不息和自得其樂！”
 

四

【記者】“您來鐵二上任時(shí)正值鐵二合并校后的調(diào)整期，可謂‘天將降大任于斯人也’。作為只身‘空降’的校長，您是怎樣面對‘規(guī)模最大，情況復(fù)雜，位次下滑’這種局面、實(shí)現(xiàn)鐵二無縫對接、平穩(wěn)著陸的？”

【王俊成】“我既因勢利導(dǎo)又要?jiǎng)葳叡厝?。學(xué)校必須要強(qiáng)化穩(wěn)定，認(rèn)真整合，加速融合，有層次地快速發(fā)展，而我必須全身心地投入，因?yàn)樾ｉL的思想和行為影響著學(xué)校工作的全局?！?/span>

【記者】“您是從哪里入手的？”

【王俊成】“調(diào)研。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)研要求實(shí)，‘望聞問切’”。

【記者】“望聞問切？”我的耳朵沒聽錯(cuò)吧？

【王俊成】“‘望聞問切’就是眼看、耳聽、探問、診斷。提前介入，初步了解；書面問卷，較全掌握；拜訪走訪，認(rèn)知把握；座談隨訪，自然反饋；訪問溝通，及時(shí)調(diào)整，通過這些方式，多方面多層次地主動(dòng)溝通，直接了解情況，快速取得共識(shí)?！?/span>

“只有深入實(shí)際深入群眾，只有真正傾聽到群眾的心聲，才能對學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情勢見綱看目，對過往的情形做出清楚的總結(jié)梳理，為今后的工作發(fā)展找到準(zhǔn)確的基點(diǎn)；才能不把長跑當(dāng)短跑，真正做到統(tǒng)籌兼顧、全面安排、科學(xué)合理、切實(shí)可行?！?/span>

【記者】“您這是察昔知今以昔鑒今。您調(diào)研得出的結(jié)論是什么呢？”我有幾分好奇。

【王俊成】“六優(yōu)勢、兩缺乏、三下降。六大優(yōu)勢是享譽(yù)全國的高效閱讀特色課程優(yōu)勢；學(xué)校周邊有16個(gè)副部級(jí)以上單位、得天獨(dú)厚的高水平社區(qū)環(huán)境和高素質(zhì)人文環(huán)境的區(qū)位優(yōu)勢；‘在德智體諸方面生動(dòng)活潑地主動(dòng)地得到發(fā)展’（毛澤東）高屋建瓴的精神旗幟優(yōu)勢；全國鐵路系統(tǒng)原重點(diǎn)中學(xué)理事長學(xué)校的品牌影響優(yōu)勢；在市區(qū)有可容納800余人的寄宿優(yōu)勢；知恥而后勇、有經(jīng)驗(yàn)可鑒、有捷徑可選、有充分的發(fā)展空間和創(chuàng)新余地的后發(fā)優(yōu)勢。兩缺乏是基礎(chǔ)設(shè)施缺乏和設(shè)備落后制約了學(xué)校的快速發(fā)展——場館缺失，電腦、多媒體老化等；教師隊(duì)伍中的高精尖人才缺乏。三下降是生源質(zhì)量下降，教學(xué)成績下降，社會(huì)聲譽(yù)下降?！?/span>

【記者】“了解情況就能更好地務(wù)實(shí)抓管。您的具體措施是什么呢？”我要打破砂鍋問（紋）到底。

【王俊成】“理念引領(lǐng)，明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，步驟清晰，措施具體。一抓干部隊(duì)伍的率先垂范、深入實(shí)際、追求實(shí)效；二關(guān)心關(guān)注教職工的所需所愿，如子女的教育、職稱評(píng)定、飲食服務(wù)等；三規(guī)范地操作學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定；四努力調(diào)動(dòng)教師的積極性，抓好高初中畢業(yè)年級(jí)工作；五強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范和實(shí)效……”

五

【記者】“百年大計(jì)教育為本，學(xué)校發(fā)展教師為本。您是如何進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的？”聽過很多校長講師資隊(duì)伍建設(shè)，我想知道鐵二與其他學(xué)校有何不同。

【王俊成】“首先是激勵(lì)教師，成就教師專業(yè)發(fā)展：努力為所有的教師搭建展示、發(fā)展的平臺(tái)，不論資排輩，不求全責(zé)備，不僵化看人；努力為更多的教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、交流、研究的條件，肯于在這些方面投入；表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在各方面做出成績的教師等等。如果校長能讓每一位教師，都感到能夠各盡所能，人盡其才，教師就會(huì)愛崗敬業(yè)。因?yàn)榻處熢谶@種情況下感受到的不僅僅是被肯定，更多的是情感和責(zé)任?！?/span>

“其次是正確運(yùn)用評(píng)價(jià)手段。評(píng)價(jià)是管理中的重要環(huán)節(jié)，正確的評(píng)價(jià)有利于教師的發(fā)展。對學(xué)校工作的評(píng)價(jià)要看基礎(chǔ)、重過程、比結(jié)果；采取過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，定量與定性相結(jié)合。評(píng)價(jià)時(shí)要避免簡單地肯定和否定，更不能以犧牲人的積極性和幸福感而急功近利的要結(jié)果。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下允許差異，既要注重教師的橫向比較，更要注意教師的自身的提高，使評(píng)價(jià)更公正、合理、準(zhǔn)確、全面?！?/span>

“第三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與教師的溝通，營造和諧的人文環(huán)境。讓教師有心事時(shí)可以有地方傾訴，努力創(chuàng)造平等、和諧、民主、寬松的工作氛圍，我在學(xué)校提倡真誠、簡明、和諧的人際關(guān)系，提倡 ‘合作、合力、合成’和‘成就事業(yè)、成就他人、成就自己’。努力讓每一位教師都感受到領(lǐng)導(dǎo)對他的尊重、關(guān)心和支持，激發(fā)每一個(gè)教師內(nèi)在的主動(dòng)和能動(dòng)?！?/span>

【記者】“青年是國家發(fā)展希望之所在。對于學(xué)校而言，青年教師是學(xué)校發(fā)展的希望之所在，是保證學(xué)校強(qiáng)勁可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我知道鐵二青年教師很多，對于這些青年教師，您是如何培養(yǎng)的？”

【王俊成】“鐵路二中的成績靠骨干，鐵路二中的發(fā)展靠青年。曾經(jīng)是首屈一指的鐵路重點(diǎn)中學(xué)曾匯聚了一大批優(yōu)秀教師。中學(xué)高級(jí)老師比例達(dá)40%；各級(jí)各類學(xué)科帶頭人、骨干教師、兼職教研員近百名。但是近年來青年教師比例大增，如何既發(fā)揮優(yōu)勢又對青年教師引領(lǐng)促動(dòng)成了迫在眉睫的事。我們聘請了一批校外特級(jí)教師和專家成立了專家顧問團(tuán)，還成立了本校的學(xué)科專業(yè)把關(guān)指導(dǎo)委員會(huì)，以學(xué)校和教師發(fā)展為本，以學(xué)科建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)和培育作用，著力教師隊(duì)伍的水平提升和鍛造精尖人才?！?/strong>