校訓(xùn):
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2024-12-06正確教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉榮獲騰訊
2024-11-23正確教育教學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班第二
學(xué)校校訓(xùn):
學(xué)校新聞
蔡局長(zhǎng)在創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)上指出:每天日子過(guò)的很好過(guò),日子過(guò)的越來(lái)越難過(guò);每天日子過(guò)的不好過(guò),日子過(guò)的越來(lái)越好過(guò)。近期學(xué)校工作在教體局的重視和指導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,工作緊張有序,忙而不亂,“停不得、慢不得、快不得、急不得”,我們堅(jiān)信我們的日子越過(guò)越好過(guò):
一、成立學(xué)校管理四大工作專(zhuān)班,強(qiáng)化主體責(zé)任。
1、教育教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:秦選鋒副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),王宏宇副校長(zhǎng)協(xié)助。成員:教導(dǎo)室王俊修、熊愛(ài)軍,教科室王杰、陳雪山,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。
2、學(xué)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:政教室布中保負(fù)責(zé),體育處李斌協(xié)助。成員:團(tuán)委劉俊鋒、婦委會(huì)吳淑慧(女生管理、心理健康)和各年級(jí)分管負(fù)責(zé)人,積極推進(jìn)“文化寢室”創(chuàng)建工作,創(chuàng)建全區(qū)最清潔寢室和最清潔廁所。
3、后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:龍光武副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),總務(wù)室付吉科主任協(xié)助。成員:總務(wù)室陶俊勇、章成國(guó)、賀金剛,工會(huì)張龍燕、李國(guó)成。認(rèn)真對(duì)學(xué)校后勤“四大安全”、“三項(xiàng)整治”工作的專(zhuān)項(xiàng)督辦。學(xué)生食堂生活“加質(zhì)加量不加價(jià)”。
4、行政辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)小組:周喜云副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),辦公室孫雪軍協(xié)助。成員:何根源、楊世紅、汪志鴻等。
四大工作專(zhuān)班定崗、定員、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)范,明確工作流程,強(qiáng)化主體責(zé)任,改變習(xí)慣思維,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)、高效開(kāi)展。
二、成立“我來(lái)辦”績(jī)效考核辦,改變慣性思維,落實(shí)強(qiáng)硬執(zhí)行力和職責(zé)意識(shí)。
學(xué)校成立“考核辦”,周喜云為組長(zhǎng),孫雪軍、何根源為副組長(zhǎng),對(duì)學(xué)校四大工作專(zhuān)班、各支部、各處室實(shí)行日清管理和臺(tái)帳制。臺(tái)帳分八大塊:
(1)各支部、各年級(jí)負(fù)責(zé)考勤表(上午、下午);(2)政教室負(fù)責(zé)班主任考勤表(早、中、晚);(3)教導(dǎo)室負(fù)責(zé)課堂教學(xué)檢查(每天四查);(4)教科室負(fù)責(zé)每天集體備課(四定); (5)體衛(wèi)室負(fù)責(zé)兩操、衛(wèi)生(衛(wèi)生每天三查);(6)辦公室負(fù)責(zé)“三結(jié)合”值日值班(查衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、課堂、晚就寢);(7)總務(wù)室負(fù)責(zé)水電等檢修和食堂三餐情況;(8)各職能部門(mén)其他需要上報(bào)的事項(xiàng)。
各支部、各處室務(wù)必在次日8:30之前將先一天的簽到表、各部門(mén)工作檢查記載表交“考核辦”,按時(shí)交的記2分/項(xiàng),遲交的記1分/項(xiàng),未交的扣2分/項(xiàng),并催交到位,實(shí)行日清臺(tái)帳管理,一天一匯總,一周一小結(jié),一月一評(píng)比??己宿k對(duì)各支部、各職能處室的工作督辦考核,用“數(shù)字”來(lái)說(shuō)話(huà),用“數(shù)字”來(lái)評(píng)價(jià),兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)入良性循環(huán)的快車(chē)道。
三、堅(jiān)持民主管理、科學(xué)管理。在暑期培訓(xùn)會(huì)上向全體教職工征集“學(xué)校最需要發(fā)展的十件實(shí)事”,并設(shè)立“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。學(xué)校將征集意見(jiàn)匯總后交黨委擴(kuò)大會(huì)審閱討論,確定“學(xué)校最需要發(fā)展的十件實(shí)事”,然后經(jīng)“教代會(huì)”通過(guò)后再進(jìn)行推進(jìn)實(shí)施。教職工緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升”,提出加快課堂教學(xué)改革、多媒體教學(xué)手段使用及課件建設(shè)平臺(tái),校園田家炳文化建設(shè),教職工五號(hào)水管改造工程等議題已進(jìn)入研究實(shí)施階段。從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大教師關(guān)心學(xué)校建設(shè),支持學(xué)校發(fā)展,人人都以主人公的姿態(tài)投身學(xué)校的管理、建設(shè)和監(jiān)督,保證學(xué)校決策民主科學(xué)、合理合情。堅(jiān)信制度的力量,準(zhǔn)備在9月30日下午召開(kāi)三屆三次教代會(huì),完善制度重落實(shí)。
四、廣泛開(kāi)展黨員干部示范崗活動(dòng),崗位前置、重心下移。所有行政會(huì)干部工作日期間統(tǒng)一佩戴帶有鮮明“黨徽”標(biāo)志的“黨員示范崗”標(biāo)牌,大力開(kāi)展“一名黨員一面旗,一個(gè)支部一盞燈”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨員干部的表率示范效能,激勵(lì)所有行政干部自警、自省、自重、自律,樹(shù)立黨員干部的示范意識(shí)、表率意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、責(zé)任意識(shí),讓流動(dòng)的黨員示范崗增強(qiáng)黨建軟實(shí)力,彰顯黨建魅力,激發(fā)校園活力。
五、以教育教學(xué)為中心,樹(shù)立重業(yè)績(jī)、重實(shí)效,比教學(xué)、比管理,看過(guò)程、看結(jié)果的新風(fēng)氣,突出公平公正、公開(kāi)透明,規(guī)范管理,嚴(yán)格考核,堅(jiān)決打一場(chǎng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(1)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查,實(shí)行周查制;(2)強(qiáng)化教研組、備課組的核心作用,廣泛持續(xù)開(kāi)展各種形式的“賽課”活動(dòng),尤其是說(shuō)課活動(dòng);(3)扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,設(shè)立課堂教學(xué)改革專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng);(4)夯實(shí)高三備考,抓好重點(diǎn)班管理,做好培優(yōu)補(bǔ)弱工作;(5)加強(qiáng)教師培訓(xùn),尤其是對(duì)年輕教師和年輕班主任的培養(yǎng);(6)切實(shí)推進(jìn)“三名工作室”的建設(shè),培養(yǎng)一批帶頭人,逼出一批明白人,成就一批好課題;(7)提高教師加班補(bǔ)助,適當(dāng)傾斜前勤、傾斜高三,堅(jiān)決拉開(kāi)差距,兌現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、有獎(jiǎng)有懲;(8)明確領(lǐng)導(dǎo)干部包年級(jí)、包學(xué)科、包班級(jí)的分工,強(qiáng)化履職盡責(zé),鼓勵(lì)抱團(tuán)PK;(9)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富教職工的生活。尤其重視學(xué)生的體育健康教育、心理健康教育和安全文明教育。以生為本,重視學(xué)生的行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育,尤其重視通過(guò)活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、遵守規(guī)則的意識(shí),讓愛(ài)學(xué)習(xí)的能運(yùn)動(dòng),讓善運(yùn)動(dòng)的愛(ài)讀書(shū)。重視開(kāi)展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),完善對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)體系,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展,給學(xué)生一個(gè)愛(ài)田中的理由。
王平杰校長(zhǎng)在8月26日下午全校教育教學(xué)聯(lián)席會(huì)上提出“六個(gè)一萬(wàn)”的激勵(lì)保障措施:一是鼓勵(lì)多媒體教學(xué)、加快課件建設(shè)平臺(tái),投入1萬(wàn)元;二是助推課堂教學(xué)改革,鼓勵(lì)老師、班級(jí)、年級(jí)先行先試,投入1萬(wàn)元;三是強(qiáng)化集體備課,加強(qiáng)學(xué)科組過(guò)程考勤、考核,投入1萬(wàn)元;四是實(shí)行超課時(shí)加班津貼制,各年級(jí)每月多投入1萬(wàn)元;五是加大起始年級(jí)教學(xué)獎(jiǎng)投放,投入1萬(wàn)元;六是加大常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比力度,積極參加“說(shuō)課”“講課”競(jìng)賽,投入1萬(wàn)元。教學(xué)部門(mén)圍繞“六個(gè)一萬(wàn)”拿方案、擬定措施,積極實(shí)施,加快教學(xué)制度頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)機(jī)制倒逼!
六、加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造有濃郁田家炳文化特色的示范高中,走特色發(fā)展之路。秉承田家炳先生“敦品勵(lì)學(xué)、己立立人”的精神,建設(shè)有田家炳特色的課程文化、活動(dòng)文化、校園文化、寢室文化、班級(jí)文化、后勤文化、辦公室文化、家長(zhǎng)會(huì)文化等,把田家炳文化貫穿到學(xué)校的各項(xiàng)制度制定和管理中,讓田家炳文化內(nèi)化于心、外化于行,用田家炳文化樹(shù)師德、凝師魂、強(qiáng)師能,用田家炳文化來(lái)熏陶學(xué)生、教化學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生。
七、以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī),大力整頓校園環(huán)境衛(wèi)生,推動(dòng)學(xué)校管理提檔升級(jí)。8月28日全區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),王校長(zhǎng)提出學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作檢查不預(yù)設(shè)、不遮掩、全開(kāi)放、全流程。我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),完善措施,強(qiáng)化職責(zé),細(xì)化任務(wù),營(yíng)造氛圍,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合:把創(chuàng)衛(wèi)工作與辦學(xué)規(guī)范結(jié)合起來(lái);把創(chuàng)衛(wèi)工作與檢驗(yàn)校長(zhǎng)、檢驗(yàn)我們這個(gè)班子是否合格相結(jié)合;把創(chuàng)衛(wèi)工作與是否接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)相結(jié)合;把創(chuàng)衛(wèi)工作與改變習(xí)慣思維,實(shí)現(xiàn)灣道超越相結(jié)合。
正如蔡局長(zhǎng)所講:兵馬未動(dòng)、糧草先行。學(xué)校近期所有的工作都是在同時(shí)間賽跑,向標(biāo)準(zhǔn)看齊,都是搶在正式開(kāi)學(xué)后為全力抓教學(xué)、抓備考贏時(shí)間、騰精力。目前正值發(fā)展襄州教育的最好時(shí)代,也是最富挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們將牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí):宗旨意識(shí)、制度意識(shí)、效率意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),我們將集全校智慧、合全校之力,一鼓作氣,敬終如始,動(dòng)真碰硬,實(shí)干實(shí)為,改革創(chuàng)新,善作善成。正如在暑期培訓(xùn)期間教師演講比賽上老師們的真情呼喚:嚴(yán)格管理用優(yōu)術(shù),制度規(guī)范處公道,營(yíng)造氛圍造厚勢(shì),讓田中的龍騰起來(lái),讓虎躍起來(lái)!當(dāng)然也離不開(kāi)教體局給予適當(dāng)?shù)恼咧С帧?