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校長:李亞卿

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如何在發(fā)展中實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化、國際化,提升42中的整體水平,這些問號就像一張張考卷,擺在校長李亞卿和她的團隊面前,而答案寫在了他們的行動中

發(fā)布時間:2014/8/29

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李亞卿發(fā)布

李亞卿接受媒體采訪有一個特點,她從不說“我”如何,“我自己”如何,而是說“我們”:我們這個團隊、我們42中、我們的老師們、我們的學(xué)生們,甚至常常說我們的這些孩子們??吹贸鰜恚瑘F隊、學(xué)校、老師、學(xué)生,已經(jīng)和她的生命融為一體,成為不可分割的一部分。而她,也自然成為“我們”中的一部分。

    為培養(yǎng)社會合格人才,不論是在教學(xué)實踐中,還是在教學(xué)管理中,李亞卿自始至終提倡教學(xué)的三原則,即實用高效原則:充分利用45分鐘,不搞花架子,減少無效勞動,使課堂教學(xué)既實用又高效果、高效率;學(xué)會學(xué)習(xí)原則:未來文盲,是沒有學(xué)會學(xué)習(xí)的人。因此,從知識的傳授到啟發(fā)應(yīng)用,都必須交給學(xué)生開啟知識大門的“金鑰匙”,授之以“漁”,這樣才能變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機;鞏固遷移原則:鞏固是基礎(chǔ),遷移是提高,鞏固是求發(fā)展、求創(chuàng)造,遷移是求大發(fā)展、大創(chuàng)造。因此,教學(xué)中設(shè)置精當?shù)木毩?xí),是鞏固和遷移的重要手段,這三項原則在教學(xué)實踐中得到了檢驗和推廣。

    李亞卿不斷確立新目標,讓自身才華在教學(xué)管理中閃耀光彩。二十余年來,始終堅持依法教學(xué)、謹慎教學(xué)、穩(wěn)健管理、扎扎實實做事,一直致力于教學(xué)的改革與發(fā)展。

    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵,而教學(xué)質(zhì)量的提高,必須以教科研為先導(dǎo)。因此,為盡快使教學(xué)管理由“經(jīng)驗型”向“科學(xué)化”轉(zhuǎn)變,李亞卿主持制定并修改了十幾種教學(xué)規(guī)范,完善了許多管理制度,對教學(xué)的各環(huán)節(jié)都提出了詳細精當而科學(xué)的要求,做到了教學(xué)管理有“章”可循、有“法”可依;為適應(yīng)由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的轉(zhuǎn)軌,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀的新型人才,她深感觀念的轉(zhuǎn)變是當務(wù)之急,于是組織了每月一次的教學(xué)理論學(xué)習(xí)。為了拓寬教師的視野,采取了“走出去、請進來”的辦法,組織教師到外地學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和科學(xué)的教學(xué)方法,聘請有關(guān)專家學(xué)者到學(xué)校講學(xué)、傳授經(jīng)驗;為促進素質(zhì)教育的落實,積極籌劃申請教改實驗課題,從課題的申請立項、方案的制定到實驗的實施、階段性成果的總結(jié),自己都深入各課題組,檢查督促實驗的開展,為實驗老師提供了方便的條件和可靠的保證。學(xué)校也每年承擔(dān)國家、省、市實驗課題。

    42中是一所年輕的學(xué)校,師資隊伍也很年輕。于是,李亞卿針對大多數(shù)青年教師經(jīng)驗少、可塑性強的特點,采取了“一教二幫三聽四評”的方法,以真誠之心同他們說課、評課、改課,揚其長而避其短。充分利用學(xué)校每學(xué)期的“五課五研究”活動,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,有意識地提高標準、嚴格要求,鍛煉他們,使一大批年輕教師很快成熟起來。幾年來,學(xué)校共產(chǎn)生國家級優(yōu)秀課一等獎16名,省級優(yōu)秀課一等獎38名,市級優(yōu)秀課一等獎54名,這些教師現(xiàn)已有不少成了學(xué)校、區(qū)乃至全市、全省的教學(xué)骨干。

    李亞卿有一個特別的教學(xué)理念——八減一大于八。即學(xué)生每天八節(jié)課中,拿出一節(jié)課讓學(xué)生參與各種活動,開闊學(xué)生視野,收到了“教學(xué)相長”的效果。

    從1995年下半年開始,李亞卿連續(xù)多年主抓畢業(yè)年級工作。成績的優(yōu)劣關(guān)系著學(xué)校近400名教職工的榮辱,維系著學(xué)校的前途和命運。她與年級組長、班主任等共同研究教學(xué)策略,分析學(xué)情,制定了確保一批、提高一批、轉(zhuǎn)化一批的具體工作目標,分任務(wù)、按層次輔導(dǎo)學(xué)生,做好學(xué)生復(fù)習(xí)迎考的思想心理工作。同時,李亞卿還致力于年級組的建設(shè)工作,盡最大可能給老師創(chuàng)造良好的教學(xué)氛圍,幫助老師解決生活工作中的各種困難,解除他們的后顧之憂,使他們能充分發(fā)揮工作的積極性,全身心地投入到工作中。在全體教師共同努力下,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,成績喜人:1997年以來,中、高考連續(xù)多年名列全市前茅。全國數(shù)理化競賽中,1000余人次獲獎,受到了社會的廣泛贊譽。

    鋪“路”架“橋”、打造“名師工程”是42中的不懈追求。李亞卿全力支持教師參加上級組織的各種大賽、培訓(xùn)、研討會、評優(yōu)課等,為教師搭建廣闊的成長舞臺。目前,一支愛崗敬業(yè)、功底扎實、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的教師隊伍成為中堅,在42中的每間教室中創(chuàng)造屬于自己的奇跡,并在全國、省、市舉辦的各類競賽中取得優(yōu)異成績。

    在教學(xué)的廣闊空間里,李亞卿努力為學(xué)校教師和干部提供多個平臺:教師職業(yè)道德發(fā)展的平臺;“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的校本培訓(xùn)平臺;“國內(nèi)外考察、訪問學(xué)者、各級培訓(xùn)”等形式的教師外出學(xué)習(xí)平臺;每年舉辦“骨干教師、教研組長培訓(xùn)班”、“教學(xué)藝術(shù)節(jié)”,通過公開課、研究課、示范課、觀摩課、教師論壇等形式為教師提供能力展示的平臺,促進教師的專業(yè)成長,培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)的意識。

    多年來,42中在抓好素質(zhì)教育、抓好中高考這一生命線的基礎(chǔ)上,矢志不渝地在摸索“特色引領(lǐng)、全面發(fā)展”的道路。

    42中有一個福彩班,學(xué)生在感恩政府、學(xué)校和社會的關(guān)愛的同時,積極參加學(xué)校組織的各項活動,校園內(nèi)多元的世界文化開闊了他們的視野,增強了他們的自信。2013年,首屆參加高考的福彩班學(xué)生取得了優(yōu)異的成績,本一上線率35%、本二上線率76%,平均分高出本二線32分。2013年6月,高二福彩班學(xué)生張曉陽以優(yōu)異成績通過新加坡全額獎學(xué)金項目選拔,被新加坡國立大學(xué)錄取。福彩班改變了學(xué)生的命運,為貧困學(xué)子的夢想插上了騰飛的翅膀。

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