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校長(zhǎng)如何提升自己道德影響力

與時(shí)俱進(jìn)地解讀“仁、義、禮、智、信”的時(shí)代內(nèi)涵,汲取傳統(tǒng)文化中的精華,努力提高專業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,去迎接社會(huì)、教育發(fā)展對(duì)...

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2016年01月08日

學(xué)校教研活動(dòng)為何總在“低效循環(huán)”

教研活動(dòng)是學(xué)校管理與教育教學(xué)活動(dòng)的必修課,是學(xué)校最重要的常規(guī)工作之一。按理說(shuō),教師們應(yīng)該能接受這樣的活動(dòng),并能從中獲得收獲和啟發(fā),...

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2016年01月08日

以人為核心的柔性管理

以人為核心的柔性管理,把人看作管理的起點(diǎn)和終點(diǎn),能夠充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。柔性管理除體現(xiàn)在制度、考勤、評(píng)價(jià)、批評(píng)...

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2016年01月07日

探索管理藝術(shù),提升辦學(xué)品質(zhì)

總之,校長(zhǎng)的管理藝術(shù)是一面旗子,左右著學(xué)校的發(fā)展,校長(zhǎng)必須不斷學(xué)習(xí)管理理論,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),探索管理藝術(shù),按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn),對(duì)教師...

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2016年01月07日

校長(zhǎng)應(yīng)該多“走課”

“走課”的良性運(yùn)作,需要校長(zhǎng)諳熟新課改理念,精通課堂教學(xué)方法和過(guò)程,還必須在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間營(yíng)造互相信任、互相交流、共同提高的和諧氛...

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2016年01月07日

提升學(xué)校管理者信息素養(yǎng)“五部曲”

隨著教育技術(shù)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),信息技術(shù)設(shè)備已經(jīng)成為學(xué)校的基本條件,同時(shí)也成為學(xué)校管理的基本裝備。作為學(xué)校的管理者,使用這些信息技術(shù)...

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2016年01月07日

新課程下“以人為本”的學(xué)校管理思想與實(shí)踐

總之,學(xué)校的管理者要有以人為本的理念,對(duì)教職工真正做到思想上理解,生活上關(guān)心,發(fā)展上幫助,尊重知識(shí),尊重人才,合理使用人才,為教職...

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2016年01月07日

用文化發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

一所學(xué)校、一位校長(zhǎng),如果僅以眼前的現(xiàn)象或利益看發(fā)展,必然會(huì)站得不高、想得不深,遇到問(wèn)題必然丟失大節(jié)、經(jīng)不住歷史的考驗(yàn)。尤其是我國(guó)教...

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2016年01月07日
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