校長論文 教育轉(zhuǎn)型 教育意識(shí) 教育經(jīng)營
對(duì)教育轉(zhuǎn)型的思考
作者:黃廣泛 福建德化國寶中學(xué)957次查看
教育經(jīng)營是時(shí)代的要求。加入WTO后,我國將有限度地開放高等教育、成人教育、幼兒教育等。教育蒙上了產(chǎn)業(yè)的色彩。盡管義務(wù)教育階段的教育不能產(chǎn)業(yè)化,義務(wù)教育也不能追求盈利,但我們基礎(chǔ)教育既要為高一級(jí)學(xué)校輸送人才,又要面向世界,就應(yīng)該借鑒產(chǎn)業(yè)的某些運(yùn)作方式,研究產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作思路、管理模式,從而使教育適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)對(duì)教育發(fā)展的要求。學(xué)校的管理將由現(xiàn)的行政管理走向經(jīng)營管理是時(shí)代的需要。
教育經(jīng)營要有四種意識(shí)。一是質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)發(fā)展靠產(chǎn)品質(zhì)量贏得消費(fèi)者的信任。學(xué)校也要引進(jìn)經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),不斷提高辦學(xué)效益,培養(yǎng)合格的人才產(chǎn)品。物質(zhì)產(chǎn)品不合格可以削價(jià)銷售,學(xué)校產(chǎn)品——學(xué)生不合格不能削價(jià),而將被推向社會(huì),可能造成個(gè)人不幸、家庭不幸及社會(huì)不幸。學(xué)校不允許出不合格“產(chǎn)品”。要對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生一家負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)一貫負(fù)責(zé),要讓所有學(xué)生全部合格。二是成本意識(shí)。義務(wù)教育不能追求盈利,這自不待言,但隨著教育 投入的不斷加大,我們不能沒有強(qiáng)烈的成本意識(shí),也就是說對(duì)投入 和產(chǎn)出,所費(fèi)與所得,消耗與成果不能沒有清醒的認(rèn)識(shí),要用最小的成本取得最大的效益。如圖書室、網(wǎng)絡(luò)教室,上萬冊(cè)、幾萬冊(cè)的書,幾十臺(tái)電腦,投入不少資金,如何發(fā)揮其應(yīng)有的作用,能產(chǎn)生多大的效益,善于經(jīng)營和不善于經(jīng)營是有天壤之別的。三是服務(wù)意識(shí)。市場經(jīng)濟(jì)是競爭的經(jīng)濟(jì)。競爭出活力,出生命力,競爭靠質(zhì)量,靠信譽(yù),靠價(jià)位,最終靠服務(wù)。在我們學(xué)校,服務(wù)就是為家長和學(xué)生服務(wù)。而要想贏得家長、學(xué)生的心,就必須投之以情,用真情的服務(wù)感化家長,以有情的服務(wù)贏得無情的競爭,用熱情的服務(wù)維護(hù)學(xué)校的形象,用盛情的服務(wù)讓家長滿意。四是品牌意識(shí)。品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的統(tǒng)一體。品牌是企業(yè)在市場竟?fàn)幹腥俚暮诵呐e措。學(xué)校要成為名牌學(xué)校,首先要有品牌意識(shí),樹名師,育名生,辦名校,因?yàn)槠放剖菬o形的資產(chǎn)。
教育經(jīng)營對(duì)校長的要求。一是以身作則,率先垂范,身教重于言教?!靶iL無小節(jié),處處做楷模?!币髱熒龅降氖紫茸龅剑灰髱熒蛔龅?,自已首先不做。二是學(xué)好三種理論,即政治理論、教育理論、管理理論。三是掌握三種知識(shí),即專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律和人文知識(shí)。四是提高三個(gè)水平,即教學(xué)水平、工作水平、語言文字表達(dá)和人際交往水平。五是樹立三心,即事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。六是正確處理好三個(gè)關(guān)系,即發(fā)展與繼承創(chuàng)新關(guān)系、工作和學(xué)習(xí)關(guān)系、個(gè)人和集體的關(guān)系。