為了更好地學習先進的管理經(jīng)驗，全面促進學校發(fā)展，我校派遣了兩位中層管理干部出外學習。10月10日下午，我校召開外派干部學習經(jīng)驗交流會。外派中層管理干部魏崇國、高新明分別匯報了出外考察學習的體會。

魏崇國在匯報了宜城一中的基本情況和管理方法后，通過學習體會，結合我校實際情況，為學校管理提出了一些看法和建議。一是覺得學校的管理還能夠進一步精細化、規(guī)范化、常態(tài)化；二是在教學常規(guī)方面，建議應該繼續(xù)加強備課組建設，要把備、教、批、輔、考等常規(guī)工作落到實處；三是在學生管理方面，建議對學生時間分配更加細化，做到學生在校期間，全時段在管控范圍之內，消除學生管理時間上和空間上的死角。

高新明就到致遠中學學習，交流了自己的所見所感。他從細節(jié)處觀察，看到了致遠中學學生管理的精細程度和各種制度高效的執(zhí)行力；感受到了致遠中學教師的幸福感；體會到了致遠中學學生的優(yōu)越感。
校黨委副書記、校長劉林海對兩位主任的發(fā)言進行了總結點評，并就學校日常管理有關工作進行強調。劉林海強調，

一、嚴格執(zhí)行加強內部管理的四項規(guī)定：
1、校級領導不得以任何原因，在不任課的年級領取報酬。
2、規(guī)范學校公務接待，所有接待一律公示。
3、對任課教師酒后上課行為嚴格要求，嚴肅處理。
4、從2014年10月起，在教學區(qū)內的員工一律實行刷卡考勤。

二、要在工作中注意細節(jié)，做學生表率。如不在辦公室抽煙，聽課、開會不遲到，手機要設定在靜音狀態(tài)；注意個人儀容，不吃刺激性食物，坐班不擺弄手機，值班、陪寢履行好職責，高度重視學生安全工作，不在教學區(qū)騎車、不將車子放在禁停區(qū)，不將杯盒類包裝帶入教學區(qū)等。

劉林海希望全校教職工從大局、長遠、發(fā)展的角度，理性看待學校規(guī)范管理中讓我們個人感到不適的地方，少一些報怨，多一分理解，不要僅希望學校為我提供了什么，還要考慮我為學校做了什么，團結一致向前看，以振興一中為已任，努力做好自己的本職工作。