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發(fā)揮示范初中作用 實現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展

作者:沈樹貴 漳州薌城區(qū)北斗中學889次查看
發(fā)布時間:2014/9/16
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中共中央、國務(wù)院在第三次全國教育工作會議上部署了中國教育跨世紀發(fā)展的歷史重任,提出了21世紀教育新的目標,即深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀現(xiàn)代化建設(shè)需要的社會主義新人。改革開放以來,中國教育改革和發(fā)展的現(xiàn)狀表明,基礎(chǔ)教育無論是外部環(huán)境,還是自身基礎(chǔ),都面臨著歷史的機遇:教育發(fā)展的戰(zhàn)略地位受到了前所未有的重視;全面推進素質(zhì)教育的重大意義提升到了前所未有的高度;社會形成了前所未有的對教育的旺盛需求。這就要求基礎(chǔ)教育必須有跨越式的發(fā)展,特別作為市級初中示范校,更要充分發(fā)揮示范和輻射作用。

一、  提高認識,解放思想,牢固樹立超前的教育發(fā)展觀,做到與時俱進。

一流的教育思想和超前的教育理念必然催生一流的教育事業(yè)。我們學校的“全面貫徹黨和國家的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,轉(zhuǎn)變教育觀念,落實課程改革精神,全面推進素質(zhì)教育”,以“全新的育人觀、教學觀促進學生全面發(fā)展,為學生終生發(fā)展服務(wù)”為辦學思想;以“以人為本,德育為先,質(zhì)量為重,全面發(fā)展”為辦學理念;以“著眼于21世紀對人才素質(zhì)的要求,學校認真貫徹黨和國家的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,經(jīng)過五年的努力,把學校辦成辦學理念先進、隊伍建設(shè)優(yōu)秀、管理水平上乘、教學質(zhì)量一流,既有時代特點,又有學校特色的省級初中示范校”為辦學目標。灌輸?shù)矫恳晃唤處熕枷胫校鋵嵉阶杂X行動中,為我校教育跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、抓好教育教學常規(guī)  提高教育質(zhì)量

1、堅持德育先行,開創(chuàng)德育工作新格局,健全德育工作機制,加強德育隊伍建設(shè)。堅持和完善黨支部領(lǐng)導、校長負責,齊抓共管的德育工作機制。強調(diào)全體教職員工都是學校德育工作者,都要在不同的崗位上擔負起育人的職責。同時加強家校聯(lián)系,設(shè)立家訪卡及家長會記錄卡,要求每學期每生心訪,每學期召開一次家長會,努力構(gòu)建學校、家庭、社會橫向聯(lián)系的德育工作網(wǎng)絡(luò)。德育教育目標明確,內(nèi)容全面,形式多樣。落實中央提出的《加強和改進未成年人的思想教育》,加強中學生基本道德和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。注重學生的社會公德教育、愛國主義、集體主義教育,中華民族傳統(tǒng)美德教育、法制教育、心理健康教育和安全意識培養(yǎng)。通過國旗下講話、主題班會、座談會等形式,利用廣播室、宣傳欄等陣地,加強校園文明的宣傳和教育,取得很好的效果。

2、學校教學常規(guī)工作。學校一貫以省、市教學常規(guī)管理要求為指導,做到制度化、規(guī)化。備課、授課、作業(yè)布置,批改、輔導、實驗、電教、綜合實踐指導等教學環(huán)節(jié),期初有明確要求,期中、期末進行檢查、總結(jié)、分析、反饋。教務(wù)檔案有教務(wù)員專人負責,管理較規(guī)范。教學秩序良好,教學成績較好。兩年來均名列薌城區(qū)前茅。

三、樹立教科研意識   落實課程改革

學校歷來重視教育科研工作,強化教師教科研意識,引導從研究角度來對待本職工作,積極投身于教育科研實踐中,一年來承擔了多項市、區(qū)級課題研究,取得了階段性成果。被定為市中學課程改革實驗基地校,能立足本校實際開展課改實驗,加強校本培訓和校本開發(fā),把課程改革貫穿在日常教育教學中,不斷提高教育質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。每年召開教學研論會,并進行論文匯編。

四、充分發(fā)揮示范和輻射作用

1、 為周邊的學區(qū)提供現(xiàn)有的教育資源,充分發(fā)揮教育資源的效率;為共建單位,民辦學校竹林文武學校提供師資培訓,教學研究,課程資源等方面的支持和幫助,充分發(fā)揮學校的示范和輻射作用。每年召開教學開放周,邀請薌城區(qū)兄弟校到校聽、評課,促進共同進步。

2、作為被市人大指定為漳州市外來工子女就讀學校,我們一視同仁,沒有收擇校費,為外來工子女提供了就學機會,去年已招收外來工子女128人,解決了外來工后顧之憂。

五、幾點思考:

當前,存在較多的問題制約了教育的發(fā)展,嚴重阻礙基礎(chǔ)教育改革的進程。

1、教育管理機制沒有改革,教師的人事都由上級統(tǒng)管,致使教師的積極性無法充分得到調(diào)動,教師普遍存在懈怠現(xiàn)象。今年的評聘是否分開?還是個未知數(shù)。

2、教育經(jīng)費的不足和學校經(jīng)費受到嚴重的控制,阻礙了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。學校堅持收支兩條線制度,經(jīng)費上繳到財政,遲遲得不到回拔;會計中心也對學校資金支出管理很嚴,學校有限資金不能充分發(fā)揮作用。

3、示范校的教師編制,職數(shù)比例,經(jīng)費補助得不到落實,較難真正發(fā)揮示范作用。

雖然存在以上一些問題,但作為市級普通初中示范校,我們要盡量發(fā)揮潛能,抓好內(nèi)部管理,提高教育教學質(zhì)量,盡量發(fā)揮示范、輻射作用,促進基礎(chǔ)教育快速發(fā)展。


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