一是因為不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級政策或文件的精神,必將給整個組織的運轉(zhuǎn)一致性與協(xié)調(diào)性帶來危害;二是因為這種不執(zhí)行還很容易被暫時認(rèn)可,帶壞...
從校長崗位履職的角度看,魔鬼辯護(hù)術(shù)主要用于兩個方面:一個是對各種設(shè)計方案的論證,另一個是對學(xué)校決策的論證。在學(xué)校制定各種設(shè)計方案、...
從筆者所經(jīng)歷的案例來看,思維方式的訓(xùn)練的確是促進(jìn)校長專業(yè)成長的核心要素和途徑。校長只有在研究問題和解決問題的過程中才能成長和發(fā)展。...
與時俱進(jìn)地解讀“仁、義、禮、智、信”的時代內(nèi)涵,汲取傳統(tǒng)文化中的精華,努力提高專業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,去迎接社會、教育發(fā)展對...
因此,教師管理學(xué)生,表面上是學(xué)生依賴于教師,事實上兩相對比,教師對學(xué)生的依賴遠(yuǎn)勝于學(xué)生對教師的依賴,教學(xué)對學(xué)習(xí)的依賴遠(yuǎn)勝于學(xué)習(xí)對教...
總之,校長要首先跳出校長看校長,要科學(xué)地組織管理工作,合理地分層授權(quán),把工作分給副手、助手、下屬去做,以擺脫繁瑣事務(wù)的糾纏,騰出時...
在過去,乃至于現(xiàn)在,我們往往更多地關(guān)注校長(本文中的校長均指中小學(xué)校長)的行政領(lǐng)導(dǎo)職能,給予校長相應(yīng)的行政級別和待遇,為校長提供行...
領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入教育教學(xué)第一線,作師生的楷模。在校長辦公會的統(tǒng)一要求下,校級領(lǐng)導(dǎo)每天到教學(xué)區(qū)檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。中層領(lǐng)導(dǎo)和年...
中學(xué)數(shù)學(xué)特級教師,北京十二中校長,北京市人大常委,先后榮獲全國"五一"勞動獎?wù)?、全國先進(jìn)工作者、全國"三八"紅旗獎...
許逢春,1981年9月師范畢業(yè)后參加教育工作,1985年入浙江教育學(xué)院政教專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1987年8月畢業(yè)在袁花鎮(zhèn)初中任教。1990學(xué)年調(diào)入海寧市新...
1960年8月出生,中學(xué)高級教師,現(xiàn)任北京市第三十一中學(xué)校長、民進(jìn)中央教育委員會委員、民進(jìn)北京市委副主委、民進(jìn)西城區(qū)委主委、北京市政協(xié)...