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校長(zhǎng)論文 學(xué)校管理 管理模式 精致管理 經(jīng)驗(yàn)管理 管理效益

關(guān)于學(xué)校精致管理的幾個(gè)問(wèn)題

作者:周先榮 江蘇省蘇州市木瀆實(shí)驗(yàn)中學(xué)2206次查看
發(fā)布時(shí)間:2017/6/20
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近年來(lái)在企業(yè)界存在了許多年的精細(xì)管理模式逐漸被引入學(xué)校管理中,并催生了學(xué)校精致管理的理念和實(shí)踐模式。下面筆者就學(xué)校精致管理談?wù)勛约旱囊恍┧伎肌?

一、精致管理是針對(duì)粗放管理提出的

任何一種學(xué)校管理模式的提出都應(yīng)當(dāng)是有所針對(duì),有所指向的。它總是在洞悉某種陳舊模式弊端的基礎(chǔ)上,試圖超越之。學(xué)校精致化管理是相對(duì)于傳統(tǒng)的粗放型學(xué)校管理模式提出的。粗放管理是管理的低層次,是經(jīng)驗(yàn)管理的一種。這種學(xué)校管理模式具有隨機(jī)性、短視性、非民主性等特征,往往就事論事,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,沒(méi)有章法,想到什么就干什么。在這種學(xué)校管理模式下,學(xué)校是無(wú)法實(shí)現(xiàn)走向卓越之境的。

二、精致管理與精細(xì)管理是有區(qū)別的

“精細(xì)”與“精致”一字之差,但含義與境界均不同。精細(xì)管理主要是對(duì)事物的管理,而精致管理主要是對(duì)人管理,是對(duì)人的精神的引領(lǐng)和品質(zhì)的提升。當(dāng)然,精細(xì)管理是精致管理的前提,沒(méi)有精細(xì)就無(wú)所謂精致;反之,精致是精細(xì)的提升,精細(xì)是一種態(tài)度,而精致則是一種品質(zhì)。所以,企業(yè)可以精細(xì)管理,但學(xué)校卻不能停留在精細(xì)管理的層面,要提升到精致管理的境界,以更好地促進(jìn)人的卓越發(fā)展。    

三、精致管理是需要有保障條件的

學(xué)校精致管理的實(shí)現(xiàn)不是憑空而就的,是需要基礎(chǔ)和保障條件的。起碼需要以下三個(gè)保障條件:

1.一定的物質(zhì)基礎(chǔ)

精致管理必然是學(xué)校發(fā)展到了一定階段后的產(chǎn)物。精致是一種境界,這無(wú)疑是需要物質(zhì)基礎(chǔ)保障的,如學(xué)校的硬件建設(shè)、人員經(jīng)費(fèi)等。難以想象,一個(gè)校園基礎(chǔ)設(shè)施破破爛爛,人員經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘的學(xué)校能夠“精致”得起來(lái)。

2.師生的認(rèn)同

學(xué)校要實(shí)施精致管理,必然要獲得師生員工的高度認(rèn)同,只有師生認(rèn)同了、配合了,學(xué)校的精致管理才能推行下去。也就是管理者要精心營(yíng)造精致化的校園環(huán)境及精致和諧的人際氛圍,形成處處講求精致、人人追求精致的共同價(jià)值追求,形成精致的校園文化。

3.得力的技術(shù)手段

學(xué)校精致管理的實(shí)施是需要得力的技術(shù)手段來(lái)作為保障的。學(xué)校管理的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,還有計(jì)劃、決策、控制、考核等要實(shí)現(xiàn)精致化,都要管理技術(shù)手段的介入,如制定精細(xì)的制度文本,設(shè)計(jì)系列科學(xué)規(guī)范的管理表格,還要引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段等等。

四、學(xué)校精致管理的應(yīng)用是有限度的

目前不少教育理論者和實(shí)踐者對(duì)學(xué)校精致管理推崇有加,認(rèn)為它不僅僅是精細(xì)的,而且是有情致的、詩(shī)意的,有美感的,認(rèn)為精致化管理有著科學(xué)性、人文性、審美性、有效性等特征。這樣一來(lái),給人的感覺(jué)似乎是學(xué)校一實(shí)施精致化管理便萬(wàn)事大吉。但筆者認(rèn)為學(xué)校精致管理的應(yīng)用是有限度的,需要提醒這種管理模式的膜拜者們,沒(méi)有一種學(xué)校管理模式是最完美的,況且精致管理模式本來(lái)就有著自身固有的缺陷。

在學(xué)校管理發(fā)展的歷程中,出現(xiàn)了很多管理模式,精致化管理僅僅是學(xué)校管理發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)模式,這個(gè)模式也許適合當(dāng)下的教育現(xiàn)實(shí),也許能夠帶來(lái)學(xué)校管理效益的提升,但并不意味著這種模式就無(wú)法被超越了。精致管理重于細(xì)節(jié),但這樣一來(lái)極其容易變成限制過(guò)多而對(duì)師生的關(guān)懷過(guò)少。學(xué)校教育中一些深刻的內(nèi)容容易被指標(biāo)化,變成領(lǐng)導(dǎo)處處留心,而師生處處被動(dòng)。教育中充滿著創(chuàng)造性、藝術(shù)性的生成,學(xué)校管理不僅需要周到細(xì)致,也需要張弛有度,需要為師生的自主發(fā)展?fàn)I造出更大的空間。

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