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中小學(xué)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律

校長(zhǎng)被譽(yù)為“教師的教師”，因此自身是否掌握教育規(guī)律，有無(wú)廣博的文化科學(xué)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，關(guān)系到他能否高屋建瓴地掌握指揮權(quán)，能否科學(xué)地...

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2015年08月05日

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校長(zhǎng)：警惕自己的個(gè)人魅力

一個(gè)有魅力的校長(zhǎng)在老本將要吃光的時(shí)候，對(duì)于個(gè)人的權(quán)威就有了格外的關(guān)注和病態(tài)的需求。他總是談?wù)撍约?，他曾?jīng)的功績(jī)、他特有的膽識(shí)，他...

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2016年10月24日

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校長(zhǎng)與工作思路

校長(zhǎng)在實(shí)施和完善工作思路的過(guò)程中，一定會(huì)有不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不能浪費(fèi)，校長(zhǎng)要善于從中尋找工作規(guī)律，要懂得從中找到幾招真...

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2016年10月24日

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五大因素決定校長(zhǎng)的幸福指數(shù)

奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)： 校長(zhǎng)再有思想，身邊沒(méi)有一支奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑是只沒(méi)有翅膀的小鳥，想飛也飛不高。所以，每一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)身邊會(huì)有一支力量強(qiáng)...

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2016年10月24日

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換位思考+反思+溝通=雙贏

只有想教師所想，理解教師，才能進(jìn)行有效的溝通。校長(zhǎng)可以組織一些座談會(huì)，讓教師談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題、自己的需要以及學(xué)校管理存在的問(wèn)題...

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2015年08月04日

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校長(zhǎng)要用激情燃燒學(xué)校

有激情的校長(zhǎng)會(huì)把校長(zhǎng)作為事業(yè)來(lái)干，無(wú)激情的校長(zhǎng)只會(huì)把校長(zhǎng)作為謀生的方式。無(wú)激情的校長(zhǎng)也能完成職業(yè)所規(guī)定的工作，但只會(huì)按部就班，做一...

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2015年08月04日

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“不支持”也是一種資源

坦誠(chéng)相待反思之后，校長(zhǎng)要采取措施，決定行動(dòng)。開誠(chéng)布公，這是成本最低，收效最好的辦法。如果是多數(shù)教師的決定，我們尊重教師選擇；如果教...

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2015年08月04日

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教師最喜歡的十類校長(zhǎng)

校園是學(xué)習(xí)的地方，教師喜歡熱愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)，才能讓老師的工作顯示出成績(jī)，同樣，教師也熱愛(ài)學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)...

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2015年08月04日

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